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如何扭转并缩小差生面,从而提高学生整体素质

2015-06-30冯喜平

作文成功之路·中考冲刺 2015年7期
关键词:辅导班级班主任

冯喜平

一、实验的原因

我从教24年,但当班主任只有8年。8年前,我接手的班级男生20多人,女生40多人(电脑编排的),抓阄成定局。从初一到初二,全年级九班,我班初一期末成绩除本人教的英语是第二名外,其余各科成绩皆为倒数第二。这种状况害得我寝食不安,学生自信心全无,班级工作难以进行。

什么办法能扭转这个局面呢?

二、实验的方法

我先生说起他高中时有一个同桌学习顶呱呱,现在是博士生导师。他平时作业能很快完成,也没见他一本本地钻研课外习题,而是一遍又一遍地看教科书,一遍又一遍地用铅笔圈圈点点。他的班主任强调要看书,还给他们念了毕业后的学生写来的信,要求班主任一定转告学生要看书。

我将信将疑地试一试。那怎样才能调动他们看书的积极性,养成看书的习惯呢?复述是个好方法。学生看书多遍后,知识脉络就清晰了。内容熟悉后,也就能说个大概。基础好的学生就能滔滔不绝地复述原文了。这个复述只能适合数学和科学这两门课,英语和语文得背诵,不属于复述范畴。

三、实验的过程

我第二天一早就迫不及待地到班里讲了复述课文——也就是看书的好处,说得学生心里痒痒的。我还讲了复述并不是背诵,可以用自己的语言来讲述,或者自己理解后用自己的话表达出来。复述后,我给你签字。学生积极性很高。第一个学生上来了,她复述课文后,我带着鼓励的口气说:“真是太好了!我相信你一定会学得很棒!”后来,一个个同学上来了,我让他们排成两组,我一次同时听两个学生复述。有时,我耳朵听得都发烫了;有时,我只听个大概。因为学生都是很诚实的,他们要讲给他们的班主任听,能滥竽充数吗?我只听他们的熟练程度,他们能上来到班主任身边复述,肯定都做了充分的准备,看书肯定不下于五遍,有些句子他们基本上能从书本上背下来。一个学期下来,全班平均分从倒数第二上升到初二年级段第二名。自然科学的课任老师高兴地对我说:“你可没白辛苦。”因为她教三个班,没有时间专门到我班做这个复述工作。我自己在听的过程中,也重温了以前的知识。学生自习时,我也时常看起科学书。毕竟我们的理解力强,见识面广些。有时差生问我题目,也能答得上,答不上时,班里的好生也能帮忙。后来,老师办公室都传开了,说我门门课都会教,我极力争辩,但名声在外了。中考我班语文平均分少0.7分而位居第二,其余功课都遥遥领先于对照班。

我选用的时间是早读前、中午自习课、下午课外活动时间,只要我有空,学生就可以到讲台边复述。每次都是我班学生在教室里排队。不知情的老师都以为我在抓自己的英语。有一个老师感叹地对我说:“当你班的课任老师真舒服,班主任不但不占时间,还帮其他老师巩固学生所学知识。

四、实验的注意事项

这是不是累人不讨好的工作?我不能越俎代庖,所以我得先征求课任老师的意见。分析班级现状,提出自己的见解,说出具体的做法。其实,老师们的出发点都是为学生们好,他们有共同的目标,劲往一块儿使。我每次都谦虚地说:“你们是专业的,我是门外汉,只能帮你们拉拉基础差的学生。”确实也是如此,尖子生的成绩最能体现课任老师的教学业务水平了。

五、实验的效果

初中阶段学习困难,学生在这一过程中往往会在某些方面明显地表现出偏离常态的行为。第一,课堂学习中反应迟缓,理解知识发生困难。第二,记忆效果差。第三,注意力涣散。第四,解题或回答问题思路混乱。第五,言语障碍,不能完整清晰地使用语言表达。第六,行为问题,课堂上屡屡违纪或干扰别人。

1.基础差的学生一旦能听懂课文了,学习兴趣也来了,听课自然而然就认真了。我们学校地处乡村,家长辅导等于零,有好些家长还是文盲。回家辅导或请家教都是不可能的。学生上课听不懂,你叫他们认真听讲每一节课,真有点为难他们了。

2.而且我要告诉你,这不是吃力不讨好的活,这也是在帮我自己。学生有事干了,打架骂人等时间都被挤了。

3.对学生本人也很有好处。上述这六种表现,都可以克服,至少有助于解决问题。成绩上来后,他们更加有信心,当然得加上班主任做思想工作和奖励措施。

4.对老师更尊重了。他们觉得老师确实是为了他们好,师生关系也融洽了;他们也体会到老师们的辛苦,他们也不太忍心再让老师操心。多个学生家长反馈说,我们的老师实在是太辛苦。即使个别同学犯错误,因遭到其他同学的舆论和谴责,也改正了。

5.对学生写作能力的提高有好处。问渠哪得清如许?为有源头活水来。读得多了,语感来了,灵感来了,语言表达错误率降低了,知识丰富了,全面了,写文章也有内容了。学生对所学知识能融会贯通,学以致用了。学生上课积极开动脑筋,大胆发言,课堂气氛就活跃了。

今年我又重新带了初一班,当了班主任。这次我抓課文复述从初一开始,而且也初见成效。老师们,你们也不妨一试!

【参考文献】

【1】吴增强,姚鑫山,冯永熙.现代学校心理辅导

【2】郑全全,俞国良.人际关系心理学

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