不行也是隐私

聂勇军

那天，我正在办公室忙碌，叮铃铃，桌上的电话响了。

是广东一家保健品公司的，得知是我后，对方说自己有一笔广告业务要交给我做，商谈后，他很快就将前期的20万元预付款打了过来。

主动找我们做广告，这真是天上掉馅饼。当时由于种种原因，公司正处于非常困难阶段，这20万元真是雪中送炭，解决了公司的大难题。

对方说之所以主动找我，是因为受好友李强的引荐，称赞我公司是一家讲诚信有水准的公司，而且我为人不错，所以敢将钱提早打过来。李强是谁，我一时还真想不起来，经办公室员工提醒，才知道他曾是公司的一员。

与李强通电话，他在电话里笑了。他说老大，还记得当初的情形吗，因为工作上的事，我没少挨你训，设计的作品也总得不到客户满意，没办法，只得离开。我从同事那里了解到，在我走后，你并没有将我作为“靶子”对同事进行各种“示范”教育，要求员工努力工作，否则明天努力找工作。同事问起我时，你也只是说我是由于家庭原因需要暂时离开公司一段時间。我好感动，不可否认我能力确实要差点，前期别的公司总是将我作为反面教材教育员工，还有的故意在我身后泼污水，你与他们很不同，而且挨你训也确实是我没做好。你这人我还是挺敬佩的，所以总想还你一个人情，总算等到了今天。

说实话，当时李强是为何离开公司，我倒真是不记得了。因为公司竞争激烈，来来往往人员非常之多，有的是高升了要走，有的受不了压力无奈走开，更多的则是在公司的“末位淘汰制下”不得不主动离开。对于这些人，不管何种原因，我都以其家庭原因作为离开的借口。因为我想，每个人总是会有差异的，每个人的能力也总是会有差异的，生理上的缺陷是隐私，能力上的不行也是隐私。别人走后将其“伤口”剖开示众，此种行为是极端不道德的。

国外一些企业要求善待离职者，将他们变成自己的朋友、伙伴和商业联盟，此观点深受国内许多企业所推崇。可说起来容易真正做起来难，对待离职者，恼羞成怒者有之，威胁利诱者有之，克扣工钱者有之，更多的是选择对其人身攻击，当众出丑图一时口舌之快，事后还时不时拿出来在员工面前批判一番。

虽说我还做不到陪每个离职者吃一顿饭，但我还是努力善待他们，尽量将当月的满月工资结算给他。我不是故作高姿态，而是因为我也曾是打工一族，深知求职的艰辛和不便。我更注重他们的隐私权需要，每个人都有自尊需求，他这方面不行不见得那方面不行，他今天不行不见得明天不行。

当面批评别人，背后赞扬别人。在公司，他是你的员工，你可以严格要求，他已经离开了，就是你的客人，需要善待，包括他的各种隐私，善待的结果是某个不经意间给你带来好运。