论述建筑工程施工质量控制措施

吴立凤

【摘 要】建筑工程施工过程中，对项目工程进行质量监管的活动工作量大、涉及面广，工作内容繁杂，这就要求我国各级政府部门和企业能够进行良好的合作，积极进行协调配合，将项目工作开展好。强化建筑施工质量管理不仅能给企业带来社会效益和经济效益，还可以保证国民生命安全不受损害，使企业的形象和信誉度得以提升。因此，各建筑企业理应按照严格按照国家规章制度，对每一个环节认真把关，推动建筑工程监管事业的发展建设。

【关键词】建筑工程；施工质量；控制措施

一.建筑施工质量管理概述

1.1建筑施工质量管理内涵

建筑工程质量管理就是对整个项目实施过程中所涉及的各项活动进行监管跟踪，以达到满足使用要求和预期标准。工程质量管理是企业管理工作的核心，建筑工程的质量直接影响以后的使用效果和使用年限，无论从短期目标还是长远发展来看，质量问题都应作为项目进行过程的关键因素引起施工企业重视。加强施工质量管理，不仅保证了使用者的生命安全，对企业的形象和信誉也起到了很好的维护作用，这就要企业和政府二者结合起来，做到自省、自查和监督，共同强化质量管理。从建筑工程开始设计到完成施工，整个过程中各个阶段的隐患是不一样的，所以施工的侧重点也是不一样的，其质量受自然因素影响、整体施工素质、设计、材料、施工技术水平等等多种因素的影响。建筑工程施工中，有效的建筑施工质量管理和对施工质量的有效监管能使工程质量达到预期目标，还可以节约成本造价，保证施工质量的提高。

1.2建筑施工质量的特点

工程项目自身的特性決定了建筑工程质量的特点，第一个特点是影响因素比较多而且具有不确定性，设计、材料、施工技术水平、整体施工素质以及自然因素影响等等都有可能成为其影响因素，因此，施工时一定要严格按照规范执行，注意各个因素可能引起的质量风险。第二个特点是隐蔽性，因为有些隐患是潜在的，无法直接发现的，当发生了事故隐患才被发现出来，基于建筑施工的这个特点，我们一定要进行事前考虑、事中注意，事后检查，防患于未然。

二.我国建筑施工质量管理存在的主要问题

2.1施工质量意识淡薄

因为建筑施工质量涉及诸多相关方的利益，例如建筑企业、监理企业及相关政府部门等等，这些相关方在施工时有时候会因为一己私利把自己的利益放在施工质量之前，相关方质量意识低下，缺乏质量责任意识，甚至为了省力或节约成本在施工过程中违反操作规定，不按图纸顺序施工，最终导致产生质量问题，质量事故不断出现。

2.2从业人员素质不高

我国建筑施工企业里的从业人员素质参差不齐，除技术管理人员外一线作业的建筑工人大部分是农民工，文化素质相对较低。有些企业的管理人员数量较少，整体素质也不是很高，它们对建筑质量方面的法律、法规、标准、规范也是一知半解，并没有真正消化运用到实际工作中。由于施工企业门槛较低，经营资质较容易取得，一些私营老板为了一己私利，雇佣廉价劳动力，甚至减少员工培训以节省开支，造成从业人员素质不高。

2.3管理体制不尽完善

建筑工程质量管理由四个主要的构成方面，施工方案的确定、组织设计、技术的实施、工艺的控制。在建筑施工具体过程中，施工人员应结合工程具体情况选取恰当的施工工艺，根据自己的专业判断不同的阶段的实际情况进行恰当的管理，解决施工中遇到的全部问题，这样有效的管理有助于施工质量的保障以及施工成本的降低。但是我国现行的建设工程质量管理体制并不是很完善，还存在着许多漏洞。一方面，由于政企一家的现象存在颇多，导致质量监督的过程不能做到公平公正，监督体制并没有发挥其应有的价值作用。另一方面，政府部门没有完善的制约体制来进行合理有效的监管，人民群众的监管力量毕竟较为薄弱，不能有效地利用市场的竞争来促进质量的提高，工程的质量受到了严重的威胁，违背了我国建筑行业发展的初衷。就我国某些建筑单位而言，单位内部存在许多不良现象，比如其管理体系不完善、员工素质较低，不能统筹兼顾和有效地跟踪监管，经常会出现缺乏统筹规划、执行力不够等问题，可能会导致施工过程一些意外事故的发生，甚至有些单位偷工减料，严重违反了国家的法律法规。

三.提高建筑施工质量管理的措施

3.1加强施工材料的监管力度

原材料的质量是决定建筑工程施工质量的一个基本前提，如果材料使用不当或者是应用质量有问题的材料，就会影响建筑工程的质量，甚至造成严重的意外事故（如：房屋倒塌事件），其后果不堪设想。因此，建筑工程在购买材料的时候应该购买合格的材料和采用正当的渠道购买，即应该选择被国家认证的、有质量保障的、信誉较高供应商购货。在施工前必须对要使用的建筑材料进行严格的检查，按照国家的标准来对材料进行验收，同时应该建立一个有效的、合理的材料管理制度，严禁使用陈旧的、有害的、劣质的不符合国家规格标准的材料，否则后果自负。除此之外，建筑工程在施工的过程中，应该对一些特殊的、贵重的材料进行有效的管理和保护，并合理使用。因此，加强材料的质量控制，是提高建筑工程质量的有效途径之一。

3.2提高施工人员的素质

人是建筑施工过程中的主体，是建筑工程施工阶段的直接参与者、组织者、指挥者和操作者，是质量的创造者。所以，质量控制必须要以人为核心，充分调动施工人员的积极性、创造性和主观性，增强施工人员的责任感，提高施工人员的素质，减少失误，从而保证工程施工的质量。因此，要想对建筑工程质量进行有效的控制，必须提高施工人员的整体素质。然而，现在大部分建筑施工人员都是底层人员，其职业技能较差、专业知识水平较低、文化水平较低、整体素质较低，所以建筑工程项目单位应该针对施工人员制定一定的管理规范标准，即对施工人员进行定期的技术培训、专业知识的讲解、质量安全教育等，从而提高施工员的安全和质量意识，培养其质量规划、目标管理能力，使其拥有严格执行质量标准、技术规范和质量验收规范的法制观念。最终通过提高施工人员的整体素质，提高建筑工程施工质量。

3.3完善施工工程工序的管理

在各个行业中，任何工作都是有一定的程序规范。建筑工程施工也不例外，在建筑工程施工过程中应该按照一定的施工工序进行，任何一道工序出现了质量问题都会影响整个建筑施工项目的质量。因此，在建筑施工过程中必须要对施工工序的各个环节进行有效的管理，才能保证较好的整个建筑施工过程中质量。建筑施工单位对施工工序的管理主要体现在以下几个方面：一是加强施工工序的条件和效果，从而提高施工质量；二是改善施工工序各个环节之间的不利因素，加强施工过程中质量的控制；三是调整各道施工工序之间的关系，使每道工序都能发挥其巨大的价值；四是为现代建筑施工工程的需求，运用高端的技術设备，不断地对建筑工程施工技术进行更新，并组织施工人员学习施工质量标准和规范，使每个职能部门都能控制施工的质量，并做到责任和分工明确，从而使施工质量能够得到有效的控制。通过完善施工工序的管理，增强施工人员的责任感和职业感，能在建筑施工工程过程中更好地进行有效的质量控制，最终达到建筑工程项目的经济效益。

3.4认真做好验收工作

任何工作的开展都是由前期准备工作、工作开展、工作验收及总结组成。在建筑工程施工过程中，工程质量的验收是非常重要的一个环节，必须严格按照工程施工验收规范来进行施工质量的验收。验收的过程也是有两部分组成：一部分是对工程进行预验收；另一部分是通过各部门单位及政府有关建设管理部门对工程进行去那面的验收。在验收的过程中还应该将工程的技术资料、材料、构件和设备的质量等相关资料记录下来。因此，在建筑施工单位里应该建立一个以预控为主的方针，结合专职检查和施工人员检查的验收方法。在检查验收过程中，如果发现有质量问题或是违反国家质量标准规范问题，应该及时处理，等待符合条件之后才允许继续施工或竣工，力争把质量问题的隐患扼杀在萌芽状态。

结语：

综上所述，建筑工程施工质量的控制不仅有利于国民经济的发展，保障了人们社会生活的人生财产安全，还提高了建筑工程施工企业的信誉，促进了其经济效益、环境效益、投资效益和社会效益的有效发展。因此，在建筑工程施工过程中，只有严格执行国家规定的建筑工程质量标准与规范，才能进行有效的施工质量控制和管理，从而制造出高质量、高效率的建筑工程。

参考文献：

[1]贺涛.关于建筑施工工序及质量控制的思考和建议[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2012（01）.

[2]吴华平.建筑工程施工中存在问题与建议[J].河南水利与南水北调，2010（01）.