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我们要为少儿出版做点什么?

2015-05-30汪忠

出版广角 2015年6期
关键词:少儿读物力作畅销书

汪忠

少年儿童是祖国的未来、民族的希望,儿童的健康成长与家庭和谐、社会稳定息息相关。少儿出版面对3亿多青少年读者,肩负着文化传承、价值传递的重任。少儿出版工作要以习近平总书记在文艺工作座谈会上的重要讲话精神为指引,围绕中心,服务大局,坚持以人民为中心的创作导向,以弘扬社会主义核心价值观为己任,始终遵循中央关于加强与改进未成年人思想道德建设的工作要求,坚持把正确出版导向作为少儿出版工作的根本要求,坚持把社会效益放在首位,社会效益与经济效益、社会价值与市场价值相统一。作为少儿出版人,我们要坚持以孩子为中心的创作和出版导向,体现社会主义核心价值观的要求,在培育精品力作上花更大力气,结更多硕果。

第一,精品制作,担当责任。少儿出版社应该紧紧围绕“出好书,为少年儿童奉献更多精品力作”这一目标,强化精品意识,坚持正确导向,自觉做少年儿童身心健康的守护者,坚决抵制少儿读物低俗化倾向,努力承担起少儿出版传承文化、传播文明的社会责任。我们要在确保正确导向的基础上,适应少年儿童精神文化的需求,注重科学精神与人文素养的培养,坚持弘扬主旋律与丰富多样性的辩证统一,认真研究确立重点项目,注重品质与内涵,注重优良品格塑造,努力推出一批有文化、有价值、有市场的优秀少儿读物。

第二,优化结构,夯实基础。当前我国的少儿图书市场已经进入畅销书通吃的时代,往往是2%的畅销品种占了50%的销售码洋。我们要在确保畅销板块、文学板块竞争优势的同时,着力调整结构,加快薄弱环节和其他板块的提升,加强常销阵容规模的提升;要努力在充分竞争的公版图书领域,突出内容与形式的创新,力争取得差异化的竞争优势;要进一步发挥畅销书的带动与引领的正效应,消解畅销书对其他板块的资源挤占的负效应,努力实现以畅销带动常销,以常销夯实发展基础,不断催生新的畅销品种,形成畅销与常销均衡发展的良好结构和科学发展的新常态,做大品种与销售规模,为出版社的健康可持续发展提供基础保证和发展后劲。

第三,融合发展,转型升级。当前少儿出版是全行业竞争最为白热化的领域,国内581家出版社中有523家涉足这一战场。少儿出版界存在着无序竞争严重、行业生态失范,原创创新不足、重复出版泛滥,法律意识淡薄、契约精神缺失等诸多乱象。在这样严酷的市场环境下,我们要保持市场领先地位和实现健康可持续发展,就必须充分利用好已有的产品优势、品牌优势与营销能力的竞争优势,更新观念,创新思维,注重资源整合,积极借脑借力,大胆探索实践。一方面要加强与优质国有、民营出版机构和文化公司的合作,特别是在我们相对薄弱的出版板块上,加快扩大规模、提升效益和市场占有的步伐;另一方面要加强国际出版合作,充分利用自身的品牌优势和市场优势,挖掘更多更好的国际童书出版资源,助推少儿社的发展。

第四,加强管理,规范出版。质量是产品的生命线,对少儿出版来说,产品品质更是立足之本。要着力推出无愧于时代、无愧于民族的青少年精品力作,这离不开思想认识的高度统一,更离不开每一个工作细节的落实到位。我们要加强管理,规范出版,把打造精品、传播文明的使命和责任逐一落实细化到日常工作的每个流程和环节中,牢牢把好导向关和质量关,同时建立和完善配套的管理制度。

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