园林施工管理中存在的问题与对策

姚菊俊

摘 要：城市园林建设中越来越重视其建设质量，为了有效发挥园林的经济、社会各方面的效益，需要重点加大对施工管理的力度。因此，文章重点剖析了园林施工管理现状，分析其存在的问题，并根据问题找出相关措施。

关键词：园林施工管理；问题；对策

引言

我国经济飞速发展，促进着城市的飞速发展，人们对于生活的追求也越来越高，生活环境质量的好坏与否直接影响着人们的生活水平。这就需要对城市加大园林绿化建设，园林建设不仅能使城市环境更加优美而且能够使整个城市水平提上更高的高度，还可以提升人们的生活质量。因此，园林工作人员需要加大对园林管理的控制程度，在存在的问题中找到合理的解决方案，使园林建设能够越做越好，促进城市建成为绿化城市。

1 对园林施工中管理工作的现状分析

园林施工单位对园林产品进行必要且充分的使用，这就是所谓的园林施工项目。该项目主要针对园林工程而言，通过目标的分析确定出合理的施工制度方案，并且，施工过程中少不了与其他单位之间进行必要的合作，所以，施工制度的有效性能帮助园林施工的有序进行。另外，园林施工相对复杂，具体的特点主要包括项目繁多，施工体积较大，需要进行养护的时间较长等。在城市园林建设中，很多园林企业忽视园林经营管理，缺乏对施工过程管理的重视，使园林在施工中存有诸如严重浪费资金、施工质量不合格、消耗资源巨大和技术水平不足等问题。

如若提高施工质量，需要加强对工作人员的管理，督促他们做出合理且符合实际的方案，通过对材料质量的审批和方法策略的规划来提高园林建设的水平，特别对施工工艺更要严格要求，通过管理力度的强化来促进园林可持续发展，进而促使经济效益的有效实现。

2 普遍存在的园林施工管理问题

2.1 管理理念较为落后

我国有着较为久远的园林技术，但是现代园林凸显其成品是在最近几十年，园林管理制度相对薄弱，有的甚至没有一套整备的制度，并且园林管理的体系也相对松散。目前存在我国园林建设中较为常见的问题就是拿来主义严重，很多都是借鉴外国的园林工程成品，这影响着我国园林产业的独特性发展，使园林在我国停滞不前，缺乏创新的制度和管理方案，观念传统陈旧。

2.2 管理技术落后

不合乎标准的管理技术直接影响着园林施工管理工作的有效进行，尤其在项目的设计和施工质量上，以及施工安全、验收等工作存在很大的技术管理不完善的现象。除此之外，施工技术没有完善的检验标准，施工质量监管不及时，设计者和施工者之间没有做到很好的沟通，致使管理技术低下，造成不必要的不良后果发生。

2.3 有关人员专业知识不足

在我国很多人都认为园林工程建设和其他的建筑工程相似，其实不然，园林工程有着很独特的技术要求。这种混为一谈的观点是和园林管理人员、施工人员等相关人员专业素质不合标准紧密相关的。有的施工人员从没有接触过园林建设，缺乏专业知识以及专业技术。简言之，就是施工对位整体素质较低，不能顺利进行高质量的施工管理，致使园林工程很难达到标准的质量水平。另外，有关管理人员所具有的专业知识也不足，特别是有关的设计工作者和决策者，包括管理和验收的人员，专业水平低下，影响整个城市园林在未来中的发展。

2.4 档案资料不齐全

资料档案关乎整个园林的管理工作，档案资料齐备与否关系着园林工作进行的好坏，而在我国，存在严重的档案资料不足的现象，造成这种现象的原因多是在施工中没有做到及时的资料搜集，存在很多档案管理问题，这对以后的园林施工带来严重的后果，另外，在资料整收的过程中存有漏洞，质量各不相同，时好时坏，缺乏对全国统一质量标准的认识，没有严格根据相关标准进行统一管理，造成项目竣工结算的时候因没有充分的档案，影响施工方、投资方之间的关系，使其发生争执。

虽然目前我国有专业的监理部门，但是在园林工作中还没有出现，这就影响着我国在很多地区出现不同的园林设计管理等方面的标准，影响着施工方搜集资料难以进行。使有关工作人员以资料档案不齐为由，延缓工期，直接影响园林建设和园林施工的发展。

3 解决问题的有效机制和方案措施

3.1 管理理念更新创新，管理意识先进优化

为顺利进行园林施工且确保施工质量，必须要进行有效的管理和动员，施工队伍要求具备充分的备战热情，以最饱满的精神和理念来进行园林的施工，提升对园林建设的认识，加强对园林工作的管理。根据实际情况来制定合理的制度和管理策略，以先进的意识和理念促使科学方案的备出，促使园林质量的最优化的实现。

3.2 严控使用材料，加强工序管制

3.2.1 确保材料的优质齐全。如果园林工作能够选择一些质量优质的材料进行施工，这会直接提升整个工作的质量，因此，在采购材料方面，需要加大对其管理，既要保证成本合理又要保证质量符合要求。第一，材料的选择要多样化，重视对材料的管理；第二，购买材料时要进行质量评估，在质量达标后再做进一步的材料选购工作。对于植物的选择，需要关注植物是否能够在运输中得到完全的保护，不受损害。通过对目标的管理来制定相应的原则，节约、有效的控制施工的资金消耗，避免出现不需要的浪费。同时，根据施工方案，做出合理的资源配置，提高材料的使用程度，使材料得到最大的利用。以此降低整个工作的成本，促进施工过程得到最大的效益。

3.2.2 优化施工过程的管理工序。为保证园林施工工序有效的按计划进行，需要加强对施工方面进行有效管理，及时了解工作的进展情况，出现问题解决问题，通过合理的监管促使施工者与各部门之间进行有效的合作和沟通，及时发现施工的最有效工序，特别对于园林的土壤，更要做好必要的前期工作，根据不同的植物做出不同的处理，选择适宜的物种进行栽植，通过质优，且生长好的树木来提升园林质量。同时，在进行植物的栽植之前，不可缺少修剪及除虫工序，再根据做好的图纸来实施物种栽植，完成工作后，管理人员来检查验收，然后再进行下一工序。

3.3 加强对施工和管理队伍的管理

加大对施工队伍的建设和对管理人员的管理力度需要从人才开始。从人才引进开始，积极吸引园林专业人才，强化改进园林专业施工的团体队伍。不断鼓励员工进行新知识、新技能的培训，在专业技能培训中提升自己的专业水平。另外，相关管理者需要加强与施工者之间的联系，保持良好沟通，建立有效的激励和奖惩机制，通过严格的纪律来约束工作人员，加大其重视程度，以提高施工的效率，激发其工作热情，提高服务意识，进而提高整个园林施工的质量。针对相关管理人员，需要通过管理知识的强化和专业知识的深入来提高其自身的管理水平，并且要及时监管园林施工进展情况，深入了解施工具体情况，以确保在理论和实践中对园林施工进行行之有效的控制。

3.4 推出合理的档案管理方案

在园林行政主管单位的带动下，形成一个强大的园林学习团队，共同努力编出规范且合理的园林资料管理办法，统一为我国园林服务。另外，定期对监管部门进行培训，加强对园林的监督管理，以提升对园林施工等园林工作的管理和监督。

4 结束语

人们随着经济收入水平的提升，精神生活质量上要求越来越高，他们生活的环境和接触的事物也在日新月异，人们审美水平的提升要求城市园林质量也必须达到相应的标准。因为风景园林能给人以美的享受，所以，需要相关人员对风景园林施工进行高质量的管理，通過制订合理的计划、安排合理的时间，来提高整个施工水平，进而实现城市自然美的创建，给人们以美的享受。

参考文献

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[2]黄莉洁，陈韶庆.园林工程施工质量控制措施探讨[J].现代农业科技，2014（6）：91-92.