土木工程施工中的质量控制分析（二）

殷哲

【摘 要】土木工程施工又是一个庞大而极其复杂的过程，土木工程施工质量的问题却是有可能出现在施工过程中的任何一个环节，施工质量的控制好坏将直接影响到整个工程的可靠性与安全性。所以，本文结合土木工程施工质量控制的用意与必要性，从土木工程施工质量控制现状及土木工程施工中质量控制的有效策略两方面，进行了分析，以供参考。

【关键词】土木工程；施工质量；问题；控制措施

一、土木工程施工质量控制的用意与必要性

1、土木工程施工质量控制的用意

土木工程施工中一系列相互联系的工序组成了最终的土木工程质量控制，进而在对各个工序实现有效控制时，并使得施工质量得到了保证，更為土木工程施工达到计划质量目标建立了基础。在土木工程施工的过程中，施工工序主要是对活动效果、工序活动条件的质量进行控制，而这两者之间是有着相互联系的，其中，控制工序活动效果的质量将对工序完成质量起到至关重要的作用，控制工序活动条件的质量并是对工序的投入质量以及现场施工的环境进行严格的管理。因此，土木工程施工质量想要达到预期标准就必须把控制质量当作日常工作来严格执行与要求。

2、土木工程施工质量控制的必要性

一次性、复杂性是土木工程所具有的特点。土木工程不是像传统的工厂生产那样，在厂房与车间就可以做好工作。土木工程在施工过程中是没有稳定生产的环境与高效率保证的，而且，还会时常因突发事件的因素让施工质量受到影响。土木工程施工都是在露天下进行的，地质、气候都是属于自然因素。并且，土木工程施工拥有着众多的工种、不同的部门，在施工过程中交叉作业是最为常见的，导致各个施工之间的交接、中间产品都会显得特混乱，从而出现诸多不确定因素。因此，对土木工程施工质量控制的检查与改正从一开始就要贯穿整个土木工程施工过程。

二、土木工程施工质量控制现状

在土木工程施工过程中存在很多的问题：

一是土木工程施工所使用的材料存在质量缺陷。土木工程施工的关键因素就是材料的选择，只有选择优质的材料才能保证土木工程施工的质量，但是由于受到施工单位材料管理制度的影响，当前的建筑材料选择仍然是由独立的部门进行采购，而相关人员在采购的过程中又缺乏相应的监管与管理，导致选择的材料存在质量瑕疵，甚至一些采购人员为了个人私利他们采取以次充好的方法。

二是土木工程施工质量控制人员的专业素质不高。当前建筑企业对于质量控制人员的重视程度不高，他们简单的认为质量控制人员会在一定程度上影响建筑企业的施工进度，因此建筑企业会忽视对质量控制人员的教育培训。

三是质量控制制度不健全或者没有落实到实处。当前建筑企业在施工过程中往往会忽视质量控制制度的建设，即使有相应的管理制度，建筑企业为了赶进度或者为了降低施工成本，他们会不按照相关规则制度的要求进行施工，而是采取偷工减料等违规甚至违法的方式进行土木工程施工，以便获得更大的经济利益。

四是质量控制管理行为不全面。质量控制应该分为对建筑材料质量的严格把控，对施工所需要的设备进行安全维护，对施工人员进行安全教育，对施工技术进行安全把控，对施工工序进行安全调整五个方面，但现实生活中的质量控制只应用于在对施工结果进行验收阶段，这样的质量控制就会受到很多方面因素的影响致使控制能力被大幅度的削弱。质量控制的不健全直接导致土木工程的施工没有高素质的员工进行操作，施工的设备存在安全隐患，施工的技术直接增加危险系数，施工的材料质量不过关，施工的程序本末倒置，完成的建筑物显现着各种危险信号。

三、土木工程施工中质量控制的有效策略

面对土木工程施工过程可能出现的各种问题，企业必须采用有效策略不断加强土木工程施工中的质量控制，才能保证建筑工程项目的施工质量碱低施工成本捉进建筑工程项目顺利完成。

1、提高认识，完善土木工程施工质量管理体系

随着建筑工程项目施工要求不断升高，想要加强土木工程施工中的质量控制，企业必须提高全体工作人员对质量控制的认识，增强质量管理意识，促进土木工程施工质量管理体系不断完善，才能给土木工程施工质量控制提供有力支持。土木工程施工质量管理体系的建立和完善，必须根据建筑工程项目的实际施工情况和施工要求进行，以满足建筑工程项目的施工需求，提高土木工程施工质量使施工成本和施工效率得到有效控制。例如：使用完整的安全预警系统，建立科学的土木工程施工质量管理体系，运用先进的科学手段，进行施工过程的安全预防，避免质量安全问题和安全事故发生，从而达到有效控制土木工程施工质量的目的。

2、加强对施工材料的质量控制

施工材料的质量直接决定着施工的质量，因此建设单位要加强对材料质量的控制：一是要建立完善的原料采购制度，实施原料采购招投标制度，降低人为控制采购风险；二是原料在进入施工现场之前，相关检测人员要查看材料质量合格证，避免不合格的原材料进入施工现场；三是检测部门要加强对材料质量的检测力度，对进入施工现场的材料进行抽样检测，避免出现以次充好的现象。

3、提高施工人员的自身素质

在土木工程施工中施工人员的施工技术、素质的高低，都直接决定着整个工程质量的高低。所以，建筑施工单位的管理人员应该认识到施工人员技术、素质高低的重要性。做到不合格的员工一定不录用，同时对施工员工加强培训工作，增加他们的责任感、形成良好的职业道德素养，在建筑施工工作中做到细致、认真、踏实，从而免去施工过程中人为造成的损失，根本上保证建筑工程的质量。

4、加强土木工程施工过程中的监理

首先，土木工程施工过程中的监理人员要明确工作内容，认真履行工作职责，对土木工程的整个施工过程动态进行监理；其次，土木工程施工过程中的重要环节，监理人员要认真执行旁监制度，不断提高重要环节的施工质量，交接施工工序、对小项目进行验收时，监理人员严格控制质量，同时认真履行签字手续后，才可以进入下一道工序；再次，土木工程施工过程中的监理人员要和施工单位、质检部门建立良好的沟通关系，加强各个部门之间的配合和协调，同时监督质检部门的工作人员定期对土木工程的施工质量进行检查，落实质检制度；再次，土木工程施工的监理部门要建立完善相关的监理制度，认真管理所有的监理人员，落实所有监理人员的工作和责任，提高监理人员的责任意识。最后，适当提高监理人员的薪酬待遇，建立完善激励机制，充分调动所有监理人员工作的积极性和主动性。

5、对施工技术不断创新

传统的土木工程施工过程中人工参与的步骤比较多，由于人本身具有一定的局限性，所以不可避免的会出现一些错误，这不仅造成了建筑材料的浪费也在一定程度上为建筑整体埋下了安全隐患，所以在建筑施工过程中应该注重对技术的不断创新，例如全铝合金在高层建筑物中的应用技术就有力的降低了建筑施工过程中出现施工安全问题的概率。所以在技术质量控制方面监督管理部门需要技术部门的大力配合。

6、健全质量控制管理的层面

对质量控制的管理部门不能够将五个层面全方位的把控，是质量控制不被落实的具体表现，在施工过程中所涉及的五个方面缺一不可，任何一方的管理不当都会留下巨大的安全隐患，所以对质量管理部门提出了较高的要求。要对质量管理部门进行具体的责任划分，将权利与责任划分到具体的人头上，把各方面的安全控制分解到岗，落实到人，只有这样才能将质量控制全方位落实。

结束语：

总之，现代建筑市场的不断发展，为土木工程建筑发展提供了良好的机遇，但是与此同时因为土木工程的质量问题也导致建筑工程存在一些安全隐患，为避免土木工程施工质量问题，作为建筑工程质量检测人员要通过建立完善的质量控制制度、采取先进的检测手段等措施提高对土木工程施工质量的控制，促进建筑工程施工质量。

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