新形势下发电企业党建工作创新发展分析

陈凯雄

[摘要]党建工作是发电企业的政治资源，同时也是发电企业市场竞争力的组成部分。本文将对新形势下的发电企业党建工作进行分析，并在此基础上谈一下自己的观点和认识，仅供参考。

[关键词]发电企业；党建工程；策略；研究

在新形势下，外部环境压力要求党建工作必须寻求突破，尤其是十八大以来，要求企业着力推进低碳发展，发电企业也不例外。根据国家规定，发电企业必须建立配套项目，增加生产成本，不断创新工作方法和发展模式。

1、转变党建工作思路

在当前“大党建”形势下，发电厂党建工作中，应当坚持党委统一领导、双责互融以及横向协同和纵向联动的基本思路，将发电企业党建系统中的各要素、各单元，在内容、理念以及方法和机制上融为一体，进行统筹谋划和统一管理。同时，还要重点打造党建与廉政建设，优化思政建设、加强文化建设，加强文明单位建设和工会团青建设，采取多元化的党建模式。就工作职能而言，也要进行创新和改进，从传统的政治保障型党建模式，逐渐向现在的创新型党建模式转变；就工作理念而言，从原来的管理型党建模式，逐渐向服务型党建模式转变；就工作方式而言，从循环型党建工作模式逐渐向价值循环型党建工作方式转变。同时，还要着力将党的政治优势有效地转化成发电企业自身的发展优势，增强发电企业党政引领力和推动发展力，以党组织作用的发挥来确保发电企业党建与改革发展进程的一致性，使两个体系能够有效地融为一体，从而实现企业党建目标。

2、明确发电企业工作责权，健全领导机制

新形势下的发电企业党建工作中，应当严格按照拓展党政领导以及党建工作职责要求，建立健全领导机制，有效落实党政同责制度。第一，以党委统一领导与党政双责互融为工作思路，积极构建党建工作的高效化实践体系，转变党建工作理念、职能和方式。第二，以科学合理、高效能干以及有利于党建工作全面开展为基本原则，健全基层党组织工作机构、加强宣传，结合实际情况，努力在整个企业内部设置党群工作组织机构，并配备好工作人员。第三，将涵盖组织、作风、制度以及反腐倡廉建设纳入到党委统一管理和领导体系中，从而使发电企业党政领导思想、目标以及责任等能够有机融合成一个整体。通过党建领导机制建设，强化发电企业党建政治核心作用，保持与中央以及上级党组织思想精神的高度一致，这样可以有效提高效果和效率。

3、强化党建体系建设，明确目标责任

发电企业党建工作中，应当坚持从严治党的原则，全局而谋、统筹兼顾，并且要全面推进，强化党建体系建设。第一，以党建工作标准、内容以及规范和标准化建设为切入点，对党建目标进行细化和分解，紧紧围绕着发电企业生产经营现状以及特点，成立党员示范项目。在此过程中，应当将项目建在党支部上，然后细分到每一个党员的肩上，从而形成党政目标同向、价值同创以及责任同担的党建目标体系。第二，坚持一岗双责的基本原则，优化和整合本企业的党建资源，并在此基础上形成党群与各部门之间相互融通、有效协同的责任体系，对责任主体进行规范，对责任目标进行有效的落实，从而构建起权责明确的党建责任机制。第三，将本企业的发展目标与宏观层面上的党建工作目标紧密结合在一起，以提高核心竞争力为出发点，将领导班子思政建设作为切入点，充分发挥政治核心的作用。

4、充分发挥整体合力的作用，健全服务保障机制

党建工作可以有效凝聚发电企业的发展合力，作为实施主体，应当有效结合本企业实际情况，从战略大局出发，加大企业党建服务保障力度。第一，从提供有力的政治保证、提升价值创造力出发，对涵盖工會、纪检、组织以及团青在内的工作内容进行重新梳理，明确责任部门及工作标准。第二，结合党建工作任务、年度中心工作内容，制定党建服务保障年度计划书、岗位责任书，并将其有效的落实到实处。第三，加强发电企业党组织阵营建设，将党建工作的开展作为党组织工作绩效考核的主要内容，并以此为基础对主要负责人进行考评；通过健全服务保障机制，全面提高发电企业党建工作管理水平，促进党建工作机制的有效改进。通过建立党建服务保障机制，来保证党组织架构的完整性，对现有党内资源进行有效的配置，从而使党建的人员、经费以及组织等要素得以保护，为发电企业加强党建工作机制建设，打下坚实的基础和提供保障。

5、以价值思维为行为指导，建立考核评价机制

党建工作创新是发电企业改革的政治资源依靠，应当坚持与时俱进，突出特色，以价值思维指导党建工作。第一，利用现代管理理念、方法，科学设置发电企业的党建工作评价方法和衡量标准，建立定量化绩效以及定性化价值评价考核机制。第二，党政目标一定要同化，对绩效指标进行科学量化，将考核结果与效益、年度奖惩兑现以及选拔任用和晋升相挂钩，并在此基础上建立以实绩为内容的党建考核机制。第三，根据一体化要求，策划、实施以及推进党建工作的全面开展。同时，还要将发电企业的党务、综合管理以及生产经营业务有机地融合在一起，并将其作为本企业治理系统框架的重要单元和有机组成部分，理顺三者之间的关系，从而使发电企业的党群工作优势能够有效转化为发展优势，使创新成果能够有效转化为党建保障。以价值思维作为行为导向，并在此基础上建立和完善考核评价机制，将发电企业的党建工作纳入到企业发展大格局之中，进而整体规划，从而实现党建资源、要素的优化与整合，最终实现发电企业党建内涵、路径以及手段的融通与共享。

结语

总而言之，新形势下的发电企业党建工作创新过程中，应当抓住生产经营矛盾，致力于党建工作实践，不断创新党建工作机制，将“融入中心抓党建”与“抓好党建促发展”紧密结合起来，不断加强自身建设，从而有效提高党建价值创造力、发展战略统领力，紧紧围绕党建创新求发展。

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