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心无旁骛抓落实创新管理保平安

2015-05-17司学振

河南电力 2015年10期
关键词:用电生产

_司学振

“无危则安,无缺则全。”作为肩负着国计民生和经济社会发展重任的供电企业,安全管理的压力非常大,安全生产工作必须上升到政治的高度来看待。

修好“文化课”

“人管人累死人,制度管人管好人,文化管人方能管住魂。”安全文化建设工作应当成为提升企业安全管理能力和水平的“软着陆点”,成为企业实现安全生产和安全生存的基础、动力和灵魂。

安全文化的培育和安全理念的塑造,应当坚持让员工在安全生产管理中“唱主角”,把安全生产管理工作由“独角戏”演变成了干部、员工和家庭之间激情上演的“大合唱”,让员工把安全当成一种必须、一种自觉行动。

公司系统不少单位都有成功经验:在基层班组、施工现场,精心制作安全警句宣传牌,营造安全“大课堂”;把员工的“全家福”悬挂于班组显要位置,用亲情共同构筑企业安全生产第二道防线;组织员工围绕安全生产自编自演文艺节目,举办征文、摄影、漫画展,提高员工对安全风险的辨识、防控能力;采取发放安全用电知识宣传单、安全用电教育进校园、送用电安全电影进乡村等方式,营造全社会安全用电、和谐用电浓厚氛围。

人是搞好安全生产工作的决定性因素,安全生产的治本之策在于全员安全意识的提高。只有全面提升全员的安全综合素质,着力营造“学安全、懂安全、能安全、会安全”氛围,用安全文化软实力凝聚推动安全发展的硬实力,才能把搞好安全生产变成每个人的自觉行为。

织就“防护网”

生活中,有人对违规用火、违规用电、违规操作等不以为意。残酷的事实告诉我们,人的安全意识不增强,物品的安全隐患不消除,随时都潜伏着特大事故发生的可能性。一天不出事,一个月不出事,并不等于永远不出事。一起又一起因小失大的惨剧之根源,皆因人们思想深处的麻痹和侥幸所致。

建立健全一整套符合单位实际的运行机制,确立“任何时候都不能放松安全、任何地方都不能忽视安全、任何事情都不能冲击安全、任何人都有责任搞好安全”工作准则,调动员工安全生产的积极性。

实际工作中,要把安全管理的“焦点”放在与制度执行的深度融合上,用制度约束行为,用标准规范行为,使企业安全管理制度化、规范化。

一是制定制度要“细”。及时根据需要对以往的安全管理制度进行“翻新”、补充和完善,全面进行“上档升级”。制度的涉及面要从舆论安全到信息安全、消防安全、交通安全,从防自然灾害事故到防人为事故,横到边,竖到底,做到凡事皆有章可循。二是执行制度要“严”。“重奖叫人心动,重罚叫人心痛”,要细化考核指标,摒弃“一团和气”,严格兑现奖罚。三是落实制度要“实”。执行规程不折不扣,严格管理不留死角,严肃处理不讲情面,不放过每一个疑问,不疏忽每一个细节,不越过每一道程序,使遵章守纪成为习惯,使严格管理形成共识。

大力营造关注安全、关注生命浓厚氛围,不断强化全体员工安全生产责任意识,形成“一级抓一级,一级管一级,一级向一级负责”安全管理新格局,真正做到千斤重担众人挑,人人头上有指标,织就一张横到边、竖到底,无盲区、无漏洞,互相关联、互相制约的“防护网”,堵死事故源头,确保安全堤坝坚不可摧。

现场监督安全 乔桥/摄

筑牢“大屏障”

强化“四小”管理,深入开展反违章、反事故斗争,是杜绝事故发生、筑牢安全屏障的有效途径。

一是小培训增强大意识。要摈弃以往安全培训大而全、多而广,重形式、轻效果等问题,把员工教育工作的重心放到现场培训上,本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,分专业、分工种、分季节、分内容,小范围、多层次地开展安全教育培训活动,避免员工在课堂上“填鸭式”被动接受教育的局面,提高培训的针对性,帮助员工将书本上学到的理论知识和实际工作进行有机融合。

二是“小人物”保障大安全。抓安全生产,不能只讲在口头上,布置在会议上,而必须把功夫下到现场,制度落实到一线。要在所有施工一线配设专职安全员,授予这些“小人物”抓安全的“尚方宝剑”,赋予他们对各类违章作业人员的处罚权。实行谁抓安全谁官大一级,真正将责任落到实处。

三是小细节堵塞大漏洞。从细微处入手,加大对不按规定着装、驾车不系安全带等“细枝末节”的查处力度。各类安全检查活动不妨实施“游击战术”,不事先电话通知,更不能让基层单位知道检查的时间和内容。同时,对重大工程实行安全生产全程录像监督制,查找施工中容易被忽视的安全隐患,堵塞安全漏洞。

四是小举措营造大氛围。各级企业负责人作为安全生产的第一责任人,应当练就一张“婆婆嘴”,天天说安全、会会谈安全、事事讲安全,不仅要“挂帅”,而且要“出征”,不仅要“上岗”,而且要“到位”。同时,注意把握职工的思想动态,及时化解职工的不良情绪,在企业和职工之间架起一道沟通感情的桥梁,有效激活干部职工的安全意识。

实践证明,只有让细致入微的安全理念与员工心神交会,深深地根植员工脑海中,安全意识才能够在潜移默化中牢固树立起来,才能够形成良好的安全习惯,具备防范能力,从而掐断安全事故发生的“总电源”,实现企业的长治久安。

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