信任style

栋方的年会主题是：“我们追求的信任slyle”，电子邀请函的背景音乐配的是“you raise me up（你鼓舞了我）”，打开邀请函，我就被感动了，感动于主题以及所有细节背后的诚意与责任。唐新明说为了这个主题，他们团队头脑风暴了好几个晚上。我自然想到了我们的风格，每年策划中国化妆品大会的主题，我们团队也一样会逼几个通宵，直到那个能拔动所有人心弦的主题出现。

如果不能感动自己，一定就不能感动别人，这是我和唐新明对待事情的态度。年会上，唐新明希望我对主题做个阐释，这就是信任，他相信我能解读出他内心里对信任的理解。

人与人之间是如何达成信任的呢？

与唐新明一见如故是因为一句话，他说：“化妆品是技术与艺术的完美结合。”我想这就是共鸣吧，共鸣是信任的开始，而信任的背后就是价值观认同。

什么是价值观？简单点讲，其实就是我们想成为什么样的人，想过一个什么样子的人生？

想做一个平凡的人？还是想成为一个受人尊敬的人？想追求一个有意义的人生？还是想过一个体验型的人生？有了愿景，就有了努力的方向，有了方向，我们就知道怎么判断，有了判断，我们就明白对与错，是与非……价值观没有对与错，好与坏，她是线条，慢慢勾出我们的轮廓，清晰地呈现出我们是什么样子，我们揣着这个画像一路寻找和我们一样的人。价值观是个很奇妙的试金石，通过一句话，通过一件事，通过共同喜欢某件东西，或者某个人，通过做事情的态度与方式，我们就能嗅到对方的味道，也就是所谓“人以群分，物以类聚”。而互联网时代，信息的扁平化改变着人与人链接的方式，人们很容易就能嗅到同类，人与人的关系正在以价值观为中心形成新的社群，圈层。

人与人关系的变化改变着传统的商业模式，过去的人口红利是基于城市化进程推动的消费升级，一线城市影响二线城市，二线城市影响三线城市，依次纵向延伸，而互联网将消费者变成点对点的影响，消费行为更多依赖圈层、社群的影响，小米的成功告诉我们正在迎来“信任红利”的时代。

因为信任，所以简单，简单是一种速度。史蒂芬·M·R·柯维在《信任的速度》一书中为我们展示了信任的力量，柯维令人信服地证明了信任是个可测量的成效加速器。当信任上升，效率会随之上升，而成本则随之下降，从而创造出柯维所说的“信任红利”。

品观传媒是享受到信任红利的企业，品观是一个特别强调价值观认同的企业，我们通过文字，通过态度，通过做人的原则，做事的方式，通过做什么，更通过不做什么，画出自己的轮廓，一路前行，一路相认“臭味相投”的读者、客户、合作伙伴。我们深感价值观相同的人在一起，做一件事，合作一个项目，由于有信任，沟通成本极低，工作效率极高，事情的成功率也很高。关键是在合作的过程中不仅达成目标，而且进一步加深感情，这是我们能感受到的信任的力量。

如果“人口红利”是机会的话，“信任红利”更像是考验，抓不抓得住，不是靠勇气，要靠企业自身的修炼。

马云说：“在阿里巴巴有一样东西是不能讨价还价的，就是企业文化，使命感和价值观。”阿里巴巴价值观的核心就是用信任换来管理的简单，在最缺乏信任的网络虚拟空间，阿里巴巴的成功，正是通过让自己成为一家值得信任、值得尊敬的公司，帮助成千上万个认同阿里巴巴价值观的企业成长，共同构建了一个值得信任的互联网生态。

这样的成功才是信任红利时代，我们追求的信任style。