从普通造船工到全国技术能手

曲沃露

俞洪昌，1963年生，1997年4月11日入党，现为沪东中华造船（集团）有限公司总装三部加工车间火工班班长、火工高级技师。曾先后当选公司“十佳班组长”、“十大发明家”、“绝技绝活”和“感动沪东中华”先进人物，还获得过上海船舶工业公司优秀党员、“中船集团技术能手”和“上海市技术能手”、上海市优秀党员等殊荣。2014年获得“全国技术能手”，2015年又荣获“中船集团劳动模范”的称号。

最近，作为中船集团公司劳模宣讲团成员之一的俞洪昌，在演讲台上向领导、同事深深地鞠了一躬，感谢中船集团给了他这个梦想成真的机会。

面对众多的荣誉，俞洪昌很平和。他对记者感叹：“一线工人是创新的基础，只要脚踏实地，热爱本职工作，也能活得精彩，体现出人生的价值来。”

首创火工工艺技术

有效解决技术难题

1982年俞洪昌顶替父亲，有幸成为一名造船工人。星移斗转，一把火工枪，一把水龙头伴他走过了三十三个春秋，变的是沪东中华从建造几千吨的货轮到现在拥有造船界皇冠之称的LNG船，不变的是俞洪昌对工作的热情依旧。

俞洪昌多年前参加了一项重大抢险工程，公司建造的一艘货轮在下水时出现意外，船体外板损坏多达二十多处，为了把损失降到最小，抢修指挥决定能修复的决不开刀换板，48小时必须修复出坞。领导临危授命，俞洪昌迅速组织好人手，他努力发挥火工矫正技术特长，动脑筋想办法做好抢修工作。为了避免多把加热枪同时加热，使狭小空间温度急剧升高，产生很大烟尘，对身体造成极大危害，甚至危及生命。俞洪昌就想办法自制受力工装，他制定了安全可靠的施工方案，经过两天两夜的奋战，硬是把大大小小20多个损坏部位在不开刀不换板的情况下成功修复，把损失减到最小，为紧张的船坞周期赢得时间。

火工是一门学无止境的技术活，为了解决大曲度，多向曲度外板线型加工难到位，加工中易产生筋状不平和僵块等缺陷，俞洪昌带领班组成员利用闲暇时间，用余料钢板做试验，通过对比加热温度、水火距和冷却方法，不断摸索总结寻找最佳水火弯板的方法，经过不断研究和改进，由他自创的“连体烧法与背烧法的组合使用”有效解决了以上问题;与此同时，他自创的“反向立体水火加工法”，又解决了大扭曲度外板加工难到位，外表光洁度得不到保证这一难题。另外，他研究的“环形不间断水火弯板新方法”可以预防大曲度艏柱板水火加工中缺陷的产生，特别适用薄型外板的加工;军品的上层建筑因板薄门窗多，焊接后往往会产生大的变形，水火矫正易产生筋状缺陷而难以保证围壁板的光洁平整度，根据薄板受热快，热影响范围大，易膨胀鼓起的特点，他创新了“跳跃式点烧法”也取得了很好的矫正效果。

善于思考热衷创新

推动合建转为成果

俞洪昌是工作在一线的普通造船工人，他没有高学历，也没有聪颖过人之处，但是他爱琢磨，爱思考，心里总是有一个念头：我能改变它，我能做得更好！或许正是这样的一种工作态度，他的应变能力增强了，成功的几率也就更多了。

俞洪昌勇挑重担，善于破解生产难题，他凭着一手精湛的船体火工技艺和丰富的工作经验，在火工领域不断探索创新工艺，推广新技术。

有一次，20000吨重吊首制船在试航阶段，接连舱盖的重要设施鳄鱼臂在开启舱盖时弯曲变形，船紧急停靠兄弟单位码头，需要快速修复，俞洪昌接到任务后快速赶到长兴岛，在缺少设备设施又不能拆下的情况下，他用水火矫正技术，只用了半天时间就矫正到位，受到船东好评。

还有一次，公司建造的多用途货轮发生碰撞产生了一个约2平米左右的“大凹坑”，在这即将交船阶段出现这样的意外需要快速解决，部领导要求俞洪昌在不动火、不破坏船体结构的情况下修复船体，他想办法自制可移动式受力支架，用32T千斤顶做动力，采用应力分散消除法在不动火不损坏油漆的情况下只用了半天时间就顺利把船体板修复，完好如初。这种冷压矫正法在以后的多次抢修中解决了大问题。

俞洪昌善于思考，热衷创新，近年来他提出过多条有价值的合理化建议，并推动合建转化为实际成果，取得了较为可观的经济效益。他提出的“改进冷弯机加工方法”等建议，提高了肋骨铁样加工原材料双倍利用率，节约了大量能源和材料，直接经济效益达到人民币280余万元;他还走出本班组、本工种与兄弟班组联手，通过大家的共同努力，有多项成果获得公司合理化建议奖和“讲比先进”等奖项，其中“改进冷弯机加工方法”提高肋骨铁样加工原材料双倍“利用率”，仅系列船17300吨多用途的部分分段球扁钢整料每艘船可节约19.5吨，共实施了12艘船，累计节约型材整料234吨。

身怀绝技无私奉献

心系事业整体进取

俞洪昌是一位身怀绝技而又乐于奉献的火工“老法师”。他经常说，“一个人的力量是有限的，只有一大批人团结起来一块干才是发展的硬道理。我是班组长，我意识到要搞好一个班组，整体素质十分重要，组员的技术技能出众更重要。”因此，他利用自己的工作经验和特长适时在班组开展一些较为实用的技术培训，发挥好“传帮带”作用，进一步提升班组成员的整体业务水平。

总装三部加工车间整天跟钢板打交道，思想上的松懈往往是安全上的最大隐患，俞洪昌作为生产区域的负责人，他清楚自己应承担起怎样的责任。于是，他以身作则，发挥带头作用，每天坚持在生产加工区巡回检查，对一些机械设备、氧燃气皮带工具管系气阀，他总会多看一眼，靠近了多听一听，关照组员要多想一点，多防一点。与此同时，每周一的班组学习他总要精心准备学习材料，对本工种相关的案例进行讲解，把防范重点、预防措施布置到位;还组织大家结合自己岗位开展风险评估，要求每个组员都能一丝不苟地遵守操作规程，立于精细，行于规范，把安全生产工作真正落到实处。

俞洪昌不仅把多年来积累的工作经验，一些先进的操作法毫无保留地传授给组员们，帮助组员们提高解决一些生产难题的能力;而且组织大家结合生产实际开展好QC攻关活动，通过活动的开展学习新技术，提高技能，达到提升班组整体实力。另外，为了培养更多的火工接班人，他还担任公司培训中心的兼职教师，利用业余时间编写出“船舶建造培训教材”《火工》一书，积极培养后备技术人才。近几年来，俞洪昌已带出4名高级工，3名火工技师。在他的带领下，火工班也连续10年评为公司的先进班组和标兵班组，多次获得学习型班组创建奖，连续8年获得公司QC成果一等奖和二等奖。

因为梦想的呼喊，俞洪昌专注于适应快速发展、建造高新船舶火工技术的不断钻研，无怨无悔，无私奉献。春去秋来三十三载，他坚守信念，努力攻关，以心血和汗水谱写了一曲生命的华章。endprint