当前矿井安全管理措施分析
2015-06-29王亚林
王亚林
摘 要:随着社会的快速发展与经济产业的盛行,煤矿成为我国主要的能源之一。近些年来,煤矿产业也潜移默化地影响着人类的日常生活,以及社会的长足发展。但是,在矿井管理方面也存在着一些不可忽视的问题,其中,安全问题尤为重要。如果不能保障矿井工作人员的安全问题,而是一味地追求经济的发展,那么,企业最终承担的不仅仅是经济赔偿责任,更重要的是一个企业对人身安全的信誉问题。因此,切合实际地保证矿井人员的安全,是实现经济快速发展的前提。该文主要针对煤矿企业常出现的不安全因素,实施一定的管理措施,使之有效防范矿业的安全隐患。
关键词:矿井 安全监测 管理措施 分析探究
中图分类号:TD712 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2015)04(c)-0128-01
目前,我国矿业发展迅速,大多数煤矿企业开始采用高新科学技术,实行安全监测联网战略,降低安全事故与人员伤亡的发生率,能够有效地提高生产率,降低煤矿开采过程中的生产成本。发展矿业不是一个简单的程序,它需要人力与资源的合理配置,企业应当实现人类与自然的和谐相处,立足于自身发展,明确生产方向与计划,使煤矿企业在有安全保障的体制下运行发展。
1 煤矿安全管理方面存在的问题
1.1 环境因素
开采煤矿时,首先考虑的第一要素就是地质结构,如果在地理环境劣势的情况下开采煤矿,极易造成人员伤亡与重大损失。由于煤炭的形成特殊且复杂,需要地层和地壳经历多次断层、褶皱等运动,造成地势极其不稳定的现象,这就意味着自然灾害是不可避免的,既然不能规避风险,就要想出能够实施的比较合理的方案,尽可能降低自然灾害带来的影响。
1.2 高难度开采
随着煤矿资源不断被利用,市场经济出现供不应求的现状,这就促使着开采人员耗费大量的时间与精力去寻找可利用资源,同时,在不同程度上也加大了开采过程中的难度。近几年,瓦斯爆炸、煤尘爆炸等安全危险事件也困扰着人类,安全隐患引起了全国各界的高度重视,此时的煤矿业面临着前所未有的新挑战。
1.3 安全意识薄弱
开采人员大多来自劳务工人,没有多少经验与技能,缺乏开采煤矿的安全理论知识,与发达国家相比,在技术水平上有一定的差距。企业应当在开采前对矿工进行有关安全知识的教育,使工人能够正确运用开采技术,实施安全监测,降低危害发生的几率。
1.4 矿工不安全行为
在开采过程中,有些矿工没有意识到开采危险,不听从安排指挥,擅自开采矿井,给企业造成重大损失。一个良好的工作环境,才能让员工热爱自己的工作,对待工作更谨慎,相互之间也能配合默契,加快完成工作进程,最大限度地降低危害的发生。 生理因素也会在以下几个方面导致不安全行为的产生:一、矿井工人一般工作时间比较长,加之休息不好,极易导致精神疲劳,从而在规定时间内不能完成进度,往往会被上级领导批评,造成负面影响,不能充分发挥劳作者的能力。二、在矿井作业中,领导只注重生产进度与质量,不会顾及矿工的情绪,在工作中缺少对他们的鼓励,导致员工状态不佳,严重影响对工作的注意力,进而导致失误频繁发生。
2 煤矿矿井安全管理措施
2.1 采取精细化管理模式
从整体而言,煤矿矿井应该加强精细化管理,采用严格的标准化管理,全面提高矿工的管理服务。首先,企业内部应该制定相关的管理制度,严格规范企业内部人员的行为,逐步实现高层次的管理规章,保证管理顺利实施;而且,针对企业管理,更要注重人才的培养,加强团队精神,建立健全奖惩制度与监管制度,深入矿井工作内部,协调各部门之间的合作。最重要的是,要在企业内部营造出“维护安全,人人有责”的工作环境,提高员工对安全管理的灵敏度。
2.2 增强安全建设模式
煤矿企业有责任实现开采矿业的发展目标,对企业的安全管理与人员的安全行为有一定的约束力,要时刻保证矿井工作的顺利进行。煤矿企业应该明确安全文化的建设思想,时刻坚持“以人为本”的理念,真正实现可持续发展。内部构建可行的安全管理运行机制,集中宣传有关如何防范矿井危险的知识,不断地实践与总结经验,加深矿工对安全行为的认知与理解,形成具有特色的安全教育体系,让更多的从业人员意识到安全生产的重要性。
2.3 安全教育培训模式
矿井从业人员的总体素质与综合能力影响着矿业的生产,因此,做好本职工作,加强教育培训机制至关重要。在工作中,要协调好普通员工与中高层领导之间的沟通,重点培养从业人员的责任感与自觉性。在不断地培训中,同样需要提升矿工的工作能力与技术手段,为企业的发展提供有效的技术保障。增强矿井作业的安全意识,时刻保持高度警惕,不能忽略作业中任何遗漏,遇到问题,及时解决,否则,将会给企业带来不可弥补的损失。
3 实施矿井安全管理的重要性
3.1 消除安全隐患
通常,矿井采用相对传统的安全管理举措,虽然能够在一定程度上控制危险的发生,但是也存在着一些潜在的隐患,时刻阻碍着开采进程。此时,便需要开拓创新,结合更多新的科学安全管理系统,全面、系统性地操作安全模式,弥补一些传统模式带来的缺陷。提高监察管理水平,及时发现生产过程中出现的种种问题,尽快找到潜在危险,避免危险的发生。
3.2 规避安全风险
由于长期的煤矿开采,造成资源枯竭,给开采工作带来极大的困难,相对落后的生产方式、薄弱的基础建设也同样会使事故频繁发生。落后的开采方式不仅对环境造成污染,而且又浪费了自然资源,传统模式使开采技术停滞不前,大大地降低了生产要求。大多数企业遵循现在的开采技术,墨守成规,安全风险也一度出现高发生率。因此,企业领导人应该研究新的开采道路,转变原先的思想,对安全力度加大投资,走新型开采道路,合理规避安全风险,有效减少不必要的浪费。
3.3 强化安全意识
从根本上来说,人为管理是矿井安全管理最突出的问题,因为矿井工作人员与生产发展有着最直接的关系,人类是社会生产的主导者与参谋者,因此,在开采人员的脑海中灌输安全意识,是行之有效的手段。矿井事故频发与开采人员有着紧密的干系,即使再先进的技术,再发达的国家,也会由于开采人员的疏忽,而造成重大损失,所以,要强化他们的安全意识,重点训练开采前的准备工作,不至于最后酿成大错。
4 结语
安全对于矿井开采来说,是最重要的一个因素,只有在相对安全的环境下工作,生命才会得到保障。若想煤矿企业走向更快、更好的发展,就必须走可持续道路,必须安排好事前工作,合理规避风险,防患于未然。坚持科学的发展观,走创新的道路,重点培养高技术人才,提高矿井作业的安全指数。加强企业管理的安全防范管理,结合先进的生产技术,在整体上推动矿业的发展,最终才会实现高质量、高要求的社会发展。
参考文献
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