“任性”总裁伍德曼
2015-05-14柯玉升
柯玉升
GoPro是近几年异军突起的“爆款”运动相机,有着“极限运动专用相机”的美称,因具有极强的防水防震性能,常被冲浪、滑雪、跳伞等极限运动员固定在头盔、自拍杆、手腕套等设备上使用。在谈及研发过程时,GoPro创始人兼CEO的尼古拉斯·伍德曼提得最多的一句就是:任性!
1975年,伍德曼出生于硅谷最繁华的阿瑟顿区。就在同龄孩子用心读书时,他却喜欢上了冲浪。上大学填报志愿,多少人都感觉志愿难填而叫苦时,他却连想都没想地填报了加州大学圣地亚哥分校。因为他喜欢冲浪,而该校刚好坐落在海边。他就是这么任性,任性得让父母不知所措。他的理由是:任性,就是做自己喜欢做的事。
任性的结果,让伍德曼吃尽了苦头。为了进这所学校,他选了自己最不喜欢的商科专业。可想而知,他每次考试都拿“B-”成绩。自信心备受打击的他,干脆再任性一回,自作主张地“弃商学艺”,不务正业地去上写作课、表演课和艺术设计课,变成了一名艺术生。
伍德曼最任性的一件事,莫过于一场说走就走的旅行。1997年,踌躇满志的他走出校门,并拿到了400万美元的风投资金,创办了两家网络公司,却在2002年互联网泡沫中赔了个精光。他没有为此喋喋不休,而是潇洒地一挥手:“去冲浪!冲浪让我充满激情和活力,只有这样,才能找到最棒的想法。”这次,他去了印尼巴厘岛及澳大利亚的美丽岛屿。
在冲浪旅行的过程中,伍德曼突然发现:普通的防水相机太大,还时常起雾,不能很好地把自己冲浪的模样记录下来。这时,他就想,为什么不能制造一款专门给冲浪运动员拍摄使用的小巧高质、绑在手腕上的相机呢?
任性的伍德曼决定大干一场,没有场地,他就借用已报废的一辆1971年款的大众面包车作为实验室,研究运动相机;没有资金,他向父母借。这时的GoPro公司只有伍德曼一个人,他身兼产品工程师、研发负责人、销售等多项工作,还登上电视购物频道做“厂商代表”。“闭门造车”研制出的第一款GoPro,竟是利用巴厘岛集市找到的一种以贝壳为原料制成的带子作为固定带,而相机呢?则是中国产的傻瓜相机。工作、睡觉,伍德曼全在这个窄小的车厢内完成。
做出这样的低质产品,自然是打不开市场。很快,父亲给他的35万美元也快花光了,有人劝他别瞎鼓捣了,还取笑他:“人家在实验室里都搞不出什么名堂,你依仗一个破壳车子能有什么作为呢?你别任性了,还是尽快收手吧!”伍德曼却说:“如果我的GoPro相机没有研制出来,才真会被别人看笑话呢!任性,就是做自己喜欢做的事,我岂能半途而废?”
在自己拼命突围而得不到突破的情况下,伍德曼招收了第一位员工——尼欧·达纳。尔后,公司不断有新人加入,也相继研发出具有高清摄影、Wi-Fi等新功能的GoPro相机,让更多人注意到这个小东西——跳伞运动员用它记录下空中美景,外科医生用它拍摄出复杂的手术过程,甚至纪录片导演也将它运用到高难度画面拍摄中。
到2012年,GoPro甚至超越索尼,成为全美数据摄像机出货量之最。伍德曼付给第一名员工尼欧·达纳的薪酬也是出奇的“任性”:出售 GoPro 的股票,将收益的10%分给达纳。如此财大气粗,使伍德曼成了“美国好室友”,被美国人称为“最大方的老板”。而伍德曼早在两年前就荣登全球亿万富豪排行榜,成为历史上最会赚钱的CEO。
但伍德曼没有就此止步,而是瞧准了更大的商机。GoPro生产的内容在YouTube上的点击量,仅今年第一个季度就超过了10亿次。这10亿次点击里商机无限,他决心建立起“硬件+内容平台”的经营模式,从电视台、视频媒体那里分得一杯羹。
除了做“美国好室友”,伍德曼也是个积极传播正能量的“美国好声音”。在母校加州大学圣地亚哥分校演讲时,面对学友,他深有感触地说:“真正让你后悔的不是决定正确与否,而是一味懦弱地逃避。靠着热情和兴趣去做事,你会发现自己有着源源不断的能量。”