房屋建筑工程施工质量管理

吴越

【摘 要】房屋建筑是一项综合性的技术运用手段，尤其是其中的质量控制是一项更高的技术要求，通过融合现代化的技术参数和质量体系管理，围绕房屋建筑施工的各项要求，突出对房屋建筑施工的侧重点和重要因素分析，能更好的促进房屋建筑施工的质量和技术完善

【关键词】房屋建筑；施工技术；质量；控制

房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关，房屋建筑工程的质量就成为影响和决定其能否发挥正常使用功能的关键因素。因此，在工程管理的众多方面中，房屋质量管理是关键和核心。

一、房屋建筑工程施工管理的重要性

1.人控制的重要性

人是房屋建筑施工的决策者、管理者及操作者，是在质量控制中起决定性作用的第一因素。因此，质量管理首要的是将施工项目的组织、管理、操作者作为控制对象，充分调动人的积极性，尽可能地避免人为失误。因此，建筑行业要严格落实资质管理及专业从业人员持证上岗制度，尤其是在特殊工种、危险作业工种、重要技术工种的技术人员调度上，应着重从技术素养、心理行为、组织行为等方面加以控制。落实施工前的书面交底工作，强化全员质量意识；加强操作人员的技术培训及职业教育；制定严格完备的施工管理制度，规范施工项目队伍的管理活动和作业技术活动；完善施工质量奖罚机制，最大限度激发项目全体人员的工作潜能。

2.建筑施工有其特殊性

建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，在这些生产过程中都需要加强管理，进而保证施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标

3、提高建筑企业的经济效益

完善的施工管理体制可以提高建筑企业的经济效益，质量管理必须要贯彻于建筑工程施工的始末，对施工中的各个环节施工状况进行监督与管理，避免出现浪费施工材料，损坏机械设备的现象出现。做好这些细节的管理，可以为建筑企业节省大笔施工成本，提高建筑企业的经济效益与社会效益，为建筑企业累积雄厚的资金，从而提高建筑企业的市场竞争力。

二、房屋建筑工程施工质量管理现状与分析

由于历史等众多的主观原因，在我国房屋建筑施工质量的管理与别的国家的施工质量管理有一定的的差距。

1、對施工参与者的监管力度不够

一般来讲，我们的监理公司未对有关工作人员进行严格审查。作为参与房屋建筑工程的工作人员要有资格认证，而且还需要具备相应的上岗证。但是因为某种原因，监理公司并不会本着认真负责的态度去执行，敷衍了事，随意找几个工人进行工程监理，致使监理不到位。

2、对材料选用质量把握不过关

材料设备是保证房屋建筑施工质量的重要因素，它直接关系着施工质量，然而部分建筑企业在施工中并没有认识到建筑材料设备对工程施工质量的重要性。就目前部分建筑企业来说，在工程施工中对于材料设备的使用并没有制定相关制度，企业普遍都是以口头形式来控制材料及设备的使用，这一形式没有一定的科学性，并不能够合理制约施工人员的行为，易造成施工现场的混乱另外，对材料及设备的购置不够严格，在购置原材料及设备之前，应该充分了解房屋建筑工程的实际所需，根据施工情况确定需要购置的数量及质量，然在实际材料购买中，一些采购人员为了节约成本，从中抽取回扣，就购买一些质量较差与工程施工不相符的材料，大大影响了房屋建筑施工质量。

3、质量检查终检的局限性

工程项目简称完工之后，不可能像其它工业产品那样，质量不合格还可以拆卸重装或解体检查其内在的质量，质量对于工程项目而言是一种隐蔽性的存在，工程项目的最终检车是没有办直入到工程内在质量的检测，所以，对隐蔽质量的缺陷就无法及时的可发现。而且，哪怕及时检测出了其内在所存在的隐患，也不可能会像工业品那样重新制作。

4、政府监管不到位，竣工验收把关不严.

有些工程违反法定建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设；有些工程层层转包，企业资质审查不严；有些工程施工图纸未经审查即开始施工，边施工边设计，盲目追求施工进度，留下很多质量隐患。验收作为工程质量的最后一道关口，最初由政府监管部门把关，但随着政府职能的转变，实行竣工验收备案制后，工程质量由业主负责，开发企业在验收过程中处于主导地位，一些质量监督部门监督不力，竣工验收并没有发挥其应有的作用。

三、加强房屋建筑施工质量管理的对策

1、建立健全激励机制与约束机制

各个项目均需制定出贯彻标准化管理的约束机制与激励机制，将标准化管理的落实、效果与员工的切身利益相结合，提高其推行标准化管理的积极性。建立激励机制和约束机制要遵循奖惩分明、按标准办事的原则，鼓励主动、自觉贯彻标准者，触动标准贯彻不力者，从而在整个工程组织中形成一个互相督促、互相监督、共同运行的良性机制，保证项目各生产力要素的配置保持良好的状态。

2、强化培训，优选施工人员是奠定质量控制的基础

工程质量是所有参加工程项目施工的技术管理干部、操作人员、服务人员协同工作的结果，所以施工人员是形成工程质量的主要因素。要控制施工质量，首先要培训和优选施工人员，提高他们的综合素质。

3、对原材料和设备的质量控制

原材料和设备的质量一定要进行交底工作。在原材料、设备成批订货时要根据工程需要先拟定采购清单，对照清单进行合理采购。供货企业的资质证书要齐全，材料和设备的型号、规格、性能要符合设计要求，并且一定要经过监理或者甲方检验，未经过检验的一律不能使用在工程中。在运输的过程中要保障材料的完整性和整洁性。进场时，要对材料、设备进行严格检查，比如表面有划痕、变形、断裂、受潮等情况。当材料质量或者性能有问题时，可以进行按批抽样检查，安排相关专业人员送去有国家或者地方资质的检测机构进行实验检测鉴定。

4、施工方法的控制

先进合理的技术工艺对于组成房屋建筑质量构成要素的平整度、清洁度等物理、化学特性都会产生良性的推进作用。如积极应用高效钢筋和预应力技术、建筑防水技术、高性能混凝土技术等，有针对性地消除房屋建筑工程质量通病；联系项目质量控制实际，开展QC小组攻关活动，组织以班组为基础、一线技术工人为主体的“现场型”活动，由技术骨干参与的质量通病“攻关型”活动，完善协调技术、管理方面的“管理型”活动；落实项目承包责任制，分项目分部门地将质量指标落实到岗，落实到人，以签订责任状、实施质量否决权的形式，切实增强各级管理人员、操作人员对于施工质量的关切度。

5、环境因素的控制

环境因素的控制主要指就施工现场环境、质量管理环境及作业环境的复杂多变、不确定性，依据工程特点和具体条件，做好充分深入的调查研究，及时有效地采取相应控制措施。譬如施工现场应构建文明施工的良好生产环境，有序堆放建筑材料、工件，有条不紊地推进施工程序，为房屋建筑工程质量提供良好的环境保证。

结语：

建筑工程的质量问题是工程建设的核心问题，是决定工程安全性能的关键动力，是实现工程施工质量、投资、进度控制的重点。 质量控制对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容，我们必须将工程质量管理贯融合在工程项目管理过程里。同时，对于质量监督机构的监督和检查需要配合设计、监理和施工单位之间的工作，多方面采取措施进行维护管理，这样才能确保工程项目质量与实际情况相符合。

参考文献：

[1]全裕利.房屋建筑施工质量管理[J].湖南经济管理干部学院学报

[2]付津杰.浅议工程施工技术及质量管理[J].商品与质量.学术观察，2011

[3] 苏振民.建筑施工现场管理手册[M].北京：中国建筑工业出版社，1998.