同仁堂：像保护眼睛一样保护品牌质量

佚 名

同仁堂：像保护眼睛一样保护品牌质量

佚 名

全面深入的品牌质量管理，进一步增强了全体同仁堂人“像保护眼睛一样保护同仁堂品牌质量”的自律意识

中国北京同仁堂（集团）有限责任公司

中国北京同仁堂（集团）有限责任公司（简称“同仁堂集团”）是一个地地道道的北京老字号，从1669年乐显扬创办同仁堂药室到现在，已经有346年的历史。1992年，同仁堂集团组建以来，在改革发展过程中，积极导入卓越绩效管理模式，从战略管理、组织管理、品牌管理、文化管理、市场管理等方面持续探索卓越绩效管理，推动了企业实现持续、快速、健康发展。

如今，同仁堂集团已形成了“6个二级集团、3个院、两个直属子公司”的企业基本架构，打造了同仁堂股份、同仁堂科技、同仁堂国药3个上市公司。企业拥有现代制药业、零售药业和医疗服务3大板块，药品、医院制剂、保健食品、食品、化妆品1700余种，28个生产基地，83条现代化生产线，1923家零售终端（国内1816家、海外107家）、321家医疗网点（国内261家，海外60家）。2014年主营业务合并销售收入134亿元，利润总额18.7亿元，资产总额189.6亿元。

2001年，同仁堂集团请国务院发展研究中心为企业量身制定了“以现代中药为核心、发展生命健康产业，成为国际驰名的现代中医药集团”的发展战略。随着改革实践的深入，集团拟将“以现代中药为核心”调整为“以中医药为核心”，以进一步突出同仁堂医药结合的特色。在发展过程中，同仁堂集团还明确提出了“做长、做强、做优、做大”的战略方针和“既是经济实体又是文化载体”的发展理念，制定了文化发展战略，推动经济与文化两个轮子一起转。

北京同仁堂股份有限公司亦庄生产基地

同仁堂集团明确：品牌质量管理是各级管理人员及员工的第一职责。一级集团对各级子企业的设立和商标、字号的使用及产品开发等直接论证、审批和授权。在全系统推行《品牌保护信用等级评定办法》，每年对所属单位信用等级进行考核评定。2014年，集团根据内控要求定制完善了20余大项的工作模块，梳理了百余条工作流程及相应风险防控矩阵；下发了《关于学习贯彻社会主义核心价值观 加强企业诚信体系建设的实施意见》，要求全系统要围绕打造诚信自律企业，重点从产品、服务、制度3个方面开展诚信体系建设，加强品牌质量建设与管理。

全面深入的品牌质量管理，进一步增强了全体同仁堂人“像保护眼睛一样保护同仁堂品牌质量”的自律意识，维护、提升和发展品牌已经成为全系统2.7万多名干部职工统一的思想共识和行为准则。

多样化的质量管理方案，密切了同仁堂与各类顾客的关系，企业知名度和产品市场认可度进一步提升，同仁堂先后荣获“中国最具影响力行业十佳品牌”“中国出口名牌企业”和“外国人喜爱的中国商标”等一系列的荣誉。