建筑工程质量监督中存在的问题及措施探析

赵苏

【摘 要】经济的发展为建筑行业的兴起提供了广阔的空间，同时建筑行业进步也为经济提供了发展的动力，当前建筑行业在经济和社会发展中的作用越来越显著，不但成为经济支柱，而且成为社会的稳定器和调节器。应对建筑行业展开全面监管，达到既可以确保建筑行业健康进步的目的，又可以实现经济健康有序发展的目标。建筑工程质量监督是监管措施的重要组成部分，具有专业性和强制性，特别是对于建设优质建筑工程，营造和谐社会有着重要作用。新时期应充分发挥建筑工程质量监督的优点，在法制建设、管理机制完善、质量管理等方面形成对建筑工程质量监督的支持和保障，在加快建筑行业进步的同时，实现社会和经济的共同发展。本文针对建筑工程质量监督中存在的问题，提出了相应的措施，以期能提高建筑工程质量监督的水平。

【关键词】建筑工程；质量监督；问题措施

在当今国际、国内经济快速发展的趋势下，当前工程质量监督体制改革也势在必行，因此，开发建筑工程质量管理，应当认清目前自身所处的位置，明确自身所面临的紧迫性，积极探索监督体制改革的思路与对策，更好地开展工程质量监督工作。

一、关乎成败的质量监督

随着科技的飞速发展，信息化逐渐成为社会的主题，而等同于建筑工程的生命的质量将直接对整个建筑企业产生影响。因而，运用先进思想，采取有效措施加大加强建筑工程的质量监督力度，提高工程质量，促进建筑业的进一步发展，获得了广大业内和业外人士的广泛认可。

1.建筑行业在整个中国市场中占据了很大的比例，同时，建筑也是服务于经济的，因而其与经济方面的联系更为密切，双方相互支持，相互依存，共同发展。建筑工程质量监督工作的开展对推动市场上各个行业之间的交流沟通起着很大的作用，有利于实现经济与建筑的双赢局面。

2.现在的建筑行业是以私营企业为主，因而不可避免的会出现一些矛盾和不和谐之音，导致企业的管理出现纰漏，这对质量监督工作的开展尤为不利，容易造成豆腐渣工程的产生和施工艰难现象的出现。所以，为了保证建筑工程达到合格、优越，我们要采取措施，加强质量监督。

二、建筑工程质量监督中存在的问题

1.监督系统人才素质。

人才是一个企业、一个国家兴旺发达的重要支柱，因此，人才素质的培养尤为重要及急切，是目前必须要快速解决的问题之一。监督系统人才素质提高了，不仅可以确保整个建筑工程的质量监督的顺利进行，而且，在一定程度上，也提升了整个企业和国家的素质水平，为我国建筑工程事业的进一步深入发展提供有力的人才保障。

2.缺乏完善的建筑工程质量监督方面的法律、法规。

为了确保建筑工程监督人员在进行建筑工程监督工作时，有法可依，顺利地完成监督工作，建立健全相关建筑工程质量监督的法律、法规制度是必不可少的前提条件。但是，目前实际的建筑工程监督中不合法行为并没有得到相应的处罚。因为监督人员所依据的法律规范和实际情况不符，缺乏合理有效的处罚依据，所以实施起来不是一件容易的事。

3.管理體制不健全。

管理体制不健全是目前我国建筑工程质量监督管理工作中，十分突然的重点问题之一。综观国内外的案例，要建立健全的建筑工程质量监督管理，首先需要完善并设置好功能齐全的项目管理部门和相关项目管理机构；同时，根据现实生活工作的实际出现的需求，再对不同部门配备分别数量不等的工作人员，做到工程管理中各项具体工作的要求的满足达标。然而，我国大部分建筑工程项目都具有节省人员开支的想法，因而，常出现人员配备不全，工作人员的数量也不能达到合理的需求，从而工程管理部门出现大量削减的现状。因而，管理部门和人员的缺少，管理人员身兼多职的现象，缺乏健全的管理体制等情况出现在大部分的工程项目中。

4.质量监督的统筹能力欠缺。

由于我国市场上的建筑行业分为施工单位，质检单位，监理单位等，这些单位之间的地位是相互平等的，这几个单位各司其职而又相互交流，解决建筑工程中出现的各项问题，但是它们并没有或者说没有一个足够成熟的能够做到统筹规划的部门，来站在一个更为客观的角度对质量监督工作进行指导。因而，建筑行业需要一个核心部门，来对质量监督工作保驾护航。

三、建筑工程质量监督中存在问题的措施

1.合理加大建筑工程监督的执法力度，以确保建筑工程质量。

从目前的情况来看，加强建筑工程质量监督工作是提高建筑工程质量的一个最有效的措施。各级建设行政主管部门都应该对建筑工程监督工作引起重视并大力支持建筑工程监督工作，以确保建筑工程监督工作的顺利开展。工程质量监督和管理机构要加大对建筑工程全过程的监管力度，以提高参建单位的工程质量意识。其次，为在建筑工程中规范工程监督以及对一些参建单位的违法行为进行严格的处罚，需要加大建筑工程监督的执法力度，以确保建筑工程质量。在对建筑工程进行监督的过程中，一定要依据法律对一些违法违规行为进行严肃处理，将法律制度落到实处，切实做到执法必严、违法必究。

2.完善工程管理体制。

管理体制是保证工程有效开展的保证，是实、施有效管理的活动主题。对于管理体制的完善，应从领导力和团队入手：第一要完善领导负责制，根据组织章程，明确划分任务以及责任权限，及时对下属完善情况进行监督，当发现问题是督促其予以实施整改；第二要有一支高效、科学的工程管理队伍。在项目刚开始阶段，就要选择一支团结协作的项目团队，其中包括项目经理的相关领导及成员。树立全新的管理理念，向管理要工期、要进度，保证预期目标按时完成；其次，在进度计划的基础上，应制定其他的计划。进度管理的重要工作就是进度计划，计划的好坏与后期各项工作的顺利开展密切相关。

3.推进监理制建设。

监理制对工程质量管理具有很好的监督作用。监理制从客观的角度以第三者的视角来对工程质量进行评价，因此，可以利用监理制促进工程质量监督和管理的形成。政府部门要适当提升监理制在宏观调控中的地位，并加强其配套措施建设。国家可以通过专项立法等法律行为对监理制进行调控和约束。作为监理人员，要对所负责的项目及环节高度负责，认真严谨的检查每一个细节，若在某个项目上签字，就要全面负责可能出现的各种质量问题。相关部门应严格对监理人员进行个人考评，并将考评结果记录到工作档案中。同时也要对监理人员的资质定期进行审查，坚决杜绝各种滥用职权、询私舞弊等不良行为的发生。监理人员一旦违纪，就要严肃处理，视情节轻重对其进行惩罚。

4.推进建筑工程质量监督的质量管理。

一是展开对建筑工程施工材料和设备的质量控制，在施工现场严把质量关，选择专业的采购人员以把握好选购材料的质量，尽早鉴别出各种材料的优劣。作为材料的生产厂家，需要对材料标注准确信息，不得出现出售错误材料的问题。

二是建筑工程施工质量管理中施工人员要与技术人员进行技术交流，并且制定计划措施，必要时技术人员还要进行现场指导作业，以保障建筑工程没有错误。还要定期对施工现场进行检查，对违章操作、设计违规、规范缺失等问题提早发现，一旦查出存在这类问题后要及时告知处理， 避免对整个建筑施工造成质量损坏的影响。建立奖励机制，对优秀的员工进行奖励，充分调动员工的积极性和主动性，实现建筑工程的顺利建设。

5.加强教育培训工作提高员工整体素质。

人的因素是建筑工程质量监督体系贯彻与执行的重要方面，因为无论是相关法律法规、规章制度的执行还是各项监督体系的落实都需要施工人员、技术人员和管理人员的参与和协作。因此，建筑企业要不断对自己的员工进行培训提高其整体素质。首先，要引进高素质的人才，为企业的员工队伍提供充足的供应。其次，加强对企业员工的培训，使员工不断接受新鲜的知识从而提高其业务素质和职业道德，确保员工的工作能够跟上时代的要求。

6.利用现代化手段进行监督管理。

如要实现工程质量档案网络化管理和工程管理资源共享，就是要建设起工程质量监督管理信息化和网络化，这是提高监督管理水平和管理效能的重要保证，也是科学化管理的重要标志。工程质量监督工作方法科学化，就是有效实施工程质量监督管理的重要保证，我们应充分利用信息技术和计算机、网络技术逐步实现现代化管理方式。

综上所述，建筑工程的质量监督的力度要想加强，不单单是相关的部门进行实地的监督，更重要的是依靠建筑单位的责任心。面对如此庞大的建筑工程质量的监督工作，无论是从哪个方面来看，都是不可能面面俱到的。现阶段的质量监督并不是提高建筑工程质量的根本，最主要的更是建筑单位对于建筑工程的质量的一种责任心。

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