浅析建筑工程预算的控制与管理

付和绘

【摘 要】在建筑发达的时代里，我们要了解一些建筑工程方面的知识，从而能够对工程的造价行进控制。但是我们不能一味想要控制造价而忽略了建筑工程的质量，否则会阻碍建筑工程的发展。本文主要对建筑工程造价预算控制要点及其把握进行了分析研究。

【关键词】建筑工程；预算：控制；管理

一、建筑工程造价的概念

每一个东西都会有自己的造价，因为每一个东西都有制造过程，在进行制造的过程，只要是关于这项工程的花费，那么这些花费就是这项工程的造价。对工程造价的定义不仅仅是用在这项工程上，有时即使没有用在工程上，可能也在这项工程的造价范围内。比如，当我们要建一个建筑，建筑放置的土地也是要花费的，所以这也是工程造价中的一部分。对于造价的概念来说，不仅仅是表面看得那么简单，工程的造价还包括很多方面。

二、建筑工程造价预算控制要点

1、科学地开展资料收集工作能够为工程造价预算工作制定依据

预算编制的科学性对建筑工程造价预算的质量有着非常重要的影响。所以进行预算编制工作时，一定要在工程项目建设开始前就对其开展准确的预测，而这也需要综合性较强的数据资料来提供保证。比如建筑施工地的地形地貌、电力状况、施工设备和原材料价格情况等，并且要在类似的工程中实行材料收集工作，要尽可能保证收集材料的完整性。若要对工程实施经济评价工作，则必须首先弄清该项目所在地区的未来发展态势和行业发展情况进行调查和数据分析。开始建筑工程的预算编制工作前，必须对工程现场进行严格的视察，并对工程中使用的技术、材料和机器等有一个熟练的认知，这样也可以给预算编制工作提供依据，保证其科学性，最终才能为建筑工程的造价控制工作提供可靠的保障。

2、施工图纸的理解程度

施工图纸作为建筑企业在建筑产品生产过程中主要指导文件，其会对企业的工程造价预算控制工作产生极大影响，而部分造价预算控制人员往往忽略施工图的重要性，没有通过对施工图纸的了解与认识来充分掌握设计人员的真实意图，最终造成建筑工程项目在具体实施阶段出现工程造价严重超出预算控制的现象等。所以现代建筑企业工程造价预算控制人员要进一步加强对施工图的认识与掌握，在技术人员的帮助下及时发现施工图中的一些设计缺陷问题或质量缺陷问题，避免建筑工程施工阶段因过多工程变更事件而导致生产成本上升事件的发生，这也是现代建筑工程造价预算控制工作开展中的一个重点。

3、工程量的计算精度

工程量计算是现代建筑工程造价预算控制工作中的一个核心环节，同时也是一项影响范围大、难度高的系统工作，工程量的计算结果往往会对造价预算控制产生极大影响，所以要求工程造价预算控制人员要通过合理的技术措施来提高精度。本文认为工程造价预算控制人员在工程准备阶段要做相关工程量的计算顺序，建筑工程具体实施阶段一般都是按照主体工程、装饰工程、地下工程、地上工程的顺序，由内而外也是现代建筑工程工程量计算中的主要顺序，关于分部工程计量过程中应将混凝土工程作为第一环节，然后依次完成屋面、地面以及砌体的计量。建筑工程造价预算控制人员要确保工程计量工作的科学性，一般需要按照定额项目来对确定计算的项目进行划分，名称填写上要与定额目的名称保持高度一致，而施工图纸中相关部位的名称是计量工作中的主要依据

4、为提高工程造价预算控制工作的工作质量，必须灵活地确定预算定额

技术工程量计算工作并且核对无误后，就需要把分部和分项工程量使用到相关评估表中，并借助定额基价进行计算工作，对其实行相乘或相加，这样才能获得较准确的分项、分部工程量列表。可是应用定额前，一定要熟练掌握定额和分项、分部工程的有关说明与规定，要保证所编制的定额范围的适用性。不仅如此，还要熟练掌握定额项目和计量单位内容以及换算方式、范围。当工程和定额内容有差异，如果可以换算，就要按照定额换算方法在相关区域科学换算，然后计算分部、分项工程的综合造价。但是工程和定额内容有差异并且不能换算时，就要严格依据相关规定，并且不能调整、更换已定定额。所以，只有保证预算定额的靈活性，并为工程造价预算控制工作注入源源不断的动力。

三、建筑工程造价预算控制把握措施

1、将工程造价预算编制工作做好

1.1深入了解工程施工

为了对工程造价预算的编制工作能够更好的给予完成，对施工现场的实际控制一定要重视起来，比如，对施工器械、施工材料、施工场地等要细致的进行了解，并且好调查有关部门的具体价格，保证能够有准确的工程施工造价预算存在于其中。在全部造价预算体制中，除了可以普遍的使用材料消耗量的标准，对于机械消耗量、材料价格、定额费用、差价调整和人工费用等需要给予深入的了解和掌控。

1.2对工程量进行计算

按照预算定额每个分部的计算规则和说明，对各个分项工程的工程量进行计算。主要根据这样几个方面编制预算定额：施工定额和现行劳动定额，当前的预算等额，材料、机械、人工预算价格的定额等。施工及验收的规范、安全的操作章程和质量的评价标准、当前的设计规范等，新结构、新材料、先进的施工方法和新的施工技术等，相关的技术测定、检验资料、技术测定、科学实验和统计等。此外，在完成了计算之后，要有效的检验预算的结果，不论是招标控制价、招标文件，或者招标的文件，在完成了编制以后必须要进行复核检查。为了将效率有效的提升上来，将重复的工作降低下来，建议最后一起完成检查的工作，进而确保将工程造价预算控制管理工作质量提升上来。

2、对工程施工的预算控制要重视起来

对工程进行阶段的预算控制规定造价控制人员要向施工现场中深入，对工程的施工情况要随时的进行查看，核实一定要严格，对签证上予以规范，就施工中的一些隐蔽工程项目，对造价控制上一定要有效的进行。比如，对采购材料的价格要按照预算价格进行控制，按照了预定的理想状态对材料进行了掌控，对施工中的实际预算控制就应该高度的重视起来，将有关的材料预算控制计划制定出来，并向着施工工地去深入，将全面系统化的预算管理制定出来。此外，利用预算，全面管理实施阶段，将成本进而摸清楚，这样对于将成本给予降低的问题就自然而然的能够被领导者们所认同和注意，能够确保在具体的工程中进行预算管理工作，将整个过程的预算控制打造出来。

3、有效的控制项目变更的造价预算

就设计变更来说，一定要实施造价增减分析和工程量的分析，特别是对工程造价能够带来较大影响的一些较大的设计变更，在解决的时候更需要对先算账后变更的方式进行使用。对于提升造价的一些变更，一定要保证和原设计是一致的，或是建设项目的正常发挥不会受到不变更和不符合情况的影响，在进行批复的时候才能依据设计变更的的程序来做。审批的材料在审批的过程中当中主要包括会审图纸的记录、分项工程的验收记录、施工图纸和隐蔽工程验收的记录等，在控制工程变更的时候这是非常重要的一种依据，尤其是记录那些基础的工程项目，审计工作者到现场中进行核实是非常必要的，防止发生严重超长预算或者不必要的变更情况。

结束语

现今时代下的建筑施工单位，一定要认识到建筑工程造价控制工作的重要意义，特别是造价控制工作者一定要根据建筑工程造价预算控制的关键点，探究出现工程造价预算问题的根源；还要使用有效的方法控制施工现场变更和经济签证，并严格审核施工图纸；重视工程造价预算管理者综合素质的提高，这样才能使他们在工作过程中高效地进行建筑工程造价预算控制工作，使建筑工程造价预算控制工作的质量更高。

参考文献：

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