棘手的日本公司治理

近来，夏普——一家象征着日本经济影响力的企业以及东芝——另一家制造业巨头都发布了坏消息，提醒世人日本工业界的公司改革与转型依然不够彻底。

5月14日，夏普公司宣布了三年里第二个重组和应急自救计划。这家长期负债并亏损的公司表示将作出会计调整，几乎完全抹除其股东大约1200亿日元（10亿美金）的资本，填平资产负债表上的累计亏损。这一激烈的举动大概是在两家日本银行——瑞穗金融集团和三菱日联金融集团命令下做出的。他们将通过债转股方式向夏普另外投资2000亿日元。该公司同时将在进行大幅裁员，将全球五万名员工裁去十分之一，其中日本本土将通过自愿退休裁员3500名。但是，夏普拒绝出售名下任何业绩不佳的业务。

仅仅在五年前，夏普还是一家在电视、液晶面板、太阳能电池板等领域具备强大竞争力的企业。而现在，除了小小的家用电器事业部外，它没有可持续的盈利产品可以用来扭亏为盈。而原来寄希望于中国地区的销售，也落空了。鸟瞰全日本，银行业正在苦苦支撑着一群僵尸企业。就给夏普贷款的银行而言，如此庞大的债务意味着他们承担不起夏普的破产。不过，市场已经判断这些僵尸企业终将违约。

日本董事培训学院负责人尼古拉斯·贝奈斯表示，夏普的案例还反映出一个重要问题：为什么政府从来都不鼓励更强的外国公司来收购？譬如韩国三星，来投标部分仍有价值的业务。2012年台湾鸿海精密工业同意收购夏普的一部分业务，但由于日本公司股价崩盘，这笔交易失败了。

至于东芝，有消息称，其因基础设施部门的会计问题将撤回盈利预测，并取消红利。该公司现在将进行两年内的第二次会计调查。东芝拥有不少于四名外部董事可以监督管理层，但如今的违规意味着该公司的文化与治理依然存在问题。虽然2010年东芝出售了自己的手机业务，但死板的管理层却不愿意关闭不盈利的电视和个人电脑部门，阻碍了集团发展。

总之，这些都对日本的公司治理提出了警告。