数据

2015年第一季度全国影院总票房为954397.81万元。冠军影院为耀莱成龙国际影城五棵松店，总票房为2901.82万元；亚军为深圳橙天嘉禾影城，总票房为2320.72万元；季军为上海万达五角场店，总票房为2242.72万元，攀升速度快。第一季度全国院线票房冠军为万达院线，总票房为135455.79万元，占全国票房比例14.1%，同比增长9.3%。TOP10院线共产出票房634375.88萬元，占全国比例66.19%。第一季度全国省份票房冠军为广东省，131881.1万元，占全国票房13.82%，平均票价38元，高于全国平均票价2元。广东省截至目前拥有577家运营中影院，2937块银幕为全国第一。第一季度全国城市票房冠军为北京市，69109.1万元，占全国票房7.24%。票价为全国最高——45元，高于全国平均票价9元。

在不久前结束的“2015上海电视剧制播年会”上，SMG影视剧中心主任王磊卿透露了一个数据：大型网络剧单集采购价格已经超过传统媒体，最高突破了单集600万元的天花板。资本市场推动下的网络剧在2015年已经进入超级网剧的时代，开始大量抢夺传统电视剧的年轻用户。据不完全统计，在2015年投资在2000万以上的网剧近20部，投资在5000万元到1亿元之间的网剧大概有5部。而这些大制作超级网剧的共同点就是：“不要婆婆妈妈家长里短，我们就是拍给年轻人看的！”

近日，有媒体报道称香港亚洲电视濒临清盘边缘，而领导香港本地电视业多年的TVB日子亦不好过，去年纯利倒退18.9%至14.1亿元（港元，下同），为5年来首次倒退。虽然去年TVB获得世界杯香港播映权，但播放成本高，兼本地零售市场步入寒冬，广告净收入增长更是2008年以来最慢。同时，旗下最高收视的剧集，平均收视在去年上半年跌穿30点大关后，下半年仍未止泻。综合过去5年统计，TVB每年在电视上播放，最高平均收视的剧集均有30点或以上。然而，自去年上半年开始呈下跌趋势，全年最高收视为《使徒行者》，电视及网上重温的平均收视为30.5点。不过，若只计算电视播放，平均收视只得27.6点，较上半年《食为奴》28.6点更差。

4月起，多家卫视将在第二季度共推出20余档综艺节目，其中有近10档属于韩国综艺节目的引进版。随着此前韩国一线节目被中国买光后，如今像《超人回来了》（《爸爸回来了》）、《非首脑会谈》（《世界青年说》）、《我们结婚吧》（《我们相爱吧》）等韩国二三线节目也被中国抢光。为什么现在流行购买二线韩式节目？除了一线基本上被买完以外，二线节目往往也有变成一线的可能。最好的例子就是《爸爸回来了》第二季比第一季的收视率和冠名费皆有大幅上涨，其中冠名费从3000万变为1.38亿；韩国版《真正的男人》也是经历着收视率由低走高的过程，甚至一度超过韩国综艺节目常青树代表《两天一夜》。另外，一般而言韩国国内综艺节目竞争激烈，更新迭代较快，因此也不能就盯着一线模式不放。

首都广播电视节目制作业协会副会长王辉在2015年的“春推会”上透露，“一剧两星”之后，200万元一集的“剧王”并没减少，相反一线卫视的购片费在200万元一集的基础上提高了30%～50%。他说：“原本以为中小成本的剧可以卖给二三线卫视，实际情况是，他们都买‘剧王的二三轮，不买低成本剧。高端的大剧反而好卖，中低档剧没有出路。”中国电视剧制作产业协会会长尤小刚也证实，一线卫视确实增加了购片费，“据说浙江卫视今年的购片费不少于10个亿。现在两家卫视能承担200多万元一集的购片费，网络平台还能承担60万～180万元一集的费用”。