景观园林施工现场管理初探

刘明

[摘 要] 工程施工的现场管理是整个工程项目运营的重点，园林工程应该显得更加凸出，现场的管理水平高低，直接决定园林工程建设的苗木成活率、景观效果的成败及企业利润的高低，提高现场施工的管理水平可以提高企业的经营效益、和园林行业的整体技术水平，都具有重要意义。

[关键词] 景观园林 施工现场 管理 模式

[中图分类号] TU986 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 （2015）11-0127-01

园林工程项目包含内容丰富，工序复杂，工期紧，工程量大，专业性和综合性非常强，投资额巨大，且干扰因素多，所以在园林工程的施工管理过程中的现场管理就比其他工程都要复杂。

1 管理要点

园林施工企业施工现场管理是一项复杂而系统的工作，尤其是协调工作在园林工程中显得更加重要。

1.1 给予足够重视

重视施工现场管理，在开工后，要求设计方派人驻扎现场，随时指导施工，及修改设计中的不足。保证整个景观工程项目的设计有效的施工。以此为基础，促进园林项目整个施工质量能够有效提升。避免重复施工；避免与电力、管道、国防光缆等基础设施发生冲突，造成不必要的损失，最终为园林绿化施工带来助力。

1.2 提升工作水平

提升工作水平时，园林项目施工管理工作人员应该使自身的现场管理能力有效的提升。在我国基础设施快速建设的环境下，园林项目施工管理的工作需要更高的要求、管理者的能力也要求更高。在园林行业发展如此快速的情况下，各施工企业之间的竞争也越来越厉害。所以只有通过提升企业现场管理工作的水平才能有效促进现场施工整体管理水平提升。另外，在提升工作水平的过程当中，施工管理人员还应以身作则，更加努力学习专业知识，才能更加专业的指导园林现场施工，从而能够使得园林项目现场施工的质量得到更好的保障。

1.3 及时反馈

对现场施工的情况及时反馈，是园林项目施工现场问题得到快速解决的有效途径。在园林项目施工的现场，施工工作出现任何问题时，有关现场的技术负责人，施工工长应及时将问题反馈到项目部，比如园林设计图纸中存着的现场施工相互矛盾的地方，施工现场技术员应当及时反映到项目部，项目技术负责人及时与设计沟通进行图纸变更，减少窝工现象的发生。其他在及时反馈问题时，现场技术人员应该按照现场情况，及时进行安排工人，并对其提出建议性意见，通过这种途径，快速解决问题，保证工程施工的顺利进行，而避免施工进度造成不必要的影响。

2 实施措施

进行系统管理，使全员参与，严格控制工程材料质量，加强成本管理，合理规划，保证苗木播种期，严格控制工艺质量，使施工项目现场能有效地进行。

2.1 动员施工所有人员参与

动员参与施工的所有人员，尤其是施工班组，其作为施工的一线操作者和实际的行动者，通过其认真的工作态度和良好的工作技能，可以保证工程施工每一步工序的质量，以至于确保工程施工的总质量。施工企业要对每一位参与工程中的员工进行三级教育，项目部对所有新员工要进行岗前培训，调动所有员工的积极性，从确保工程质量的角度出发，严于律己，增强责任意识和工程质量意识。还要制定比较公平公正的奖罚制度，使每一位员工都能对自己所做的工作负责，增强其责任感。

2.2 进场材料的质量要严于控制

一是保证施工所需材料能够按时、保质保量的到达工程现场，来保证园林项目的工程进度和减少由于材料的耽误造成的窝工现象；二是监督和促进材料的合理使用，以降低工程材料成本，实现工程项目的经济指标任务，提高施工企业的项目总体收益。

2.3 根据植物生长规律，确定合理的苗木栽植时间

园林绿化是景观工程的重要内容，植物生长的好坏直接影响着整个工程的景观效果。而植物的生长规律对现场施工的时间又有一定的要求，苗木的成活率对工程施工企业最终的盈利有着较大的影响，苗木作为一个有生命的活的植物，如果不加以细心养护，就会出现枯枝落叶，植物病害等，严重时甚至导致死亡，其经济损失不可低估。每一种植物都有着自己的不同的生长习性，其习性不同，适宜栽植的时间也各不相同，如果忽略其生理特征，反季节栽培，一方面苗木的成活率无法保证，另一方面反季节栽培所采取的措施造成工程成本增加，从而可能会造成工程施工企业的经济损失。因此，在园林建设的过程中，需要了解最佳时机，掌握最佳种植时间，选择最佳时机进行移植，在保证苗木成活率的同时，保证工程景观效果。

2.4 进行全过程控制

园林景观工程项目是一个相对比较综合的工程项目，涉及专业比较广，工种比较多，在材料使用方面其种类也比一般工程要多。这就要求施工现场必须要有专业素质较高的施工班组长和综合管理能力较强的管理人员，对施工现场合理安排。对现场施工中的原始工作通过留影像资料等做好记录工作。由于工程施工过程比较复杂和不确定性因素较多，各施工环节都有可能会发生一些突发事情，需要管理人员依据现场施工中的实际情况作出解决问题的办法和应对突发事件的能力。

2.5 严把园林工程分项工程质量检验评定关

严把各分项工程质量检验评定关是确保工程质量的前提，质量检验评定工作是工程整体质量管理的重要内容，把好质量关，从长期来说可以有效保证工程的使用寿命，从短期来看，可以顺利验收。对于园林工程而言，其质量检验一般包括两个方面的内容，即景观效果和施工质量。园林景观效果主要以工程的美观程度和对景观使用者的心情愉悦度来衡量，更多的是以其功能使用和经济效益为主；施工过程质量检验主要以工程的施工质量为主，包括设计要求、规范要求和行业标准要求。

2.6 重视工程质量验收工作

工程质量验收是质量检验的重要内容，也是最终的环节。一是需要对工程设计图纸能够充分理解，并且能够把握其质量要求和验收注意事项。二是重视工程质量控制资料，在每一步的施工工序合格后，上报监理验收。

2.7 贯彻“预防为主”的方针

对作业人员进行指导和培训，做好规划，从材料质量，施工过程质量，严格控制，以防止在施工完工后由于某一步工序出现问题而进行的大返工，过程质量控制是质量控制的关键环节。