“互联网+”时代的发展

倪红

清晨微风习习，我们用“微信”刷屏看下朋友圈，“同花顺”当前正牛的行情资讯。中午阳光正暖，我们在“大众点评”推荐的餐馆与同事吃个美味午餐，“淘宝”心仪的东东。晚上夜深人静，“腾讯视频”热播的电视剧或综艺节目……生活在互联网的时代，再遥远的距离不是距离了，仿佛一切近在咫尺;于是我们迷恋上这一个个形态各异的虚拟社交圈，每天身临其境地充实我们的生活。互联网“圈”住了我们的生活，我们便生活在互联网编织的“圈”内。正如现代诗人辛笛《航》中写道：“我们航不出这圆圈，后一个圆，前一个圆，一个永恒而无涯涘的圆圈。”

1.“互联网+”改变的三种模式

（1）交易模式

交易模式是通过网络平台来实现双方的买卖交易，从而实现产品与资金的双向流动。阿里巴巴是中国最大的网络公司和世界第二大网络公司，是由马云在1999年创立的企业对企业（B2B）的网上贸易市场平台。2003年5月，马云建立个人网上贸易市场平台——淘宝网（C2C）。2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。2010年11月，淘宝商城从淘宝网中分拆并独立。淘宝商城是亚洲最大购物网站淘宝网全新打造的企业对个人（B2C）的网上交易平台。2012年7月，阿里巴巴宣布调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为七大事业群，组成集团CBBS大市场。阿里巴巴是一个全新的交易平台，它首次引入“广告是商品”的概念，让广告第一次作为商品呈现在交易市场里，让买家和卖家都能清清楚楚地看到。广告不再是一部分人的专利，阿里巴巴让买家（广告主）和卖家（网站主）轻松找到对方！

（2）营销模式

营销模式是以互联网与传统行业的有机结合，通过互联网思维来发挥互联网的“圈地”优势，达到快、准、狠的营销目的。小米手机是小米公司研发的高性能发烧级智能手机。坚持 “为发烧而生”的设计理念，采用线上销售模式。2013年4月9日，米粉节上，搭载高通骁龙600 四核1.7G的小米手机2S在官网销售，小米2A同时发布。2014年3月13日，红米手机在新加坡开始第三轮网上限量销售，被抢购一空。小米网为唯一官方购买渠道、凡客为小米手机官方唯一授权线上渠道。小米的运营商仅电信、联通营业厅是小米手机授权线下销售渠道。小米的互联网七字诀：“专注、极致、口碑、快。”互联网思维里还有很重要的一条——群众路线，就是“深入群众，相信群众，从群众中来，到群众中去”，就是互联网开源社区的模式。互联网有最低的组织成本，可以让用户参与进来。互联网是一种思想，一种先进的生产力和先进的指导思想。如果把这个模式想透，应用到任何业务里，那个业务都会与众不同。学习了小米也就学习了互联网思维。

（3）创新模式

“互联网+”环境下的创新模式是互联网与科技结合而形成的智能科技。科学技术是第一生产力。展望未来的新兴市场和技术趋势，我们将科技引入到互联网，则会迸发发出绚烂的火花，引领着未来发展的方向。新兴产业和新兴业态是竞争高地，要实施高端装备、信息网络、集成电路、新能源、新材料、生物医药、航空发动机、燃气轮机等重大项目，把一批新兴产业培育成主导产业。企业领域（+大数据）、云计算、机器人、工业4.0将备受瞩目。可穿戴设备，诸如：Nike+等智能腕带带动了可穿戴技术的热潮，而在媒体的推波助澜下，对Google Glass、苹果智能手表的捕风捉影更是将可穿戴技术炒作到了沸点。此外，医疗保健、虚拟货币、3D打印机快速原型工具、生物技术、清洁技术、本地服务、PaaS、IaaS等也将拥有可观的发展潜力。创新模式有利于协同增效，创造新的价值与新的发展生态。紧握互联网的风口，撬动创新力的杠杆，“飞猪理论”不再是时代发展中的幻影。

2. “互联网+”时代的发展模型

根据“互联网+”的三种模式，我们可以构建模型：ITs

ITs中的I是互联网（Internet），Ts是由多个T组成的三角模型，简称Triangel。最底层Threshold的是交易（Trade）、中间层（Turning）是传统业（Tradition）、最高层（Top）是科技（Technology）。如图所1示：

ITs自下而上的发展，从而各自产生了自有的影响力与影响群体。交易（Trade）对人们的交易习惯（Habbit）产生影响，影响群体是个体的集合P。传统业（Tradition）对行业发展（Business）产生影响，影响群体是各个行业的集合L。科技（Technology）对人类生活（Living）产生影响，影响群体则是世界范围的W。

3. “互联网+”时代的发展趋势

随着2014年9月19日阿里巴巴在美国正式上市，为ITs中的Trade做出了圆满里程碑。“互联网+”不是互联网与传统行业你死我活、争夺饭碗的零和游戏，也不是互联网与传统行业的简单相加，而是有机融合的“网统行业”。 比如，第二次工业革命中，电力让很多行业发生翻天覆地的变化，未来互联网也会像电一样，作为一种生产力工具，给每个行业带来效率的大幅提升。传统的广告加上互联网成就了百度，传统集市加上互联网成就了淘宝，传统百货卖场加上互联网成就了京东，传统银行加上互联网成就了支付宝，传统的安保服务加上互联网成就了360，传统的红娘加上互联网成就了世纪佳缘，而传统的农业加上互联网站起了阳光舌尖……

（1）I+TRADE发展趋势

表现形式： 移动智能终端

What products to trade？ 从这个问题出发，虽然我们还是在消费互联网的领域中，但做到了交易产品的升级。互联网企业不仅在做移动互联网，也在做智能硬件，构筑移动智网，智能硬件行业创新发展。未来，智能硬件产品如可穿戴设备、移动医疗、3D打印机等将成为信息消费领域的新潮流，智能硬件创业的热潮正在到来。消费电子转战智能手表、智能手环、智能家居、车载智能终端等新兴领域。可穿戴设备、智能家居恰好迎合了大众对健康管理、绿色生态、智慧生活的消费需求，引发了信息消费新热点。小米平价智能手环迅速拉近了智能产品与大众消费者的距离，智能路由、智能机顶盒正在全面抢占智能家居市场入口，但均未形成明确的变现模式，商业路径探索还将持续。阿里与上汽集团达成战略合作，腾讯入股四维图新，均着眼于车载产品的互联网化布局，车载智能终端市场将迅速打开。预计可穿戴设备、智能家居和车联网产品将引领新一轮移动智能终端消费浪潮。endprint

（2）I+TRADITION发展趋势

表现形式：产业互联网

BAT代表了消费互联网的辉煌。从消费互联网到产业互联网过渡，我们可以了解到产业互联网主要以“生产者”为主要用户，通过在生产、交易、融资和流通等各个环节的网络渗透从而达到提升效率节约能源等作用。产业互联网是以“价值经济”为主，即通过传统企业与互联网的融合，寻求全新的管理与服务模式，为消费者提供更好的服务体验。个性化定制、柔性生产、众包众设、网络制造等互联网与工业融合创新模式将不断引领传统生产方式变革。茵曼服饰以预售定生产、天津家具五厂以红木家具私人定制引领潮流，海尔电器以互联网资源平台聚合全球研发智力。对于企业的销售物流体系，线上线下一体化则是主要趋势。互联网金融由于其成本低效率高，同时解决信息不对称等问题，或将在中小微企业融资领域发挥重要作用。随着制造强国和网络强国战略的推进，加快互联网向研发设计、生产制造、经营管理、营销服务等传统产业全过程环节的深度渗透，加速产业互联网推进步伐。

（3）I+TECHNOLOGY发展趋势

表现形式：智能机器人

智能机器人是能够在各类环境中自主地或交互地执行各种拟人任务的机器。智能机器人是一个多种高新技术的集成体，它融合了机械、电子、传感器、计算机硬件、软件、人工智能等许多学科的知识，涉及到当今许多前沿领域的技术。数据分析技术和环境感知技术的结合将催生智能机器人。先进的算法将催生能够自行学习和基于学习采取行动的系统。随着对工业生产线柔性的要求越来越高，对工业机器人，诸如：焊接机器人、装配机器人、喷漆机器人、码垛机器人、搬运机器人的需求也就越来越强烈。日本已有数千台农业智能机器人应用于农业领域。探索智能机器人可在水下（海洋）、太空以及在放射性有毒或高温等环境中进行作业。服务智能机器人应用在清洁、护理、执勤、救援、娱乐、和代替人对设备维护保养等场合。国际机器人联合会给服务机器人的一个初步定义是，一种以自主或半自主方式运行，能为人类的生活、康复提供服务的机器人，或者是能对设备运行进行维护的一类机器人。机器助手将会在当前的无人驾驶汽车原型、高级机器人、虚拟个人助手和智能顾问的基础上继续进化。智能机器人时代将会是IT史上最具颠覆性的时代。

4.“互联网+”时代的扩展

互联网好比一个圈，一个伸缩自如的圈。以核心竞争力TARGET为原点，策略TACTICS为半径，可画一个圆圈。圆圈的大小取决于策略TACTICS半径的长短（见图2）。策略是以互联网为介质进行的，为达到一定的外延扩张目的而采用活动方式。

中国互联网企业需要加快扬帆出海的步伐，在国际市场，特别是新兴国家市场这片“蓝海”中，积极寻找着走向成功的路径。在海外大展拳脚的有UC、金山WPS、海豚浏览器、猎豹、久邦数码等等。目前有工具类、跨境电子商务、虚拟产品这三种中国模式向海外扩张。BAT将自己的核心业务“平移”到海外。2014年8月，腾讯宣布微信海外用户突破2亿。2015年汉诺威消费电子、信息及通信博览会上，阿里巴巴董事局主席马云首秀“刷脸支付”，小米公司CEO雷军大讲智能家居战略……中国互联网公司的明星们成为追捧的对象。在走出去的同时，中国互联网公司还需引进国外优秀的互联网产品进行营销或合作，而不是大肆山寨模仿，这样才有利于国内外网络的扩张。

（2）I+TRADITION剥离与整合

对于从传统行业发展到网统行业的来说，需要破釜沉舟般地剥离其滞胀（沉重又有负担并难以突破上升）的业务范围，积极开创一些有相关联的互联网业务。对每个单独的企业来说，这领域的技术研发投入很大，一方面需要政府的支持，比如：特斯拉电动汽车的出现，也不仅仅是一个公司行为，其背后也有奥巴马在加州大力推广电桩的功劳;另一方面可以通过整合的方式，比如：青岛红领是一家典型的传统服装企业，其地处青岛即墨，是传统的纺织基地，主要是做定制西服业务，2008年奥运会中国代表团所穿的西装就是这家企业提供的。红领最大特点就是完全依托互联网和大数据，实现大规模的个性化定制，改造了一家服装制造企业，形成了一种新商业模式：C2M+O2O+大数据+平台。除此之外，还有产业链整合、平台整合、行业整合……

（3）I+TECHNOLOGY创新与投资

创新是企业发展的灵魂。创新的互联网科技能推动全球的进步与发展。比如：Knightscope，这家总部位于加利福尼亚山景城的创业公司从2013年起就致力于K5机器人的设计、制造和测试。目前为止，这家公司已经造出了7个机器人。机器人保安崛起让“钢铁侠”保卫我们的家园，这些机器人将用于检测异常行为，例如当有人在夜里进入大楼时，并将类似情况传回远程安全中心。此外，阿里巴大手笔投资中国最大的在线视频公司优酷土豆，全额收购高德地图，投资布局车联网，着力打造“内容+渠道+服务”的产业生态体系。小米投资内容服务提供商爱奇艺和优酷土豆，联合京东投资可穿戴设备，腾讯联合四维图新推出车载终端，目标直指端到端的整合服务。endprint