高炉机械设备管理的问题及对策

张海鹏

【摘 要】炼铁是我国支柱产业之一，而高炉又在炼铁方面发挥着重要作用。然而高炉机械设备规模庞大，在管理中很容易出现各种各样的问题，本文针对目前高炉机械设备管理工作中存在的问题进行了分析，在提高高炉机械设备管理方面提出了相应的管理方法和解决措施。期对相应的研究提供帮助。

【关键词】高炉机械设备；设备管理；不足；建议

Abstract：Puddlingisoneofimportantindustriesinourcountry.AndthefurnaceplayaimportantroleinPudding.Thefurnacehasaserialsofequipmentwhichisnoteasytomanaged.Thisarticleanalysisthoseproblemsintheequipmentsmanagement.Andpresentnecessarymeasuresonthis.Hopeitwillbeusefultotheotherresearch.

Keywords：Furnaceequipment；management；insufficient；suggestion

1引言

隨着社会的不断进步，炼铁技术的要求越来越高，新的冶炼技术如雨后春笋般出现。不过目前传统的高炉冶炼高炉却依然占据着主导地位。由于技术标准的要求越来越高，对高炉的要求也越来越高。在向自动化、智能化逐渐迈进的炼铁企业，传统高炉自身因为管理水平低、设备维护质量不好等问题限制和制约了冶炼工作的正常进行，制约了相关企业的发展，造成了经济损失，本文根据目前高炉机械设备管理存在的问题进行了分析提出了相关的解决方法和策略，以确保高炉机械设备能发挥其优势，为企业创造最越来越多的经济利益。

2.高炉设备的构成及其重要作用

高炉机械设备的组成有：炉前卷扬的系统、热风炉、喷煤系统、炉顶上料系统、除尘系统以及高炉水渣等系统。所有设备或者系统都有各自的作用，且都相互的依存，一旦某个环节出现问题就会导致整个高炉系统无法正常运行，就使得企业无法正常工作，经济受到影响。

3高炉机械设备在管理过程中存在的不足

3.1没有相应的比较完善的管理机构，也没有比较详尽的管理制度

在高炉机械设备管理的过程中，只有完善的管理机构才能够做好高炉机械设备的管理，才能保证其正常的工作。在制度方面也要详尽，保证人人有事做，事事有人负责。实行责任制，明确所有人员的责任，明确管理环节或区域。生产过程中，有工作步骤繁多，质量标准要求高，很容易出现工作人员中有的过重，有的过于清闲。这就使某些岗位不得不被频繁调动，从而造成某些人员、岗位空缺，这就是管理机构不完善的原因。这种由于人才不合理的流动导致的某些岗位及时性调岗就很容易导致管理人员与操作人员之间的混乱，从而影响到生产。

有的企业管理制度也不完善，在高炉管理中，部分高炉机械设备的资料、台账没有人员记录，从而出现管理局面紊乱，影响到生产效益。只有完善生产管理制度，出具所有的工种的工作流程，确认每一个岗位的职责所在，并完善奖励与处罚制度，才能有效保障一个企业的顺畅运行。

3.2管理人员没有较高水平的专业技术

管理人员是高炉作业的领导者、指挥者，目前多数管理者没有经过专业的培训，素质本身较低，没法跟上时代的步伐，无法满足高炉现代化的要求。尤其是目前不少企业花大价钱购买设备、新技术，而对管理人员方面的培训却不肯投资，这也是造成管理人员素质越来越不适应新技术的要求。只有管理人员对高炉状况，工作机理以及各相应的设备功能都了解清楚，加强自我技术学习与操作技能学习，这样才能在工作中不受制于人，才能够有效解决所有遇到的问题，才能更好给技术人员培训。也只有这样才能够提高工作、技术人员的工作水准。

3.3各高炉机械设备不配套，不能够适应新技术

高炉所涉及设备数量较多，各方面都要求比较精密，任何一个环节出现问题就会发生事故，大部分企业在设备选型上存在缺陷，不是整套引进，因此加剧了配套难度。有些设备由于长期不用，这样就对生产质量量和生产速度都有不影响，使得其再投入使用时，就有不配套情况发生。在某些设备需要更换时，由于审核不严，造成新的设备与现有设备不配套，使得资源浪费，而且还需要重新购置。

3.4机械设备的保养问题

维修保养工作是高炉作业过程中不可缺少的步骤，在高炉不间断的使用中，受到环境以及磨损的影响，某些设施的性能会慢慢的衰退，无法正常的使用，这就要进行保养。然而在日常的工作中，有些企业对此缺乏巡视监管，也因此没有及时发现问题。等到出现问题进行维修时就耽误了正常工作，造成损失。而且目前维修保养得人员多是随意安排，没有专业的知识，在维修中很容易贻误修理时机，甚至维修时扩大损失，甚至有些维修人员采取拆东墙补西墙的做法，能过且过，最终影响高炉机械设备的寿命。随着高炉冶炼技术的要求越来越高，高炉也越来越复杂，普通的维修保养人员越来越难以适应，这就要求保养人员加以深造，多多学习，从而保证技术水平过关，保障高炉的正常使用。

3.5采购和使用分离，采购没有规划

随着科学技术飞速的发展随，高炉的各种新型设备也随之出现，设备的更新换代就要引进国外、国内的先进的设备。然而在引进的过程中，采购人员没有对即将采购的设备设定一个综合的采购计划，而是盲目引进高科技产品，当购买完成后发现与现行的设备部配套，不但影响正常施工，还造成资金浪费。另外，有些冶炼企业在购进高炉机械设备时，采购人员是采购，而使用人员与采购分离，这就使得设备部门对即将配置的设备把握不准确，也从而造成经济损失。

4.在高炉机械设备管理方面的一些建议

4.1完善相应的管理机制，做好各岗位的分工

首先，要根据企业自身的发展状况和存在的问题设置完善的管理系统，明确各管理机构，并划清各自的职责所在。实行终端责任制，发挥各级人员的主人翁精神，实现管理人员和群众管理相结合，保证管理工作的高效开展。另外，还要做好员工的岗位与任务分配，这要根据各个员工自身的特点以及技能的掌握情况进行，确保发挥每个人自身的价值与特长，最终提高全员的积极性，增加企业的效益。

4.2提高管理人员的自身素质，保障管理的水平

企业应该在管理人员的素质和业务培训方面加大投入以保证其能及時的接受新技术、新知识。管理人员也要自己加强对各高炉机械设备的使用方法、性能以及生产用途等方面进行了解和学习。另外管理人员要加强组织管理方面的学习和锻炼，一旦出现生产缓慢或者某些其他问题时，能有效的调动相应人员的积极性以及合理的安排相关人员解决修复。同时能够采取措施保障生产及时恢复。总之，只有关注管理人员的素质提高，才能保障生产顺利有效进行。

4.3做好维修人员的培养工作，建立完善的点检定修制，保障高炉设备正常运行。

随着高炉设备逐渐复杂化，高新科技化，以往的维修模式正在发生着转变，维修人员只有通过培训、学习才能够适应新的设备管理的需要。所以，冶炼企业要注重维修人员的培训，并结合每个人自身的需求进行着重培训。此外，冶炼企业要根据其自身需求，不断的针对所培训的方案进行适当的调整，从而保证符合维修人员的真实需求。在工作中，要设立相应的点检定修制度，制定相关流程，在巡回检查、事后检查、计划检查等检查中保证质量。设定巡检员，保障维修人员的质量。

4.4注重实用的新技术引入，并做好相应的维护保养以及检测工作

随着技术的不断发展，自动化逐渐进入到各企业当中，高炉工机械设备也是如此。随着自动化设备的增多，智能化程度也就越来越强，为防止设备出现问题就要采取新型的故障自动检测设备。该设备可以迅速发现各设备出现故障的环节，这样就可以迅速解决故障，保障高炉正常平稳运行。通过智能化方式检测可以大大的节约工人的时间，也间接的提高了高炉的工作效率。

4.5对高炉机械设备的采购规划进行完善，并与生产使用部门进行详细的沟通

设备采购工作是高炉机械设备部门的重要内容。做好科学的采购计划，以及前期的采购选型工作是采购工作首要完成的工作。在制定采购计划的同时要征求生产部门或使用部门的具体意见，并搜集目前使用的设备与即将购买的设备的配套性。最后进行实地调查，得到相应的准确信息，最大程度的避免资金的浪费。

5结语

高炉冶炼是目前主要的炼铁途径，今后随着科技的进步，高炉的相关设备会更加复杂化，只有不断的完善与改进相关企业部门的管理工作，加强维修保养，做·好员工的思想工作，提高其积极性，勇于新的探索应对高炉机械设备故障的整改措施，才能有效保障高炉生产工作的进行。

参考文献：

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