浅述如何提高建筑工程施工质量管理

靳德超

【摘 要】建筑工程的施工质量管理工作是一项复杂的系统工程，其贯穿于施工的全过程中，同时也需要施工单位全体人员的共同参与，在建筑工程项目的施工过程中，面对着建筑工程施工中存在的若干问题，我们应从多方面制定出有针对性的解决对策，最大限度保证建筑工程施工过程的质量管理效果，促进我国建筑行业的健康发展。

【关键词】提高；建筑工程；质量管理

前言

建筑工程施工质量管理水平，体现着一个国家经济和技术发展的水平，虽然现在建筑工程施工质量管理水平有了很大的提高，但是仍存在很多问题。因此研究建筑工程施工质量管理，对提高建筑工程投资效益以及人民的生命财产安全具有重要意义。

1.建筑工程质量管理基础工作

1.1质量管理的宣传教育

质量管理工作的宣传教育是对施工管理人员及所用参与人员进行质量宣传教育工作能够提高全体员工的质量意识，使质量管理工作不再局限于个别人，激励全员参与质量管理。另外质量管理教育工作还从技术上培训质量控制方法、措施，使员工在处理质量问题时有理论基础依据。更重要的是通过对员工进行质量管理教育可以使全体员工认识到质量控制的责任，从而自觉地投入到建筑工程质量管理中，形象全体上下员工共同进行质量管理的良好风气。

1.2质量管理的计量工作

计量工作是保证施工过程中计量值的标准统一且精确，从而保证产品的质量及后续的更换维修，因此计量工作是建筑工程质量管理基础工作中比较重要的工作。计量工作需要配备齐全的仪器仪表以及量具以及测量的稳定性、准确性以及统一性。一般情况下计量工具要经过校核，确定精确无误后方可用于计量工作由于计量工作的开展要结合工程实际情况，应合理地选择计量工具以及计量方法，不同的计量方法得到的计量数据往往会有一定的差异，因此管理部门应尽量制定完善的计量制度方案，培养高素质的计量人员，尽量减少因人为和计量方法带了的计量误差。

1.3质量管理的标准化工作

质量管理的标准化工作具体来说就是指导标准的编写制定，监督标准的实施以及后续追踪标准的实施情况。对于管理部门来说，进场的原材料，配件以及进场机械等每个工序环节都应该有一定的标准，管理的标准化不仅要求技术管理标准化，也要求工作管理制度标准化。质量管理的标准化工作应在实践中不断完善，逐渐建立标准化体系，有效指导质量管理。

1.4质量管理的质量信息工作

质量信息是指反映建筑工程施工过程材料以及施工活动的信息、数据以及资料等文件质量信息工作就是收集整理有关质量信息，并根据收集的信息数据做进一步分析，是工程质量验证的依据，也是提高工程质量研究的初始数据来源。信息工作收集和整理的数据是后续质量管理的基础，全面精确的数据有利于工程高质量的完成。质量信息是质量管理工作的最基础，管理部门应该给予足够的重视，为确保质量信息正确性与完整性，应建立完善的质量信息管理系统以及考核制度。

2、建筑工程质量管理的重点

为了能够有效提高建筑工程施工质量，应明确建筑工程施工过程中的各阶段质量管理的重点工作，并在施工方案编写突出控制重点。从整个工程施工过程来看，建筑工程施工质量管理分为建筑工程施工质量的事前控制、事中控制以及事后控制。

2.1建筑工程施工質量事前控制

建筑工程施工质量事前控制指建筑工程正式施工以前实施的质量管理，工程质量事前控制的重点是对施工准备工作的管理。工程实际中，建筑工程施工的准备工作伴随在建筑工程的始终，因此建筑工程的施质量事前控制也贯穿于工程的始终。

2.2建筑工程施工质量事中控制

建筑工程施工质量事中控制指建筑工程施工过程的各个阶段每道工序进行质量的管理。事中控制相对来说较为复杂，管理难度也比较大，但是建筑工程质量事中控制是整个建筑工程质量控制的关键，决定着建筑工程的质量。工程质量事中控制手段包括：检验合格后方可进行下一工序，施工必须有施工方案指导，隐蔽工程验收，技术交底以及图纸会审等。

2.3建筑工程施工质量事后控制

建筑工程质量事后控制是指建筑工程完工后对已建工程进行的质量管理。工程质量事后控制主要是准备工程竣工验收资料，进行工程的初检、自检评定等。对已建工程的分项、分部工程逐一检查，并对检查结果评定分析工程质量事后控制是被动的质量管理，分部分项出现质量问题要进行整改，甚至进行翻修、重建，造成工程造价大幅多提高。事后质量控制是保证工程质量的最后一项管理，影响工程正常安全运营，也是一项不可忽视的质量管理手段。

3、提高建筑工程施工质量管理的有效措施

3.1构建完善的施工质量管理体系

建筑工程施工单位要真正认识到施工质量管理的重要性，结合建筑工程项目的实际特点，在施工建设之前，构建完善的施工质量管理体系，明确建筑工程施工质量、施工进度和施工成本目标。在建筑工程施工过程中，严格落实施工质量管理体系，不能随意改动，真正发挥施工管理体系的约束和规范作用，确保建筑工程的顺利施工建设。在建筑工程施工现场，相关管理人员要强化施工质量责任意识，加强施工现场的管理和巡查，严格控制每个施工环节的施工质量，对于一些隐蔽的建筑工程项目，要组织专业的工程师，加强施工质量检测，消除一切质量隐患，不断提高建筑工程施工质量。

3.2加强施工材料质量管理

首先，建筑工程施工单位的采购人员要严格按照建筑工程施工要求来采购施工材料，货比三家，以最少的价钱，购买质量最好的产品，选择质量高、信誉好的生产厂家，仔细检查施工材料的质量合格证明、出厂证书等资料。其次，在施工材料运输过程中做好防护工作，避免施工材料发生破损或者断裂。最后，施工材料到达建筑工程施工现场之后，相关管理人员要做好施工材料的抽样检测，确保施工材料质量达标，并且及时将质量不合格的施工材料清理出施工现场，保障建筑工程施工质量。

3.3合理配置施工资源

在建筑工程施工建设过程中，要合理配置各种施工资源，提高施工资源利用率，保障建筑工程施工质量。根据建筑工程的施工环境和机械特点，选择合适型号的施工机械设备，配置合适数量的操作人员，在建筑工程不同的施工阶段，优化组织机械设备，在施工现场将施工机械设备和施工人员处理有效结台起来，充分发挥施工机械设备的重要作用，提高建筑工程施工效率和施工质量。

3.4提高施工技术人员的综合素质

施工技术人员的综合素质对于建筑工程施工质量有着直接的影响。建筑工程施工单位要结合企业自身施工技术人员的实际情况，定期组织专业技能培训，鼓励施工技术积极学习专业基础知识，强化责任意识和职业道德素养，提高自身的施工技能。同时，相关管理人员要积极学习先进的管理模式和管理方式，提高施工技术人员的积极性和主动性。在建筑工程施工过程中，施工单位要安排专业的工程师进行现场指导，做好技术交底，明确建筑工程各个施工阶段的施工工艺，保障建筑工程施工质量

3.5加强建筑工程施工质量检查力度

为了保障建筑工程施工质量，必须在建筑工程整个施工过程中加强施工质量检查力度。建筑工程施工单位要做好自检工作，对已经完成施工环节加大检查力度，及时发展建筑工程施工中存在的问题，采取有效措施，保障工程安全、有序进行。

结束语

建筑行业作为我国的主要产业，其在我国经济建设中的地位也越来越突出。建筑工程与我国居民的生活、出行等密切相关，建筑物的质量更是与我国居民的人身以及财产安全直接相关，因此，对建筑工程进行科学的管理就显得尤为重要。质量良好的建筑工程不仅对企业有积极的影响，对我国的发展也极为有利。

参考文献：

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[3]彭卫华.建筑工程施工过程的质量控制与管理[J].建筑工程施工资讯，2012.