浅谈中小型出版社传统出版和新兴出版的融合发展之路

张凡罗 敏超

推动传统出版和新兴出版融合发展，把传统出版的影响力向网络空间延伸，是出版业巩固壮大宣传思想文化阵地的迫切需要。在国内580多家出版单位中，近90%是中小出版社。这些出版社经济规模小，人员构成相对单一，缺乏数字出版需要的资金和技术人员，因此多年来，大多数中小出版社对数字出版持观望的态度，离传统出版和新兴出版相融合还有很长的路要走，但是也有一小部分中小出版社，在十年前已经关注并积极参与到新兴出版的探索中，取得了一定的成效。本文以广西人民出版社为例，希望能通过分析其探索新兴出版的经验，帮助一些中小出版社找到一条传统出版与新兴出版融合的探索之路。

一、从无到有，在实践中积累数字出版经验

近10年来，广西人民出版社转变观念，根据自身的特点和出版业发展的形势，细分市场、细分业务，组建专业团队，成立相应的运作机构，打造全新的数字出版平台，走出了一条地方中小型出版社探索传统出版和新兴出版融合发展的特色之路。

1.转变思维，参与到新兴出版的探索中去

广西人民出版社是国内第一批关注数字出版的中小型出版社，这源于其深厚的内容资源基础。早在2002年，广西人民出版社便将大众读物出版作为主要出版板块之一，发展至2007年，该社大众读物特别是文艺类小说的规模和品种可以说在全国中小型出版社中独树一帜，这在一定程度上为数字出版做好了内容平台的准备。2007年前后，广西人民出版社结合本社资源进行初步探索，与腾讯、新浪、方正以及中文在线等国内知名数字出版平台合作，取得了一定的经营效益，也积累了宝贵的经验。2010年，广西人民出版社成功取得中国移动、中国电信和中国联通手机阅读基地的CP资格，成为国内首批接入移动手机阅读基地的数字出版合作单位。

2.积累有效版权，进入数字出版的“1.0时代”

2007年前后，正是电子书兴起的时期，广西人民出版社敏感地嗅到了电子书发展的趋势，逐步积累优质内容和作者资源，为电子书开发做好准备。从2007年起，广西人民出版社厘清了全版权经营的概念，将新签约图书的数字版权尽收囊内，积累了几百种图书的有效版权。2011年，广西人民出版社采取合作模式与经验相对丰富的技术团队共同开发出基于苹果iOS系统的APP电子书应用，实现了电子图书在美国苹果公司的iTunes网络商店和其他国外电子出版销售网站的销售，获得了宝贵的数字版权运作经验，也在业内数字出版方面产生了一定的影响力。这些都为广西人民出版社进一步发展数字出版奠定了良好的基础。

3.成立数字出版公司，建立专门网站，进入数字出版的“2.0时代”

网站建设是出版社数字出版的桥头堡，根据广西出版传媒集团“十二五”发展总体规划要求，广西人民出版社专门制订了本社数字出版的《“十二五”中长期发展规划》。根据规划的目标和任务，广西人民出版社对已成立的文化公司进行股权改造，使之成为其全资子公司——广西麦林文化传播有限公司，并在管理和资源上进行全新的配置。公司总经理由出版社总编辑直接担任，培训有传统编辑资质的编辑，使其转变为数字出版编辑，并建立和完善了专业运作团队，配备专门的数字设备，将出版社所有图书的版权资源划入公司进行统一管理和经营，着重在数字出版的内容积累、资源积累和能力积累上谋求发展。麦林文化公司基本形成了数字内容收集、加工和生产、产品研发、营销推广的完整产品生产线，项目产品线包括内容授权经营、手机阅读、麦林文学网、APP应用开发等。2011年底，由广西出版传媒集团策划，广西人民出版社申报的广西壮族自治区资源库获得了国家财政部1000万元的专项资金支持。截至2012年底，公司数字出版总收益达500多万元，比2007年增长了几十倍，公司旗下的原创文学网站——麦林文学网也取得了出版总署颁发的互联网经营许可证，初步奠定了广西人民出版社数字出版发展的格局。

二、把握机遇，建立与本社优势资源相适应的数字出版体系

数字出版，内容为王。这些年的实践证明，数字出版绝不是简单的版权经营，优质的数字出版物更需要有创意的数字出版内容来支持，而此时众多中小出版社缺少的正是立足于数字平台的内容创新。如何在现有资源和优势的基础上做内容创新，是广西人民出版社面临的第二个难题。

1.升级发展，依托原有资源拓展数字出版业务，建设广西网

随着中国—东盟自由贸易区的建立，环北部湾经济圈的形成，广西正发生着翻天覆地的变化，经历着由民族经济落后地区向民族经济强省的转变。2011年初，广西出版传媒集团提出打造西部地区首个数字化出版项目“广西壮族自治区资源库”的构想，包括建设一个资源库的前端运营平台——广西网，使之成为广西民族文化的集大成者，成为了解和研究广西政治经济、科教文化、历史地理等各方面的主要情报源。广西麦林文化传播有限公司作为广西出版传媒集团内唯一一家荣获“数字出版先进单位”荣誉的企业，成为该项目的具体实施单位，全面负责资源库后台及其运营平台广西网的建设和运营。

2.进一步加强数据库及网站建设，整合数字出版内容传播平台，全面进入数字出版的“3.0时代”

（1）加强重点平台建设

“广西普法学习教育新媒体出版服务平台”是广西人民出版社在传统普法学习纸质图书出版的基础上，依托原有的丰富资源，利用数字、网络等新技术所构建的移动互联网出版服务项目。项目通过采用先进的数字技术，研发专业数字出版软件，实现对内容的快速有效整合，对接普法学习、考试无纸化趋势，支持普法学习教育模式由单一渠道与单一形态向多元渠道与多元形态转换与转型，是提供满足多样化需求的普法学习产品，以及个性化的网上法律服务的创新型法律学习教育服务产业平台。“广西普法学习教育新媒体出版服务平台”经过建设和测试，已在2014年广西普法考试期间上线运行。

（2）拓展新技术新业态

广西人民出版社一直以来以传统出版为根基，坚持传统出版和新兴出版并行并重，坚持强化互联网思维，一体化发展，推动传统出版和信息出版实现出版资源和生产要素的有效整合。多年来，广西人民出版社积极参与广西地方经济文化建设，出版了大量地方选题图书，积累了丰富的广西地方文献资料，为做好广西资源库项目奠定了坚实的基础。2011年3月至2013年11月期间，广西人民出版社制定了《“十二五”数字出版发展规划》和《数字出版项目规划》，按照3G门户网“门户+客户端”的双核策略，采用html+wap+APP（互联网网页+手机网页+手机客户端）的形式，着手打造全面覆盖移动用户终端的广西资源库、广西网产品线。项目团队通过对服务器和机房建设进行公开招标，完成了服务器和机房的安装和调试。深入调查了解用户需求，填充网站内容，对各类典籍文献、少数民族文化遗产等资料进行数字化加工处理。调试网站功能，完善功能建设，研发了广西资源库的一系列相关配套产品，明确了围绕广西资源库、广西网，以支柱项目拉动衍生项目，实行多种经营，努力打造形式多样的以广西资源库为核心的“一库一网两系统客户端” （库，广西资源库；网，广西网；两系统客户端，即Android和iOS操作系统客户端）产品群的目标。

截至2013年11月，该项目已基本完成广西资源库和广西网的网站开发建设，办理好相关的网络备案手续。基本完成资源库系统平台开发，利用现有的图书资源，完成70个公共资源库及400多个公共资源子库的建设，完成资源库总量约20000个条目。在搭建广西资源库有效平台上，经过与技术公司研究沟通，制定了专业资源库和公共资源库的技术规范，决定广西资源库将以时间、地点、主题等多维度呈现信息，为合作者提供API接口，把广西资源库建设成为全民接触阅读、打包下载广西文化信息内容的数字化平台。这种多维度呈现信息模式，与美国数字公共图书馆（DPLA）的建设目标不谋而合，广西资源库的上线，将填补国内空白。

围绕广西资源库和广西网这一核心产品，项目团队还研发了一系列适用于Android和iOS操作系统客户端的相关配套产品。为推动内容生产向实时生产、数据化生产、用户参与生产转变，实现内容生产模式的升级和创新，广西人民出版社推出了“云上广西”项目。“云上广西”是针对机构、大众的一体化数字解决方案，分为政务、内刊、企业品牌推广、个人门户四大模式，致力于成为广西第一大手机云阅读平台，是集海量资讯、服务平台、掌上学习、零距离沟通功能于一体的数字产品。在独立APP应用模板的研发和制作上，麦林公司重点打造了《领导月读》《广西山水文化》《漫步青藏》的APP应用模版，在策划、编校、技术、设计上形成了较为完整的生产线，制作水准达到国内领先水平，实现了在苹果APP store的销售。除此之外，制作团队还研发出机构内刊模板，为机构用户订制专属产品，既可以成为独立的APP产品，也可以入驻“云上广西”，满足机构用户在品牌推广方面的不同诉求。广西人民出版社广西资源库及“云上广西”等项目的建设和上线，是运用大数据、云计算、移动互联网等技术，加强出版内容、产品、用户数据库建设，提高数据采集、存储、管理、分析和运用能力的充分体现。

综上所述，广西人民出版社的新兴出版之路从1.0时代到3.0时代，从单一的数字版权授权经营模式，到取得运营商CP资格，再到自主开发运营内容和技术传播平台，可以说，这是打破出版、传媒、网络、电子、电信等行业的界限，形成出版与平台、渠道与终端的相互依存、相互发展之路，这也从一个侧面体现了中小出版社如何在经济发展新常态下的转型、改革与探索传统出版和新兴出版的融合发展之路。

（作者单位：广西人民出版社）