卢磊：出错了就是零

严学锋

作为小股东，2014年10月首都信息发展股份有限公司参股的一个企业被出售，交易对价由现金+股权构成，其中现金对价部分超过1亿港元，公司由此大赚。其背后的工作量很大，首都信息董事会秘书卢磊带领董办团队，要吃透300多页的英文协议、复杂的交易结构（美元现金加股权的方式），并且做好大量的沟通协调、信息披露工作——这个交易不仅卢磊自己要清楚，还需跟资本市场说明白，以确保合规，满足监管要求。

作为董事、董秘的卢磊，还兼任总法律顾问，分管法务部。对他来说，忙是常态，但不能忙中有错。“公司治理无小事。公司治理，有时候，不出事就是成绩；出了事，你就承受不起。董秘是为公司重大决策保驾护航的，要确保董事会运作合规。”卢磊对《董事会》表示，“要确保公司治理的合规性，就不允许出差错。结果是一或零，没出错是一，出错了就是零，中间状态是没有意义的”。

卢磊2003年毕业于复旦大学，获得数学学士学位，曾任职北京大岳咨询有限公司、北京市国有资产经营有限责任公司，工作经验集中在股权投融资及项目管理方面。出任首都信息董秘后，忙碌的工作之外，财务、法律等方面知识的“充电”成为他的重要事情。

据了解，首都信息定位于“数字城市运营商”和“智慧城市服务商”， 是在香港上市的内地企业，控股股东为北京市国有资产经营有限责任公司，受到北京市国资委、中国证监会以及香港联交所的监管。2001年IPO以来，首都信息在包括信息披露方面的合规性治理上没出差错。

“董秘做好了，真的可以当一个公司的管家。有时，董秘是润滑剂，协调各种关系，企业内部、股东、资本市场、监管部门、政府部门，比如境外存量股权转让，我需要去发改委沟通。”卢磊称，有的时候则是催化剂。“比如，有时公司业务部门的人不清楚自己业务的价值，我可能需要给他协调提供产业资本、资本市场的力量，引入外部资本后，业务的价值可能翻番。另外，有时候我会主动去兄弟单位沟通，探索业务机会。”

卢磊说，公司对自己的期望，不仅仅是把董秘工作做好，还要协助公司，在未来5-10年的可持续发展方面，找到业务增长点。

当董秘时难免在工作上会遇到一些不顺，会产生焦虑。对此，卢磊有自己的应对办法：“做董秘，不仅要求具备相当的专业知识；还要有不错的沟通、协调能力。另外，一定要有好的心态。意识到问题，把心态调整过来，就顺畅了。”