企业财务管理信息化建设分析

唐赵苾

摘 要：企业在我国整个经济发展中发挥着重要的作用，更是推动我国经济增长的不竭动力。同时企业更是承担着维护社会稳定和实现社会就业的重任，企业在当前发展过程中面临着市场经济带来的巨大挑战和网络信息背景下的危险，财务管理作为整个企业管理的重要部门，强化企业财务管理信息化建设尤为重要，也是帮助企业更好地迎接挑战的重要手段，也是带动企业改革的重要力量。本文针对企业财务管理信息化建设中存在的不足，进一步探索企业财务管理信息化建设。

关键词：企业;财务管理;信息化建设

0 引言

企业财务管理水平的高低对企业资金使用效益有着直接影响，更涉及企业改革进程和国家经济发展。网络信息时代下，网络技术的飞速发展，为企业财务管理工作提供高素质和高技能的人才，推動企业财务管理信息化建设的进程。但是目前企业财务管理信息化建设工作中还存在多方面的不足，如，对财务管理信息化缺乏重视、人员素质较低、会计信息配置系统相对薄弱等。这都在一定程度上阻碍了企业的发展。

1 企业财务管理实现信息化的重要意义

财务管理作为现代企业管理的重要部分，特别是在社会主义市场经济水平不断提升的背景下，企业管理理念也发生微妙的变化，企业财务管理在企业管理中的地位越来越明显。只有准确、快速地获取企业财务信息，才能为企业管理者的决策提供准确、科学的依据。网络信息时代下，强化企业财务管理信息化建设，进一步确保企业财务信息完整、真实和有效，提升企业财务管理透明度，实现企业财务管理的规范和标准，为企业生产经营活动提供科学、准确的决策，具体的意义体现在以下两个方面：①企业财务管理信息化建设，可以有效地实现人工操作与计算机技术的有效结合，提升企业财务管理的整体效率，降低企业员工进行会计核算的工作量，减少企业员工的工作压力，确保了企业财务信息的准确和真实。②企业财务管理信息化建设，能够在较短的时间内进行企业内部各部门有关信息的收集和整理，这样一来，极大的提升企业财务管理信息开发效率，全面的发挥财务信息的作用。

2 企业财务管理信息化建设中存在的不足

2.1 企业财务工作人员管理观念相对落后 思想指挥行为，对行为具有重要的导向作用，在现实工作中，大部分企业财务管理人员都不具备先进的管理理念，缺乏创新的管理意识，对自身工作和生活的现状不思进取，更是没有意识到网络信息时代下企业财务管理信息化建设的必要性。甚至出现较少的企业管理人员仍只兼顾眼前利益，不具备长远的发展战略目标。现在企业领导管理人员具备的这种落后的观念给企业财务管理工作的开展产生了极大的影响，不利于企业财务管理信息化建设。

2.2 财务软件开发能力有限 目前我国企业财务软件开发能力较弱，大部分企业内部都没有聘请专业的财务软件开发人员，造成企业内容很难开发出合适企业的软件，外国的一些企业的财务管理软件尽管具备众多的优点，但是其较高的造价势必会提升企业生产成本，不利于企业经济效益的提升。如何有效的集合多家企业的力量，结合我国企业财务管理的特征，做好企业财务管理软件的开发工作，推动我国企业财务管理工作的顺利进行是一项非常重要的问题。同时由于部分企业在财务软件选择上带有很大的随意性和偏差，也影响了企业财务管理信息化建设工作的开展。

2.3 财务人员业务素质有待提高 在我国，很多企业的财务管理工作人员都是没有经过专门的技术考核就直接招聘的，普遍存在综合素质较低的现象，财务管理人员专业素质不够高，还存在少数会计人员无证上岗、会计基础工作不扎实、业务素质低、缺乏法律观念等现象，无法满足企业财务管理信息化建设工作高效运行的需要。此外，受企业经营管理模式的影响，企业的财务管理信息化建设工作并没有得到应有的重视，相关部门也就没有对财务工作人员的任职资格、业务能力、专业技术水平等进行相应的考核，缺乏对财务管理信息化建设工作的支持，导致企业各部门工作人员整体工作水平偏低，会计组织定员方面缺乏稳定性。都严重阻碍着企业财务管理信息化建设。

3 企业财务管理信息化建设的有效对策

3.1 提升财务信息化管理在企业管理中的重要地位 做好企业财务管理工作的宣传，提升企业财务管理信息化建设在整个企业管理工作的地位，企业可以选择开展座谈会的方式，全方位地了解企业员工对财务管理信息化建设的看法和建议，同时完善企业财务管理信息化思想宣传工作，做好企业财务管理信息化建设的深入工作。此外，还需要企业管理人员向企业员工展示财务管理信息化建设在整个企业管理和经济效益提升过程中的重要作用，让企业员工能够充分意识到企业财务管理信息化建设对提升企业整体市场竞争力和综合实力的重要意义。

3.2 完善企业会计信息化软硬件工作 为了改善当前我国企业信息化建设的硬件环境，做好企业会计信息化软硬件建设工作，需要政府进行企业的协助和扶持工作，团结和组织各方面的力量进行信息化技术的研发，开发具有自主知识产权和满足企业自身财务管理工作需求的软件。企业更是要针对当前自身会计工作的现状，进行会计软件的科学调整，推动我国财务软件功能得到全面的发挥，实现企业财务和业务的有效处理。同时企业需要结合财务信息系统发展规律了解工作，结合企业当前财务管理工作特点和要求，进行财务信息系统的有效选择，为企业财务工作的开展奠定基础。

3.3 打造高素质的信息化财务管理团队 高素质的信息化财务管理团队是网络信息背景下事业单位财务管理工作的重要部分，打造高素质信息化财务管理队伍需要事业单位进行财务管理岗位职位严格要求，需要会计人才做到持证上岗，杜绝徇私舞弊情况的出现，为竞聘者提供更好的平台。此外，还需要事业单位做好在职员工的培训工作，针对当前事业单位财务管理的现状，制定详细的培训计划，组织财务管理员工定期参加培训，更新和补充他们的财务管理知识和技能，提升事业单位财务管理人员的综合素质。

同时，事业单位还要有效利用现代网络技术，建立一个事业单位财务管理信息化网络教育平台，定期发布一些针对性强的学习文件，让财务管理人员进行学习和掌握先进的信息化技术，在今后的实践工作中得以运用，提升整个事业单位财务管理信息化水平和质量。

参考文献：

[1]王茜，朱彦虹，王正东，等.电力企业财务管理对信息技术的运用[J].财经界，2015（11）：216-218.

[2]梅淑先.事业单位会计信息化建设的有效途径[J].中国商贸，2014（7）：162-163.