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企业人力资源管理中的劳动关系管理研究

2015-06-18桑超峰

商场现代化 2015年11期
关键词:人力资源管理企业

桑超峰

摘 要:随着经济的不断发展,企业对人才的需求量越来越大,劳动关系管理是企业人力资源管理中的重要内容,它决定着企业的顺利运营。本文以此为出发点,首先概要介绍了劳动关系管理及其重要性,然后进行了劳动关系管理的探究。

关键词:企业;人力资源管理;劳动关系管理

一、引言

劳动关系管理是企业人力资源管理中的重要内容,然而,一些企业对其的重视程度远远不够,以下,就对劳动关系管理进行了解。

二、劳动关系管理概述

1.劳动关系是在企业运行管理过程中形成的各种责任与权利关系,这种关系涉及到两种主体,劳动力所有者和劳动力使用者。它是指所有者与工人组织的关系、经营管理者与普通员工的关系、工人组织与职工的关系。现今我国劳动关系的变化:多元化、劳动关系主体明确化、劳动关系动态化、多变化、劳动关系利益复杂化。

2.劳动关系管理是企业的一种管理工作,其对象是劳动关系。企业制定规范合理的管理制度,对劳动关系双方(企业与工作人员)进行管理,这种管理是在保障双方合法权益的前提下,构建和维护企业内部的劳动关系,并达到促进企业发展的目的。

三、劳动关系管理的意义

建立和谐的劳动关系无论是对企业内部的资源配置效率或是对企业外部竞争力的提高都有着至关重要的促进作用,良好的劳动关系能使企业获得更大的经济效益与社会效益,更加完善企业内部的管理制度并且提高经营管理效率,使企业长期处于一种积极进步、充满活力的状态。

四、劳动关系管理研究

1.企业劳动关系管理体系建设

劳动关系问题的解决方法在于把员工的安全、尊严和幸福等渗透到企业经营管理的每一个环节中。因此,对于企业来说,劳动关系管理体系的建立迫在眉睫,这对于企业的正常运营和以后的发展至关重要。

2.人才队伍建设

(1)选拔既有人才资源。全面分析公司现有人才状况,强化政策引导,科学界定准入门槛,采取多种方式在公司范围内进行人才的选拔,例如常用的公开招聘和组织调配。在这种方法中,选拔的人才来源主要是既有人才。

(2)对急需人才进行专门的引进。企业内各个部门要提前提出本部门的用人需求,同时,企业的人事科要加大对相关专业和对口专业毕业生进行“订单式”引进的培养力度,从而有效的进行人才能力和实际需求的对接,引进对应毕业生作为后备人才。

(3)注重人才选拔的培养效果。对重点人才培养路径的计划要进行科学合理的设计,对于选拔出来的人才,要及时分配到相关的工作岗位接触熟练。并抓好大学毕业生的早期培养与实习期的实际实践,从而促进毕业生吃苦耐劳品德的养成和专业管理能力的提升,积累多个方面的工作实践经验。

3.劳动合同制度建设

随着市场经济的不断发展,企业的劳动关系规范化管理成为劳动关系的市场化的要求。当今,非国有企业主要通过市场机制来运营,而市场机制的运行,需要依靠规范的契约关系,因此,市场化的运行必须以非国有企业劳动关系的规范化为前提。劳动合同的签订、内容的更改或劳动关系的管理,都要求各个企业的管理者运用法律手段在法律允许的范围内进行。对当前的企业来说,其管理者应充分重视法制观念和法律意识,需要认真学习和了解相关的法律法规。

4.重视员工福利水平

(1)贴近员工,让员工自行决定所获的福利类型,在福利支出总额合理受限的基础上,每个员工可以自由选择适合自己的福利项目。例如,年长的员工可能会偏向于休假补贴,年轻的员工则有可能对深造培训等福利比较感兴趣。通过这种员工自行选择福利项目的灵活形式,使得每个员工都能切实地从所得福利中获得更多以满足自身更多需要,这其实也是对所提供福利的价值的提升。

(2)员工会因为拥有福利项目的自由选择权而更能感受到自己在企业中的存在感,这能对员工产生无形的激励作用,让他们更有积极性地为企业的发展努力。除了生产效益与利润最大化目标之外,公司应当将员工的工作生活环境进行进一步的完善与提高,并通过集体福利体系的建立来提升员工的工作积极性。

5.加强劳动法规相关知识的普及

现行的相关法规,能使企业和员工协调、处理好相互之间的各种关系。劳动合同制度的一块新的里程碑——新《劳动合同法》的出台以及顺利实施,明确了劳资双方各自的权利与义务,并且规范了企业的雇佣行为,同时也保护了双方的合法权益。这对建立发展稳定有序的劳资关系以及完善符合我国经济体制需求的雇佣制度起到了十分关键的促进作用,同时使得人力资源的配置更加合理,劳动者就业环境也得到了提升,最终也将为劳动保障事业的协调健全发展提供坚定的支撑。

6.重视企业工会作用的发挥

维护企业员工的合法权益是企业工会的职能。工会组织代表着企业中员工的利益,它在员工与企业间架起一座沟通的桥梁纽带。一方面,管理者以工会组织为桥梁,可以有效了解企业员工的需求,达到针对性的解决企业员工的实际问题,并传达企业的管理理念和对企业员工的要求等。另一方面,员工通过工会组织可以更加深入的了解企业。这样就可以达到实现企业与企业员工间的双向沟通。因此,各个企业的人力资源管理部门应当充分重视公会组织的建立机器制度的完善。

五、结束语

总而言之,对于企业来说,企业劳动关系是影响其持续运营和健康发展的重要因素,也是影响区域经济发展和社会稳定的关键因素。相关部门应在企业人力资源管理中加强劳动关系的管理。只有这样才能保证企业的运营和发展,同时,也有效的保证着企业中劳动者的合法权益。

参考文献:

[1]闻效仪.企业人力资源管理的挑战与劳动关系管理体系建设[J].中国人力资源开发,2013(06).

[2]胡安全.企业人力资源管理中的劳动关系管理研究[J].企业改革与管理,2015(03).

[3]杨红娟,王乐.企业人力资源管理中的劳动关系管理[J].中国商贸,2014(07).

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