创新技术开发模式在通讯设备产业中的运用

陈炜 李成志 宋允佳

【摘要】 随着我国社会发展的进步，经济的迅猛发展，进入和信息化时代，那么信息产业也成了我们国家的经济支柱之一，推动了我们国家的经济发展，本文章从对华为的自主创新模式进行探究，进而探讨创新技术开发模式在通讯设备产业中的运用，也进一步得出自主创新模式对信息产业的启示。

【关键词】 通讯设备 华为 创新模式

引言：随着社会潮流的发展，信息化的潮流席卷全球连带着信息化产业发展迅速，目前已经成为了世界上的第一产业，推动着社会的经济增长，信息产业是重要的战略性产业，是各个国家竞争力的表现，信息产业可以代表国家的科技能力。那么什么是信息产业呢，信息产业是指信息技术的研究开发和应用，信息的设备和设备的零件，为社会提供服务的一种产业，把信息产业的技术创新和需求市场联合起来就能获得高效益。从改革开放以来，我们国家的通讯设备经历了从无到有到遍地开花的一种状态，特别是以华为通讯设备为杰出代表企业。

一、自主创新技术

创新具体上是说生产出一种新产品，采用一种新的产成技术，开辟一个新的市场，得到一个新的供应商，形成一个新的组织形式等等方面，随着技术创新的理论的发展，创新技术的实践也应用到了市场上。那么自主创新技术就是在我们自身的基础上，对国内外的先进技术进行消化吸收并且对它进行第二次的诚信，我们就拿华为的技术创新历程来做例子。华为的自主创新发展历程大概可以分成三个部分，第一部分，模仿，在1990的时候，华为在做代理商研究国外的交换机，刚开始研发的时候跟那时候国内的其他通讯类产品相差不大，发现这个问题之后华为就开始研发国际流行的万门级交换机，最后研究出一款C&C08交换机。

第二部分是跟进，华为有了改造并且具备创新的能力后，在移动通讯打破了由2G国外技术的封锁一直到3G。在1995年的时候开始调查研究GSM，最后用研究出的GSM打通电话，这就标志着我们国家完全自主拥有知识产权的商用GSM数字蜂窝煤系统。到了2003年，华为承包了大秦铁路的的系统工程，这就标志着已经达到了爱立信、西门子等国外顶尖通讯设备公司的高度，华为用三分之一的研究人员着力研究3G，最终全部掌握了3G的研发，最后成为了全世界能够提供全套应用系统的少数几个商家之一。

第三部分是同步，从2003年至今，华为在路由器、光通信等领域在国际上已经属于顶尖水平，甚至在少数地方已经达到了世界第一，面对现在通讯设备市场的剧烈竞争，华为凭着稳定的工作性能，路由器处于世界领先，光通信已经能够跟上国际的步伐，技术完全不输于跨国公司。

二、我国通讯设备发展中自主创新遇到的问题

近年来，我们国家的电子通讯设备可谓是发展迅速，产业规模迅速的扩大，产业的总值也是在快速的猛增，从2000年开始的通讯设备总产值为陆仟玖佰亿，一直到2011年我们国家通讯设备的企业已经超过了一万家，主营业务收入超过四万三千亿，新产品的产值超过一万一千亿，總的来说我们国家通过十多年的发展，通讯设备企业的个数以及总体的产值都在迅速增加，但是我们所生产的通讯设备和其他高技术产业相比利润率太低，仍处于价值链的中低端水平，利润空间小，技术含量低，附加值低，不够创新，我们国家一直都是制造大国不是创新强国。

我们国家通讯产业自主创新受到了许多问题，主要有两个，一个是创新资源投入不足，我们根据数据调查显示，我们国家的通讯业经费在不断地增长，但是投入的强度低，跟发达的西方国家相比存在比较大的差距，并且经费配置不合理，创新性的人才不够；第二个是创新产出的成果不足，我们以科研申请专利的方式来表现出来，整体的质量水平不高，掌握的核心技术不够。

三、创新技术在通讯设备中的应用

我们具体的用华为这个通讯设备龙头老大来举例子。能够得到那么多的荣誉和大奖，创造那么多的财富，能够在短短二十多年时间打败那么多的世界顶级通讯设备大公司进入世界五百强，二十多年不停地发展，从根本上来说华为技术有限公司能够有到现在的这个地位完全是靠自身不断地创新研发新产品、掌握核心技术、不受制于人，并且能够把创新技术和需求市场完美的融合创造巨大的财富就能够说明华为公司的自主创新是成功的。

3.1通讯设备的技术创新

以华为企业来说，华为是一个一个高科技的企业，刚刚成立的时候就把通信核心网络技术的开发和研究作为自己的使命，华为技术有限公司深深的知道技术创新才是第一，能够有自己的知识产权和核心技术才能够使公司长远的走下去，要能够与强大的对手竞争没有自己的知识产权和核心技术是得不到市场的占有率的。我们都知道通讯设备的技术在软件和硬件上面，硬件的核心是是新片，软件的核心是核心软件，在1993年的时候华为技术有限公司成立了研究部，专门去研究这个通讯设备的集成电路，于是大量的集成电路创造出来不仅奠定了华为技术有限公司的基础，还大大的降低了生产成本。1996年，华为技术有限公司利用持续的大规模投入精力突破某一点的方法让华为技术有限公司的产品达到了世界先进水平，获得了大量的市场占有率。这样持之以恒的创新，自己掌握核心技术为华为技术有限公司在日后拥有强大的竞争力打下了基础。

3.2通讯设备的产品创新

随着信息化社会的到来，通讯设备受到广大民众的喜欢，特别是华为技术有限公司获得的大众市场的肯定，业绩快速的增长，财富也在不断的增长。华为技术有限公司的整体移动宽带网络解决方案、全套的室内覆盖解决方案等方案收到了全世界消费者的喜欢，这是华为技术有限公司占领市场份额的一个突破点。比如说华为技术有限公司推出了高速云、连续云等方案用最便宜的方式来保证用户的产品体验，华为技术有限公司深深的知道运营商的需求，这些个方案刚推出就受到了运营商的青睐和认可。根据最新的统计，全世界推出的90个LTE商用网络中，华为技术有限公司占有百分之五，并且签到了92个LTE商业合同，成为了全世界第一，2012年LTE的销售量达到五十亿人民币，在LTE这一块技术当中成为行业内的领跑者。在2001年的时候华为技术有限公司研发了x86系列服务器，其中有八十一个性能指标排第一。华为技术有限公司还推出了云业务，帮助运营商开放IT能力，推出后华为技术有限公司帮助运营商实现了资源整合。华为技术有限公司这么多年来的不懈创新，终于突破了国外的技术封锁最后超越它们。

3.3通讯设备的市场创新

在战争时期，毛泽东利用农村包围城市这一政策性战略使得战争得到最后的胜利，现在的通讯设备的竞争非常的激烈，怎么样才能让通讯设备站得住脚，我们以华为为例子，任正非学毛泽东的农村包围城市这一政策性战略。华为技术有限公司刚成立的时候，技术和实力都是非常的薄弱，怎么样才能是自己的产品在市场上的占有率增加，成了一个重点。华为技术有限公司在最开始的时候用PABX积累经验拿下了农村，然后再是用C4网络拿下了县城，接着用C3网络拿下了地级市，最后用C2网络拿下了省会城市，一直到拿下了国家骨干网络C1，成为了通信网的主要供应商。华为技术有限公司把老祖宗的东西应用到国外去了，华为技术有限公司在海外市场的开拓的时候也用的是农村包围城市这一政策性战略，华为技术有限公司先是从电信不发达的国家开始，电信不发达的国家对这方面的技术没那么的苛刻，通过十年的发展，华为技术有限公司利用农村包围城市的战略取得全面的胜利，在2011年的时候，国内销售额达到655.7亿（人民币），国外销售额达到1384亿（人民币）。现在华为技术有限公司不僅在发展中国家有市场份额，还在日本、美国、甚至欧洲这些发达国家也取得了一定的市场分额，华为技术有限公司已经有了强大的与最发达国家的竞争实力。

四、通讯设备自主创新的启示

4.1自主创新

现在是一个信息化、科技化的社会，一切产品都要有自己的核心技术，华为技术有限公司这二十多年来都走着自主创新的道路，掌握着自己研发的产品的核心技术，得到了市场的支持，提高了我们整个国家的信息科技水平，所以现在的企业都要想华为技术有限公司学习自主创新掌握核心技术的方法，把我们的国家变得更强大。

4.2把握时机

我们看华为在有了自己的核心技术之后，把握住机会迅速转型，从代理商变成了制造商。华为做了几年的代理之后不在满足于做代理，利用自己的技术看准时机进入了通讯设备的市场，并且利用农村包围城市的政策性战略捉住机会脱颖而出一举成为通讯设备市场的领头企业。

4.3战略政策

华为利用农村包围城市这个战略不仅在国内一步步夺得了市场的占有权，还在国外用这个政策夺得了国外市场的占有权，一举走向了国际化。从PABX积累经验拿下了农村，然后再是用C4网络拿下了县城，接着用C3网络拿下了地级市，最后用C2网络拿下了省会城市，一直到拿下了国家骨干网络C1，成为了通信网的主要供应商；从电信不发达的国家开始，电信不发达的国家对这方面的技术没那么的苛刻，通过十年的发展，华为利用农村包围城市的战略取得全面的胜利。这个战略值得各大有实力，想开拓海外市场的企业、集团效仿学习。

五、总结

我们国家由于闭关锁国最后导致了各方面落后西方发达国家一百年的时间，想要拼命地追赶上西方发达国家，我们就应该得到对能够提升我们国家经济、军事武器等各个产品的自主研发、自主创新的核心技术，不在西方发达国家所限制，并且要超越它们，华为在自主创新的模式值得我们所有行业学习，这样才能在竞争激烈的环境中有自己的一亩三分田，有自己的一片新天地。

参 考 文 献

[1]刘文栋.刘冬梅.华为的自主创新之路：从销售代理商到准世界级企业[J]中国科技论坛.2008，6

[2]罗茜文.华为的创新之路给中国通信企业带来的启示[J].移动通信.2002，2

[3]吴建国，裴庆勇.华为的世界[M]北京：中信出版社.2006.

[4]龚文波.任正非如是说[M].北京：中国经济出版社.2008.