园林工程施工质量管理与控制

刘枢钧

摘要：随着经济的发展，人们对环境的要求越来越高，使国家对园林建设的投资逐渐增多，扩大了绿化范围。由于各部门对园林建设的高度重视，打开了园林市场的大门。但目前我国园林工程施工质量仍存在着不足之处，需要不断的完善与强化，才能使之满足人们的需求，符合园林的规范。为避免工程施工中事故的发生，应对园林工程施工质量进行严格的管理与监控，建立完善的管理体系，本文通过对园林工程施工质量的管理与监控进行分析探讨，对其提出了有效的建议。

关键词：园林 人员 苗木

0 引言

随着社会的发展，加快了建设行业发展的脚步，使园林建设在备受关注的同时对其质量的要求逐渐增高，因此，建立完善的园林工程施工质量管理与监控体系对园林的发展发挥至关重要的作用，下面就园林工程施工质量的意义作为基础，为园林建设提供有效管理与控制措施。

1 园林工程施工质量的意义

园林工程在施工中不同于其他施工，其对技术的要求相当严格，具有极强的专业性[1]。建设过程中不但要考虑专业的技术手段，还应结合其要表达的艺术特性进行建设施工。在园林工程施工中，一般遵循适用性与经济性的基本原则。将其外观质量与周围环境相结合，打造使人满意的园林景观。其功能与价值具有不固定的特点。工程施工过程中，要保证其质量的合格，应对其管理体系进行完善，工程的质量要求各部门之间的相互合作，对影响因素进行严格控制与管理，对于园林工程施工质量具有重要意义。

2 园林工程施工质量控制的主要管理控制体系

在园林工程施工中，对其质量的管理控制体系主要包括三方面，事前监控、事中监控与事后监控[2]。事前控制与管理主要作用为防患于未然，公司应在施工前对其各个部位建立严密的规章制度与管理要求，员工应遵照其规定，对各项影响因素进行提前预防与检查。事中的控制与管理主要针对于对动态的掌控。由于园林建筑对整体的绿化景观效果非常注重，在施工过程中，应随时对其生存环境以及植被特点进行研究分析，严格对施工质量进行控制。在园林建设中，常常需要对植物树木进行移栽，在此期间，应对其安全性进行管理与控制，尽量降低对植被的损失。事后的控制主要表现在施工结束的处理工作中，对工程的整体质量进行严格把关。通过严格的管控，发现整个施工过程中，存在的不足与隐患，对其进行分析整改。通过事前对工程作出防护工作，事中對工程进行严格的管理工作，事后对质量进行全面检查，使园林工程施工质量的整体效果得到了提高。

3 园林工程施工质量管理与控制措施

3.1 加强人员之间的沟通与水平。在园林工程施工管理中，对其质量的管控是工程管理中的重要核心。质量的合格与否对园林工程产生直接性影响。为对其质量进行有效的管理控制现状，应积极加强工作人员与管理人员的沟通，提高自身工作水平，将自身的优势发挥到园林建设中。在建设过程中，人员的沟通与协调是保证工程质量的基础条件[3]。为保证其信息的准确率，工作人员的沟通发挥重要作用。工作人员之间的沟通，能够从根本上减少事故的发生，通过及时沟通，能够及时发现问题，并及时进行处理，在沟通中增进了彼此的感情，减少漏洞问题的出现。在园林建设施工过程中，应加强管理人员的综合水平。在施工管理人员中，应具备正当的行为作风，对技术要求较高，应进行定期培训，提高管理人员的业务水平，使公司的管理制度更加严密。通过加强人员之间的沟通，使其相互协作能力得到加强，提高管理人员的专业水平，使工程的质量得到了保证，促进了园林工程施工质量的管理与控制力度。

3.2 加强技术含量。在园林工程施工过程中，主要依赖于员工的技术手段。因此，加强其技术含量是保证质量的关键因素，在园林工程施工质量管理与控制的地位尤为重要。对于技术工作人员而言，在园林工程投入施工前，应对其影响因素、地理位置、气候环境进行全面考察。通过将原计划整体园林特征相结合，分析出对建设有利与不利的各项因素，利用搜集资料的方法，通过技术人员的计算与比较，对发现的问题进行研究，最终得出结论，制定成方案，以防施工过程中此类事故发生，有利于园林工程施工中的质量管理与控制。园林建设主要依靠绿色植物，例如树木、花草、山水等都是建设中主要的组成部分。在园林建设中，对其树木的质量管理与控制尤为重要。苗木的购买，相当考验技术人员的技术含量。苗木的采购对于技术人员而言，具有较高的风险性。在选苗过程中，应选取根系发达的苗木，根据园林建设的要求，选取符合规定的苗木，并在施工前对所选苗木的品种与当地的地理环境相结合，保证其存活率。由此可见，加强技术人员的技术含量，有利于施工质量的提升与管控。

3.3 加强现场施工管理与控制力度。在园林工程施工过程中，公司管理人员应加强对其的管理与控制力度。项目经理等高层管理人员应对工程的施工加以重视，随时到现场进行亲自管控，并设立完善的规章制度，使员工有章可循，减少违规现象的发生。应针对其质量建立终极的管理目标与控制目标，加强其管控的力度，使其施工质量具有标准性与规范性。并对其实行奖惩制度，对于及时发现问题与解决问题的员工进行奖励，对工作懒散，损坏园林生态环境的员工进行罚款处置。由此可见，对于施工现场出现的质量问题，只有加强对园林工程施工管理与控制的力度，才能使人员更好的配合，能够保证出现问题第一时间进行处理，减少了因质量问题而存在的安全隐患，提高了园林工程施工的安全性。

4 结束语

在建设行业中，园林建设所占的比例已经愈来愈大，其工程施工质量管理与控制，在此发挥的作用也越来越重要。本文通过对园林工程施工质量的意义进行介绍，建立了主要管理控制体系，提出了相应的管理与控制措施。通过加强人员之间的沟通与水平、加强管理人员的技术含量与加强现场施工管理与控制力度这三方面有效管理措施，对园林工程的施工进行全程管理与控制，为园林建设的质量提供了有效保障。

参考文献：

[1]张立山.浅谈园林绿化工程的“三控”[J].建设监理，2014，03（12）：19-20.

[2]赵慧蓉.有关市政工程中道路园林绿化的要点分析[J].现代妇女（下旬），2014，18（12）：200.

[3]邹江宁，董博.园林施工企业的全面质量管理[J].建筑与预算，2013，06（01）：25-26.