土木工程信息化战略及其实施构架

华和生

【摘 要】建筑工程管理信息化是面对建筑工程管理的优化问题时提出的，包含整个信息资源的开发和利用，以及信息技术在建筑工程项目管理中的应用开发等。信息化管理刚好可以很好解决这一问题，通过对计算机网络技术的运用，科学有效的对信息进行合理高效的管理，提高管理效率。

【关键词】土木工程；信息化；信息化建设

引言

当今全球经济发展都进入到了信息化发展模式，尤其是在一些发达国家，对信息化建设的力度和速度都有所提升，作为发展中国家要想提高自身的竞争力就必须要积极开展信息化建设，在我国建筑工程行业中也是一样，想在世界经济舞台上占有一席之地就需要其积极开展土木工程的信息化建设。

一、土木工程信息化建设概述

土木工程信息化的特点主要有三方面：首先，土木工程信息化的只是经济性相对较为鲜明。土木工程行业对于知识技术的要求相对较高，并且行业技术中最为先进的信息技术也是促进土木工程行业发展的重要因素。在建设信息网络的过程中，计算机技术也是土木工程信息化中不可缺少的一个重要部分，也是土木工程行业必不可少的重要基础。其次，土木工程信息化建设需要在信息化的条件下来为土木工程的建设提供及时性的技术服务，与以往的信息分享相比，网络信息更具良好的及时性和互动性，并且不在受到条件的限制。最后，土木工程信息化表现的更加智能化。这也是现代社会中信息技术的主要特点，结合人们的思想和行为，土木工程信息建设更好的实现了土木工程信息建设的智能化，从而使信息功能得以更好的发挥，对于土木工程行业的长远发展也有着深远的意义。由此可见，土木工程信息化建设也将会是社会发展的必然趋势，对于实现我国经济可持续发展的目标也将有着重要的作用。

二、建筑工程管理信息化遇到的问题

1、工程管理信息化发展水平差异较大

受地区环境和文化的影响，在工程管理信息化的发展过程中，各地区在获取信息的途径和数量上存在着较大的差异。东南沿海一带基础设施晚上，信息资源丰富，获取信息的渠道多，信息的发送和接受较快，相比其他地区建筑工程管理信息化發展水平要高。地区的经济发展水平不同导致了工程信息化管理水平的不同。

2、对工程管理信息化的认识不够充分

通过相关机构对建筑企业的调查发现，大多数建筑企业对工程管理信息化不够重视，对工程管理信息化的认识不够充分。浅显的认为工程管理信息化就是在办公过程中使用电脑、利用互联网查看工程信息而已。忽略工程管理信息化包含的众多因素，也没有将信息环技术与工程管理有效的结合起来。在工程管理中的预算、核算、资金使用和成本核算等方面没有充分发挥信息技术的作用，导致管理领导管理层对管理信息化不够重视，施工人员对管理信息化的认识不够充分。

3、缺乏统一的建筑工程管理信息化标准

当下我国还没有建立起建筑企业方面的信息化标准，建筑企业信息化在发展上没有相对应的标准来对此进行引导，行业内部的各种信息在交流上遇到障碍，资源在整合上得不到有效的优化，因为在建筑工程管理信息化发展上，缺乏标准制度，因此导致数据在真实性上得不到保障，基础工作在有效开展上遇阻。

三、土木工程信息化建设的有效方式

1、搭建多层次、标准化的管理平台和信息系统

建筑工程管理在流程上主要包括管理模式确定、项目管理设计、职能分解、信息管理流程以及各种管理规则，在这个过程中，其管理工作包括合同管理、财务管理、预算管理以及材料设备监管等。要想对这些管理任务展开有效监管，一个可行的方式便是构建起一个管理系统和信息平台，该平台所管理的领域，需要涵盖整个项目工程，来为项目施工在信息交流上提供途径。建筑项目在施工流程上，还包括资金会计、定额成本、质量安全以及人力资源管理等。这些管理均是管理系统在设计上需要仔细分析和考虑的因素，需要信息化系统在构建过程中，将每项管理工作实现有机结合，并且有效的协调项目管理过程中的各种关系，打造一个系统化、科学化的工作环境。

2、完善管理控制体系

管理控制系统是指构成管理行为的计划、策略及奖惩的组合。完善管理控制体系在建筑工程管理信息化中的作用也不容忽视，完善的组织架构是建筑工程管理的组织保障，在建筑工程管理信息化建设中，由于没有开展对建筑工程的统筹规划，使得建筑工程管理信息化建设在实际应用过程中存在着目标不明确、标准不统一等问题。有的地方在建筑工程管理信息化建设中，缺乏共享的、网络化的信息资源，都不利于建筑工程信息化建设。对建筑工程管理信息化而言，完善管理控制体系，应重视建筑工程管理信息化的作用，从制度上保障建筑工程信息化的顺利进行，制定建筑工程管理信息化的相关制度，科学合理地控制建筑工程信息化建设，使建筑工程管理信息化控制在一定的范围内，确保建筑工程信息化建设规范运行。

3、培养信息管理人才

培养信息管理人才是建筑工程管理信息化的重要环节。在建筑工程管理信息化中，对建筑工程管理人员提出了较高的要求，要求建筑工程管理复合型人才，不仅懂得建筑工程信息化管理的专业知识，而且还能够灵活变通，理论结合实际，将建筑工程管理信息化应用到实际工作中来。在建筑工程信息化建设中，可以通过加强对建筑工程信息管理人员的培训，强化建筑工程管理信息化建设人员的专业技能和信息化应用水平，促使在实际工作中建筑工程管理信息化人员为建筑工程管理提供智力支持。

4、加强对信息化软件的开发与推广应用

工程管理工作复杂多变，在具体的工程管理信息化操作过程中，建筑企业难以找到符合自身发展的信息化管理软件。因此，企业要根据自身的工程管理现状，利用先进的信息技术以及计算机应用计算，研发适合自身发展需要的工程管理信息化软件，降低购买管理信息软件所使用的成本，提高企业的实际效益。在建筑企业工程管理过程中，加强对信息化专业软件的推广与应用，可以帮助建筑企业节省管理运行成本，有效地避免在施工过程中对人力和物理的浪费，并使用专业软件时不断的提高企业工程管理信息化水平。

5、加快国产软件和信息系统的开发

不管是国内还是国外，建筑行业在发展上，很容易受到各种外界环境的影响，比如其公路和铁路工程便是一个典型的案例，在这些项目施工过程中，需要考虑地理状况、天气状况以及各种施工时间要求等各种情况，这些因素均会给工程的进度和资金使用方面产生巨大的影响，并且很多建筑行业内部所引入的国外软件，无法与我国建筑上的各种参数相适应。鉴于此，需要及时研发出与我国建筑行业发展相适应的国产建筑管理软件，并且将该软件在建筑工程项目施工方面的管理工作上，予以推广。在信息化系统中，将各种参数进行设计，其用户可以在使用上，根据具体需求来对参数进行调整，系统结合是调整的参数来展开管理工作，在管理数据的真实性上提供保障，从而控制企业项目施工成本。信息化系统在进行研发的时候，还需要对研发成本以及项目工程施工时间予以重视，促使系统可以按照项目工程施工进度，结合已经产生的投入和已经竣工的阶段项目来计算出相对应的成本费用，并且结合事先给出的计划成本和预算成本，来为施工项目给出成本监控上的相关建议。另外，再对信息系统进行设计的时候，还需要注意系统的科学性和可行性，遵循方便快捷的设计目标，防止所设计出来的信息系统在操作上难度过大，促使信息系统能够为更多的管理人员以及更多的建筑企业所尽快了解和使用。

结束语

在社会科技不断发展的过程中，信息化也成为了各行各业必不可少的重要助力，同时也是社会发展的必然趋势，土木工程行业在不断的发展过程中，也将会更加依赖于信息化的发展。为了更好的做好土木工程信息化建设，应当更好的认清我国土木工程行业的现状，并且在逐步的探索中找出适合自身发展的道路。

参考文献：

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[2]毛洪.解析对工程管理信息化的几点认识[J].城市建设，2013，45（20）：71-72.