扼杀员工积极性的致命方法

1.有毒之人。这种人传播消极的东西，扼杀积极性，破坏性极大，与他们打交道超级耗费精力。辞去他们吧，如果你做不到，那也一定要确保有政策和监管措施使他们的危害最小化。

2.没有职业发展。每个人都需要知道他们在学习和成长。没有这些，工作场所就会变得停滞和乏味。

3.缺少愿景。清楚表达出来的愿景会为人们指明方向，并让人们知道应该把注意力放在哪里。否则即使是最好的员工也不会那么高效，因为如果不了解大局，你就很难做到卓越。

4.浪费时间。如果经常无缘无故地开会，将带有无效信息的邮件经常发送给每个人，你的员工可能会十分沮丧。你要通过珍惜他们的时间来让他们明白：你重视他们。

5.沟通不足。清晰的交流过程对大家都有好处。在沟通不足的情况下，人们会把一半的时间用在猜测上，这样就会错过重要任务，重复做不必要的工作，信息被封锁，破坏性的谣言也得以生根发芽。

6.垂直管理。如果你的想法不受重视也得不到倾听，一直被要求“保持安静，按照我说的做”，你就能理解“除了怨恨其它事情都很难做到”的情形了。

7.缺乏赏识。努力工作和显著的成就都得不到认可，甚至是日常的感谢也不表达出来，员工会缺乏生气，变得冷漠。你不用花一分钱就可以奖励你的员工，就像说“谢谢”这么简单。

8.糟糕的领导。糟糕的领导者害人害己，最好的员工也需要有效的领导才能脱颖而出。培养自己的领导力，然后在每一个层面上聘用并培养最好的领导者。这是你为大家改善工作所做的最好的事情。

优秀的人才不会在糟糕的工作场所呆太久，赶快行动起来。

摘编自 BNET商学院