建筑工程进度及质量监理控制管窥

张治堂

【摘 要】对于建筑工程中，建筑工程普遍具有周期长、规模大、复杂性及生产的单件性的特点，其在工程施工中可能面临着一些影响工程质量的因素。监理单位在建筑工程施工中具有很大的作用，尤其是对工程质量的监理，一定要以极大的责任心来加强监理控制。

【关键词】建筑工程；进度控制；质量监理

引言

建筑工程质量管理是整个工程的重要部分，其质量的好坏不仅关系到各个企业的经济效益，同时也关系到民众的利益，监理单位必须要在施工全过程发挥好监理机构的作用，逐步提高在岗人员的技术能力、素质水平等，使工程效率得到进一步的提高，以促进我国建筑业的健康可持续发展。

1、建筑工程进度和质量及其关系

建筑工程进度控制的过程是一个较为复杂的系统工程，在工程实施阶段对建设工作进行监督、设计和调整等活动，它是建筑工程中的重要组成部分。建筑工程进度的有效控制能够发挥建筑工程的投资效益，并提高经济效益。建筑工程质量控制在监理工作中的进度控制、质量控制和成本控制中处于核心地位，其主要和重点是在施工阶段的质量控制。对建筑工程建设的整个过程和环节进行有效的质量监控，能够有效消除工程隐患，保证建筑工程的质量。建筑工程的施工必须处理好两者的关系，使其相互协调，既要保证进度的合理，又要保证施工质量的可靠。如果建筑施工中单独追求工程进度，则会增加工作人员的工作强度，也可能会造成一些质量的问题，如果出现返工处理，则依旧会影响工程进度。建筑工程的建设前的计划不足，将会影响工程的进度，无法在第一时间完成工程任务，延期也会损失企业的经济效益。建筑工程进度和质量经常会产生冲突，过分追求进度或强调质量都是不当的做法，在施工建设中应加强两者关系的协调，计划科学的建筑工程进度和质量的方案，认真完成监理控制的工作，保证完成最优秀的建筑工程。

2、建筑工程进度控制的措施

2.1施工单位做好工期计划

要想做好建筑施工的进度调度管理工作，施工前准备工作是必不可少的。首先，要充分组织管理人员进行设计方案，施工方集中意见进行讨论，确定会审结果，全面掌握工期计划，进而有利于协调调度工作。在施工基础发展阶段，要认真检查施工用水、排水的管线道路实际允许值与图纸的相似程度。另外，就是要检查施工管路的材质与构造方面是否达到标准要求，以及是否稳定可靠，保障施工的进度。在最后进行的竣工验收阶段，要召集具备验收资格和验收能力的工作人员对各个施工环节进行验收，以开展验收工作，最终经各方验收合格并签字解决。整个过程下来，严格按照计划执行，保证施工的进度和有序的调度工作。

2.2建筑工程施工的实际进度的检查

建筑工程施工中，监理普遍采用的是进度控制表、工程形象表和工程形象进度度表的方法来反映工程实际进度，与进度计划时间作比较，能够使各方方便地掌握各个项目的计划与实际进度间的差距。当差距出现时，监理师向施工单位发出信号，告知进度缓慢，同时分析原因和要求施工单位采取相应的措施，保证建筑工程按期完工

2.3施工前协调各生产力

在施工企业施工前，需要协调各方面的生产力。如召开调度专业会议，该会议的安排有调度系统负责人全权负责，调度会的内容主要应该是施工企业涉及到的政治、业务方面内容，还有相关工作的总结、施工经验介绍。主要目的是要不断地提高相关调度工作人员的政治素质以及业务水平，协调各生产力进而提高工作质量。然而，调度工作一般执行轮班制，在人员的集中上存在问题，需要根据企业的具体施工情况进行调度工作。所以，施工之前需要召开调度会议，协调各方面的生产力，充分发挥调度会议的巨大作用，加快建筑工程施工进度。

2.4建筑工程费用与施工进度

在进行工程进度控制和确定计划工期的同时，应该考虑到工程费用，对工程费用对建筑工程进度的影响进行科学、全面的评估，与工程项目的实际相结合，合理地缩短工期，使建筑工程的整体效益得到提高。在工程费用的合理范围内尽量缩短施工的计划工期，控制关键点，及时采取相关措施，促使施工方加快工程进度。另外，鼓励采取技术创新的方式提高工程进度，如采用新材料、新工艺、新技术，保证工期不延误。

3、建筑工程质量控制的措施

3.1推行标准化的工程质量监理

工程质量监理标准化，指的是对监理工作统一形式与内容，并指定统一的科学监理标准。从某种角度上来说，可以将工程质量监理分为外部控制标准化以及内部控制标准化两个方面，其中内部控制监理标准化就是不断的完善质量相关的监理制度，保证监理单位内部各个监理行为具有一定的可衡量性，并通过内部竞争形势提升质量的监理水平；外部控制监理标准化就是对工程进度管理、合同管理、成本管理等设置统一的标准，并监督相关单位按照标准执行。

3.2提高监理地位投资方虽然持资雄厚，但对于建筑行业的专业知识却不高，对于监理工作进行了太多的干预，使其工作进展不顺。所以工程质量监理要充分发挥能力以得到较高的认可度，协调好与投资方的关系。一方面维护好自身的权益，另一方面也要提高自身的业务水平和综合素质，将分内之事做好，赢得尊重，为改变监理工作在建筑行业中的尴尬地位而不断努力。

3.3做好施工过程中重点环节的巡查工作

建筑工程施工质量监理工作不单单是对设计图纸和原材料进行评价和控制，更重要的是要贯彻“质量控制”这一目标，为了加强施工过程中的工程质量管理，进一步做好质量、进度、安全文明施工的控制工作，做到日常巡查工作制度化和标准化，可以制定《日常巡查制度》。对整个工程从开工前到施工开始、竣工后的全方位、全过程的有效监督。因此，最有效的方式就是加强对整个施工过程的巡视和旁站，使监理工作真正落实到实处。不要小看监理人员的巡视和旁站工作，首先监理人员要将设计图纸充分熟悉，将容易出现安全隐患的地方铭记于心，在巡视和旁站工作中尽职尽责，对关键工序、关键部位上重点观察，发现问题及时解决。例如在对砂石材料过磅情况进行检查时，要严格监控混凝土搅拌时间和水灰比，并做好相关记录，如发现不过关现象，及时向施工单位反映，责令其整改。

3.4强化建筑工程施工阶段的质量控制

建筑工程施工环节是质量监理工作的重点与难点，监理人员需要对施工质量进行严格的检测、复核等，对于施工阶段出现的质量问题，监理人员需要充分行使监理的权利，监督相关部门对质量问题的整改，督促相关施工单位尽快处理质量问题。另外，如果在施工过程中发现工程施工可能存在的安全风险，或者是对于已经发生的质量问题，监理工程师需要根据实际情况立即下达停工指令，同时督促有关施工单位实施整改，及时的消除质量隐患与处理事故，保证隐患消除后才能下达复工指令；同时，监理单位还需要加强对工程施工的质量验收工作，发现不合格的项目需要责令其实施返工。

3.5工程验收及时进行质量控制

（1）质量控制中最后的补救措施是事后验收。是建筑工程投入使用前的最后一次验收，通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患，通过总监理工程师及时下发工程暂停令，要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案，将问题处理。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度，避免了不必要的经济损失。

（2）针对重要部分项目工程和工序根据施工工艺存在的操作要求画出流程图，如浇筑柱、梁板砼的流程图，标明施工顺序，便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题，监理工程师只对质量问题进行实质性处理，及时提出合理可行的处理意见或方案，而不去强调事故责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员，不讳疾忌医，及时暴露出监理工程师忽视的地方，与监理方密切配合，共同提高工程质量。

结束语

总而言之，建筑工程质量对于我国经济发展具有十分重要的作用的，所以必须加强对其质量的监理与其施工进度工作，进而提高建筑工程的质量以及能够按时完成工期。

参考文献

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