愤怒小鸟的转型

在移动世界大会上，Rovio品牌大使Peter Vesterbacka透露了Rovio未来5年的发展方向。在以F2P为主的移动游戏市场，他们将仿效米老鼠和Kitty猫的品牌策略。

Vesterbacka表示，公司希望将用户培养成粉丝，而非单纯的“顾客”。而目前中国市场、印度市场都有超过9成的用户对“愤怒的小鸟”有所了解，这对品牌基础建设将具有一定帮助。公司此前在粉丝化路线的发展上也的确有所动作，Rovio曾于去年年底宣布，未来将在中国建设9座“愤怒的小鸟”主题公园，并预测2018年市场规模达到77亿美元的中国将能帮助自己重新实现利润增长。此外，《愤怒的小鸟》曾为了拓展年轻读者市场而涉足出版业，在儿童玩具、周边市场中也曾有所动作。

除了认知度的提高外，高额的许可费也是他们重视品牌建设的原因之一。Rovio有47%的收入来自商业许可，这帮助他们在移动市场的竞争中积累了一定的资金储备。Vesterbacka表示：“Rovio会逐渐变成一个娱乐品牌公司。”