文明创建与企业文化建设相互给力

王运亮

日前，我所在的中铁二十四局安徽公司荣获了第四届全国文明单位称号。实践证明，企业文化建设是文明创建的助推器，文明创建是企业文化建设的粘合剂。

企业文化引领下的文明创建

企业文化是文明创建的基础。企业文化是企业在各种社会活动及经营活动中，努力贯彻并实际体现出来的，以文明取胜的群体意识。包括：价值观、道德、精神追求、生活习俗、思维方式等。企业文化就是企业核心价值体系上形成的，具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。是员工的共识。企业文化是组织成员的思想、行为依据，价值观是企业文化的核心。从管理角度看，企业文化是为达到管理目标而应用的管理手段。其特点有三：一是，企业文化是以企业管理主体意识为主导，追求和实现企业目的的文化形态。二是，企业文化是一种组织文化，有自己共同目标、群体意识及与之相适应的组织机构和制度。三是，企业文化是一种经济文化。它是企业、企业职工在生产经营过程和管理活动中逐步形成的，离开了企业的经济活动，就不可能有企业文化的形成。作为企业，文明创建工作一定要结合本单位实际，并以本单位的企业文化作依据，方能事半功倍。

企业呼唤文明创建。企业是社会的细胞，文明单位创建是整个社会文明建设的重要载体。近年来，我们国家在文明社会建设中不断推陈出新，丰富内容载体，形成以文明城市、文明村镇、文明单位为主要内容的测评体系建设，推动整个国家文明素养的提升。作为社会的细胞，创建和谐文明单位自然就成了每个单位、每个企业、每个组织在文明建设过程中不可或缺的重要内容。同时，通过市级、省级和国家级文明单位的评比，也是对每个企业和组织工作成效的考核与鼓励。

当前，文明单位创建工作从大的方面，可分为13个大项52个小项，内容涵盖广泛，从社会主义核心价值观到学习型企业建设，从优质服务到环境保护，从文体活动到扶贫帮困，从志愿服务到道德讲堂，几乎囊括了所有方面。以我所在的中国铁建二十四局集团安徽公司来说，我们从事国家铁路、公路、城市轨道交通、风电市场等重大项目建设，施工项目遍布全国各地，同时成功地打入了非洲市场，工作地点多、战线长、环境艰苦，只有用统一的文化作引领，以文明创建为抓手，才能凝聚力量，打出企业的品牌。

在企业文化建设中，我们把文明单位创建活动主动融合。在公司党委的正确领导下，通过认真学习贯彻党的十八大精神，广泛发动群众，解放思想，分解文明单位创建的目标和任务，寻求出实现目标和完成任务的途径和方法。

让文明创建为企业文化建设

添砖加瓦

以文明创建为载体，增强企业文化软实力。2004年，中铁二十四局安徽公司成为中国铁建大家庭的一员，面对新的形势与变化，公司领导班子通过细致调研一致认为：改革重组，又为安徽公司提供一次难得的历史机遇。安徽公司要有所作为，必须高举中国铁建的企业文化，把铁道兵精神和徽商精神有机融合，形成安徽公司独特的企业文化，才能在激烈的市场竞争中永立不败之地。

大力推进企业文化落地，把企业文化转化为决策行为、经营行为、员工行为，通过弘扬铁道兵精神，通过对中国铁建的“九种文化”的宣传和落地实施，迅速形成了良好的企业文化。公司借助参与合肥大建设的机遇，打造出诚信文化、铁兵文化、团队文化。所承建四里河立交桥工程提前完成，并荣获“鲁班奖”；金寨路高架道路施工实现“第一桩”“第一墩”“第一联箱梁”“第一段高架桥合龙”的4个第一，被业主誉为“排头兵”“领头羊”，被时任合肥市委书记的孙金龙誉为“将不可能的事情变成了可能”；合肥市长江东大街工程提前35天竣工；全国最宽隧道工程——方兴大道下穿工程受到集团公司和股份公司的表彰；合肥轨道交通开工建设，安徽公司喜中一号线1标和9标，实现开门红，公司的形象和员工精神风貌得到极大的提升。

“组织是路线的保证。”2009年公司成功乔迁到安徽省会合肥市，以极大的热情投入到合肥文明城市创建过程中，公司以创建“五好”班子建设为契机，凝聚力、战斗力进一步增强。先后制订了《加强企业文化建设的工作意见》和《文明创建工作意见》，把企业文化建设和文明创建任务纳入目标考核内容，与中心工作同规划、同部署、同检查、同落实、同考核，整体联动，形成合力。紧紧围绕着企业的中心任务，坚持正面宣传，弘扬正能量。通过各种会议、公司简报、公司网站等，引导员工爱岗敬业、奉献企业；以成本管理和精细管理为目标，开展“创效光荣，亏损可耻”的大讨论。大力宣传人才队伍建设、宣传竞聘上岗的用人理念，增强企业活力。公司每年对优秀员工、优秀大学生、技术能手进行表彰奖励，先后推出王文善、杨东、王辅圣等多位省市级劳动模范；对132人通过了“执业资格”持证人员进行奖励，挖掘出胡传好、陈腾飞等人物进行重点宣传，为人才强企鼓与呼。

以文明创建为抓手，打造企业和谐文化。“人是最活跃的生产力。”以文明单位创建工作为载体，推进职工素质工程。通过开展各种专业培训，举行职工技术比武等活动，帮助职工提升素质。广泛开展读书心得征集活动，激发大家学习热情，提升文化素养；通过组织职工接受革命历史教育、开展劳动模范、道德模范、贤内助等评选，培养员工斗志；制作宣传牌、宣传册等深入宣传阐述社会主义核心价值观，培养爱国情操；通过网络传播小组对“中国好人”“安徽好人”进行宣传，让员工多做善举；开展“不剩饭、不剩菜”的“光盘行动”，培养节约意识；组建交通、环保、关爱老人3个学雷锋志愿服务队，主动参与地方志愿者服务；公司领导班子对困难员工进行长期结对帮扶人员，培养爱心；举办道德讲堂活动，通过讲述身边模范先进事迹，激励了广大员工学先进的热情。加强“三线”建设，推行公寓化管理，配置体育设施、读书室，举办文体活动等，满足员工文化生活需求；落实文明环保施工要求，加强法制教育，提升员工的廉洁自律守法意识。

以文明创建为契机，大力实施诚信文化。在文明创建过程中，大力进行诚信的宣传，开展创优活动。注重职业道德教育，提高职工道德素质；每项工程都要制订创优创效方案，落实文明环保施工要求，成立党员先锋队、青年突击队、安全监督岗等，争创“双文明示范工地”称号。同时，树立“业主至上”的理念，业主的要求，就是我们的努力方向，良好的素质，让员工能够适应铁路市场、高速公路市场、城市建设市场、地方铁路市场的不同要求，从而赢得市场。近年来，公司承担的工程，履约率达到100%，比如宿州南北外环立交工程、陕西西咸高速、济祁高速工程等，业主都给予了很高的信誉评价。

以文明创建为平台，为廉政文化提供推动力。“公生明，廉生威。”在文明创建潮涌中，强化反腐倡廉教育，给力企业廉政文化建设。以加强团队建设为契机，对员工进行廉洁自律教育，以机关作风建设为突破口，推动全员进行指纹考勤、挂牌上岗、文明有礼等各项素养提升，评选出“文明部室”进行表彰，提升服务意识。公司还邀请了安徽大学法学教授、合肥市瑶海区法院等进行法制教育，并把法制教育送到项目部；2014年开展了8次道德讲堂活动，有两次以廉洁从业为主题，还分别参观了合肥市预防职务犯罪警示基地、合肥蜀山监狱。同时，让道德讲堂走进项目，覆盖到每位员工，形成合法经营、合规经营的氛围和局面，做到工程优质，人员优秀。

总之，文明创建工作和企业文化建设是相互促进，共生共荣的。中铁二十四局安徽公司的实践证明，开展文明单位创建活动和企业文化建设目标是一致的，把两者融为一体，能够不断地丰富企业文化建设内涵，为企业和谐发展提供强有力的精神支撑。

（作者单位：中铁二十四局安徽公司党工部）

（责任编辑：崔小花）