浅论建筑施工企业质量管理

刘振波等

摘要：随着社会进程的不断加快，城市化建筑工程的施工技术得到了明显的提高。目前，在建筑工程施工的过程中，为了提高建筑工程的质量，已经开始引用新技术和新型设备，然而在建筑工程实际施工的过程中，还是存在着许多的质量问题，其中施工阶段的质量控制是影响整个项目质量的关键环节，施工中质量控制的有效实施，关系到工程的最终质量满足国家标准和业主的要求，关系到项目的顺利完成和成本控制，因此管理因素在质量控制中起着重要的作用。

关键词：建筑施工 质量管理 问题 措施

0 引言

随着我国城市化建设的不断加速以及我国城镇人口的不断增加，我国对于建筑工程质量的要求越来越高，如何进一步做好建筑工程系统完善工作，是目前我国建筑工程建设的重要环节。提高建筑工程的施工质量，就在一定程度上改善了居民的生活环境。施工质量是建筑工程的生命。在一些建筑工程的施工过程中，开发商、建筑商的层层转包，偷工减料使得房屋建筑质量大打折扣，因建筑质量问题而引起的恶性事件不断发生，使得施工质量成为社会关注的热点问题。当前，质量和品牌建设已经上升为国家战略，在新常态下，必须把质量和品牌放在转型升级、质量效益提升的突出位置上来。没有质量的提升和品牌的建设，就难以推动建筑行业的产业升级，就难以推动行业的技术创新、管理创新和模式创新。只有加强质量建设，才能引领产业升级，推动技术创新和产品质量提升。为了能够使建筑工程健康发展，这就需要建筑工程的施工單位对建筑工程的质量更加注重，要以高度的社会责任感建设出高质量的建筑产品，满足人们的需要，保证居民的生命以及财产的安全。

1 质量管理中存在的问题

1.1 质量管理体制不尽完善。我国现行的建筑工程质量管理体制是在计划经济时期的质量管理体制的基础上逐渐完善起来的，并不能完全适应当前的市场经济体制，我国的建筑市场还不够规范，政企不分、政出多门的情况仍然存在。部分地区的建设执法部门实行地方保护主义政策，维护当地的建筑市场，排斥外地的建筑企业进入当地市场，使工程质量受到极大的影响，不利于建筑行业的健康发展。

1.2 施工企业法律意识薄弱。《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。

1.3 市场准入把关不严。市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理，而且对参与建设各方从总体素质上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理搞私下交易等等，必然对建设工程质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。

1.4 施工和管理问题。许多工程质量问题，往往是由施工和管理所造成。例如：不熟悉图纸，盲目施工，图纸未经会审，仓促施工；不按图施工。把铰接作成钢接，把简支梁作成连续梁等，不按有关施工验收规范施工。如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝等。

2 提高工程质量要严把六关

2.1 严把市场准入关。政府要把好市场准入关，优化建筑市场环境，建立约谈问责机制，消除市场壁垒，推进建筑市场实现更高水平的统一开放。主管部门应当严格执行建筑法，建设工程质量管理条例等相关法律法规的规定，对市场准入制、项目法人制、招标投标制、质量监督制、工程监理制进一步贯彻执行。加强招投标环节对投标单位资格的审查，保证工程质量安全有保障的施工、监理单位参与工程建设。严格控制项目企业或个人的施工资质，严禁转包给资质不足的单位来进行施工，同时建立明确的责权制度。进一步整顿和规范建筑市场，加强对资质资格的动态监管，严肃查处企业资质弄虚作假行为，充分利用全国建筑市场监管信息系统，依法清理不符合资质资格条件、发生违法违规行为和质量安全事故的企业，强化清出管理。严厉打击转包、违法分包、挂靠等建筑市场违法违规行为，加快诚信体系建设，使建筑工程质量安全走上规范化、信息化的轨道。

2.2 工程图纸设计关。严格把握建筑工程的合理设计是保证建筑工程质量的前提和基础。在建筑工程中，由于设计人员缺乏责任心，以及设计单位缺乏健全的质量保证体系，从而使得建筑工程设计中存在缺陷，直接影响着工程的整体质量。很多建筑工程由于设计结构不合理，并且在设计的过程中没有从建筑工程的实际情况出发从而引发各种质量问题。比如在房屋建筑工程的实例中，由于设计人员没有考虑到建筑外墙上易于形成热桥的某一些薄弱的部位进行相关的热工计算，从而使得墙体局部结霜、泛霜等质量通病的产生。为此要把好施工图纸设计关，选择具有相应资质的设计单位，重视工程设计，从而保证建筑工程的质量。

2.3 工程质量监督关。建立健全工程质量监督告知制度，实行施工现场管理责任制和施工质量责任制，逐级严把工程材料关和施工工艺关，加强施工细部质量管理。加强对关键部位关键工序特别是隐蔽工程的监督抽查，加强对涉及到使用安全、使用功能的功能性试验的监督抽查及抽测，全面落实责任主体质量终身承诺制度、竣工后永久性标牌制度和信息档案制度，施工、监理单位的项目负责人，应按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任，并就工程质量终身责任做出书面承诺。

2.4 工程质量控制关。技术创新、管理创新是做好质量管理的重要保障。建立完备的技术创新体系，加大建筑产业技术改造力度、提高工艺装备水平，企业要根据自身管理特点，加强卓越绩效模式、精益管理、六西格玛管理、质量统计技术等先进质量管理方法的推广应用，结合产业链上下游实际，将管理理念、方法和先进标准贯穿到质量设计、控制和改进全过程。开展质量对标活动，通过对标来提升质量水平。签订目标管理责任书，从签订合同、工程进度和验收，对工程质量等情况分别跟踪督查，力保工程进度和质量，在确保施工质量和安全的前提下，全力以赴抓进度。

2.5 质量控制严把材料质量关。要求高度重视工程施工质量，建立严格的准入制度，对水泥、砂石、钢筋等原材料货源的资质进行严格审查并进行抽检，进场的施工材料质量必须符合标准，从源头上对材料质量进行了控制。选用有资质的混凝土搅拌站供应的混凝土，及时留置7天混凝土标养试件，确保结构工程质量，注重新材料、新技术的应用，结合国内外成熟的设计理念，采用超高标准的建筑技术。

2.6 工程竣工验收关。建筑工程竣工验收是一个关键的阶段，要严抓严控，要对工程进行全面的检查验收，完善相关监督制度，严控工程质量。竣工验收时，承建单位要对工程进行自检，通常采用随机、定期独立方式或者结合方式，尤其是针对工程的隐蔽关键部位，一旦发现质量隐患之处，及时做好补救工作；在自检完毕后，监理单位才介入验收，严格批复不合格的地方，责令承建单位定时返工重修，保证工程的质量。凡未进行分户验收或验收不合格的工程项目不得使用，不予竣工备案。加大对防渗防腐等隐蔽工程的检查力度，确保验收工作的顺利实施。

总之，建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业，对国民经济的发展起到了推动作用。建筑施工单位要以良好的职业道德和责任感，积极践行把社会责任与企业自身发展紧密联系起来，严把建筑材料质量关，严格施工，严控技术管理，实现建筑质量“零隐患”。

参考文献：

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[3]尹胜威.对建筑施工企业质量管理的思考[J].建筑，2003（11）.

[4]徐进，张晓威.加强建筑施工企业质量管理的措施分析[J].河南科技，2013（16）.

作者简介：刘振波（1968-），男，河北无极县人，总工程师，高级工程师，研究方向：建筑工程项目管理；李树尧（1970-），男，河北青县人，项目管理，助理工程师，研究方向：建筑工程项目管理；刘计西（1964-），男，河北无极县人，项目经理，助理工程师，研究方向：建筑工程项目管理。