浅谈如何避免“习惯性违章”

张慧力

摘 要：基层管理站作为油公司的一线生产单位，承担了相当重的生产任务，目前又正处于夺油上产的高峰时期。而目前岗位人员综合素质参差不齐，凭经验工作现象严重，安全生产重点在于预防，而习惯性违章又是岗位人员安全生产的大敌，是一种危害性甚大的行为，习惯性违章作业使人有章不循，对事故失去警惕性，最终必然导致事故的发生，直接危害员工生命及生产的安全有效运行，我们必须要查找安全管理过程中存在的漏洞和薄弱环节，对习惯性违章大声说"不"，对存在的问题，要痛下决心，标本兼治，彻底消除安全生产的“天敌”——习惯性违章。

关键词：违章；培训；管理；班组；现场

引言

习惯性违章是制约安全生产的主要瓶颈之一，应从日常管理、安全培训和施工现场监督监护等方面入手，增强岗位人员的安全意识，杜绝各类人为事故的发生。

岗位人员习惯性违章产生大致有以下几个情况：

一、违章者没有认识到自己的行为属于违章

这主要有专业安全知识不足、安全意识不强等几种情况。专业安全知识不足主要表现在对危险的识别能力、事故防范措施、事故应急措施相关知识的欠缺。现有安全教育培训，大多限于安全意识、安全规章制度、事故分析方面的教育，对岗位员工的安全专业知识教育培训有待加强。安全意识不强主要有几种原因：

（一）责任心不强，对事故后果的严重性没有充分估计，存在侥幸心理

如果一个员工的辨别能力不够，必然会产生跟随性的习惯性违章。而且，习惯性违章本身具有传承性和感染性。如果一个员工在一次习惯性违章后没有被制止也没有引发事故，不仅对他本人下一次的违章是一种“鼓励”，他身边的员工也很容易效仿。

（二）嫌麻烦、图省事、得过且过

“安全第一”的思想已经深入人心，大家都知道安全的重要性。但安全不会自己凭空产生，它是我们落实各种保证安全的组织措施、技术措施和应急措施的结果。要落实这些措施，就必然会产生很多“额外工作”，虽然它们是保证安全生产的必要劳动，但还是有人嫌麻烦。在安全与效率不冲突的时候，安全大多能得到重视和保障。但当两者不能兼顾时，就有人认为实施各种安全措施带来的效率降低是无法忍受的。正如认为等红灯浪费时间而把自己置身于滚滚车流一样。从高处随意丢弃工具和用品就是一个典型例子。

（三）“安全第一”错位

“安全第一，预防为主”是一个妇孺皆知的方针，但由于“安全第一”没有得到确立和强调，致使安全多数情况下与进度、效益、成本等发生冲突的时候，“安全第一”往往就变成了“安全第二”从而徒具第一的虚名。

二、任何一起违章背后都不可能只是单一原因，大多是多种因素共同作用的结果

但不管怎样，只要我们找到了原因，就有了标本兼治的可能和“斩草除根”的机会。笔者建议从以下几个方面来杜绝：

（一）加强业务培训学习，人人要做到懂得要安全

习惯性违章是一种长期反复发作的顽固性违章作业行为，要想从根本上杜绝习惯生违章行为，首先应加强员工的业务技术培训，提高全员工的业务技术水平，使照章办事成为我们每一个员工的自觉行为。有一句俗话说的好"初生牛犊不怕虎"，引申到安全生产上来说，那些不懂得安全生产知识的员工则是那初生牛犊，安全事故则是虎。因为无知，所以无畏，相信那初生牛犊如果知道“虎”的厉害后，那是万万要时时刻刻提防着"虎"的。违章者大都存有侥幸心理，也就是对自身一些不良习惯的危害认识不足。为此，我们的安全培训工作，应该切实担负起帮助员工克服不良习惯和侥幸心理的职责，将习惯性违章消除在萌芽状态。

（二）思想上重视，从制度和组织措施上保证安全生产工作的开展

思想决定行为，从思想上重视是开展安全生产的工作基础，是巩固和发展安全生产良好局面的前提保证。我们深刻认识到确保安全生产的极端重要性，任何时间，任何情况下都不能有丝毫的懈怠和麻痹大意，“特种作业申报、审批、防护措施落实和施工人员签字”制度是油田公司 “保人身安全、保生产顺利”的重要手段和措施。任何人为的责任事故，均可在其“特种作业票”的执行和落实上找到原因。

（三）施工现场习惯性违章现象是日常安全生产中的一种通病，凭经验办事，经验成习惯，一习惯就违章；自认为是老职工，老师傅，对日常操作的设备设施心知肚明，不认真核对，艺高人胆大，登高作业不戴安全帽、不系安全带；井口加药不配备防护用品；特种作业不认真执行“特种作业票”制度。现场安全措施落实不到位，或流于形式图省事。这些看起来是无关紧要的小事，是一些细节，但是“千里之堤，溃于蚁穴”，在实际的工作中，养成的违章违纪恶习、不良的工作方式等，严重威胁着安全生产，终将酿成事故，后患无穷。

三、结论

安全生产不是一劳永逸的事情，安全生产没有高枕无忧的机会，安全生产是一条射线，只有起点，没有终点，只有将安全工作做实、做细、做好，才可确保各项生产的顺利进行。要把安全生产管理工作结合到实现安全目标的过程中去，确保安全；要和施工现场工作结合起来，安排好工作计划，做好现场组织施工，落实好现场安全措施，加强现场监督管理，确保作业安全；要把安全生产管理工作与培训工作相结合，突出对安全意识和基本技能的强化。我们要善于发现基层中安全生产中的短板和薄弱环节，采取多种管理形式，重在落实，及时整改，防范和化解各种习惯性违章。有利于夯实我们的安全生产基础，促进整体工作又好又快发展。

参考文献：

[1]采油工程安全手册.

[2]小美文大智慧.

[3]细节决定成败.

[4]事故隐患管理办法（CY08/7.28.4）.