新会计准则下企业固定资产管理应用策略

郑延霞

摘要：资产的固定管理显得日益重要，在企业资产管理中，占据了企业经济资源的主导地位。我国目前存在诸多企业固定资产的管理问题，例如怎样完善的实施新会计准则并对固定资产的利用率和管理制度加以巩固。本文根据新会计准则的实施，剖析了其中存在的一系列问题，并对固定资产存在的问题中做出对策。

关键词：新会计准则；企业固定资产管理

由于经济发展的迅速，不断变革的新制度，则需要完善相应的管理制度。一个企业有力的固定资产管理，保证着其运行的正常，随着企业的不断创新变革，企业固定资产管理不断迎接新的挑战，来保证新会计准则的成功实施。我国实施的新会计准则正发展成与国际会计准则相同标准的趋势。由此，本文在其应召下，分析了目前企业固定资产管理中存在的漏洞及新会计准则实施的相应对策。

1.企业固定资产管理现有的问题

企业生产的根基在于固定资产的数量，固定资产保障着企业的生产、再生产、扩大化运行的正常。企业的科技水准由固定资产决定。但目前企业固定资产的管理仍存在不完善，只有正视问题、剖析问题，才能推动企业发展进步。

1.1企业管理落后

没有设置有专业管理人员的部门，专门进行企业固定资产的清点和管理，外部现象和实际内部的操作并不同步，对于资产的破损、遗失、转移、没有及时的清点和妥当处理，导致了企业并不了解自身固定资产的数量多少。一般情况下管理者只关注企业创造的利益大小，对固定资产管理缺乏关注度，从而导致没有明确的责任人管理固定资产，出现问题得不到妥当完善的处理。这种意识导致固定资产内部的管理长期存在松散，无人对固定资产的设备仪器等进行维护保养，造成企业大部分固定资产损坏、流失，造成企业固定资产的损失严重及管理出现不统一，严重会影响到企业自身的生产质量、生产速度和营销利润。管理者监督方面的不完善使相关工作人员缺失责任心。一旦固定资产的管理发生状况，企业的各个部门不会承担起相应责任来弥补企业损失。

1.2管理意识不足

在平时的企业经营管理活动中，管理者缺乏固定资产管理是企业管理重要部分的意识，没有察觉在企业经营中固定资产管理的地位日益重要，从而固定资产管理意识的缺失现象存在于众多普通企业中。从另一方面看，管理者注重固定资产收入的单一价值，对固定资产的使用数量和使用寿命关注的程度缺乏，导致固定资产的迅速贬值。加强固定资产管理的意识缺乏，导致在外采购的工作人员经常出现发票乱开、企业资金随意滥用的现象。且相关会计对于固定资产的损坏、价值亏损没有及时进行账面处理，对资产的价值、数量多少缺少了解，造成固定资产入账和存在的实物管理有严重出入。管理部门模糊的分工以及管理者没有出台对固定资产监管的措施，没有明确对相关管理部门的惩罚，使得问题发生后，处理方式不妥当造成企业利益流失。

1.3资产采办制度不完善

日常的固定资产配置中，资产采办时没有对设备进行价值评估和利润估测，没有做到将重复使用纳入固定资产的项目内，对固定资产的随意采办、采办计划的混乱和忽视企业生产成本的损耗体现出采办制度的不成熟，这一制度的不成熟使资产大多消耗。众多普通企业围困在固有的固定资产管理方式中，过度依赖财务，固定资产的账面通常由其管理部门掌管，使用数量记录完毕后，其数据交由财务部门。这种方式不利于固定资产管理部门工作的完成，固定资产管理的清点方面难免会出现疏忽。财务部门对于固定资产的数据库进行统计并整理报表，加大了自身的工作量。在清点固定资产的过程中，资产发生的分类不明确的处境，也拖慢了固定资产管理的进程。

2.新会计准则下针对固定资产管理的对策

针对以上普遍出现的企业固定资产管理问题，企业应该根据自身情况，结合发展实际，在日常工作中把固定资产管理提高一定关注程度。贯彻在企业生产经营的过程中，遵循新会计准则实施的标准，加大对固定资产的管理力度，将责任分配到个人，增强工作人员的责任意识，使得固定资产管理效率得到提升，企业生产获得更大收益。

2.1提高企业固定资产管理意识

在企业固定资产的管理过程中，第一应加大固定资产的管理意识，巩固在企业生产过程中固定资产管理的地位。第二有主动意识的将固定资产管理力度加大，得到固定资产分配的实效性。所以，企业形成对固定资产管理的有利观念且在资产管理中重视相关工作人员的工作量，提高其责任意识，对管理固定资产的严谨队伍的形成有很大推动作用。管理者主动的重视则直接引导资产管理部门的工作人员对资产管理形成主动性、积极性，对工作人员的水平实现了考核提升，稳固了企业的生产发展。

2.2完善管理方式及采办制度

企业应针对固定资产成立专门专业的管理部门，将其工作人员培养成责任意识强、高效率的部门。资产管理部门应严格遵循原则，将责任层层分配，下至分配到个人。分单位、级部、小部门都配备相关负责人员。在采办固定资产前应通过固定资产管理部门的审批、考核，遵循管理制度。实现信息化管理是固定资产的高效管理通道，过程中的采办、使用、数量、缺失都得到系统化整理，实现了资产管理部门和财务部门之间的快速沟通渠道，财务部门对资产清点的效率也大大提升。同时相关人员的责任得到落实，在管理企业固定资产的过程中不断创新管理方式，使得新会计准则得到最有效实施。只有一系列方式制度有所规范，才能提高固定资产的最大化使用。

2.3提高会计人员素质

目前我国加大了对会计人员的教育力度，提高了会计的专业知识水平，但是具备稳扎稳打的基本素养和相关专业知识才能进行专业的会计评定，这个过程需要长期的积累去实现。应从会计人员自身及企业等不断进行相关培训，才能将会计人员的专业素养提升、业务水平精干。只有会计人员的专业素养发挥到高点，才能很好的控制住审计带来的风险、推行新会计准则。会计师的业务精干有效的控制着审计程序，扮演了中介的职能。也就是说，会计人员素质的提升，有利于其对于企业财务谨慎态度的形成，从另一方面推动了企业经营。

3.总结

由此看来，固定资产管理力度的加强，企业责任意识的提高，都离不开企业管理者对管理方式的改革创新。能动性的管理企业固定资产，运用现代科技对管理方式进行创新，加强工作人员的责任意识。一系列对策的实施，将新会计准则发挥到极致，维持了企业的生产经营并提升了其经营利润。（作者单位：延长油田股份有限公司七里村采油厂）

参考文献：

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