关于现阶段水利工程施工管理问题的探讨

付淑娟　张俊芝

摘 要：随着社会、经济的发展，各行各业都迈开了发展的步子，加上市场经济深入的发展，刺激了水利工程行业的发展。近年来，随着水利工程项目的增多，规模的扩大，对水利工程实施质量管理就显得尤为重要。新时期新背景下，加强对于现阶段水利工程施工管理问题与解决对策的分析有着重要的现实意义。该文就对水利工程质量管理中存在的问题进行分析，对解决措施进行重点论述，希望可以为水利工程质量管理人员提供一些借鉴经验，以促进水利工程业稳定发展。

关键词：水利工程 施工管理 问题策略 分析研究

中图分类号：U44 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2015）01（c）-0186-01

1 水利工程施工管理存在问题

在水利工程施工过程中，由于施工周期较长、施工工艺较为复杂等，会在施工管理中存在诸多的问题，下面就对水利工程施工管理存在的问题进行分析。

1.1 质量控制意识较为薄弱

在水利工程施工管理中，由于水利工程设计人员专业水平较低，对水利工程的设计缺乏多方面的考虑，水利工程结构不合理，对设计的标准并没有进行执行。在施工单位中，经常会出现缩短工期来获得更多的经济效益，进而水利工程施工质量得不到保证；施工单位中的管理人员和施工人员对质量控制意识较为薄弱，严重影响了水利工程建设的质量安全问题。

1.2 水利工程施工中成本管理

在水利工程施工管理中，对成本的管理有着重要的作用。在施工单位中，对成本管理只是停留在表面，并没有把真正的落实到水利工程施工管理中；由于我国加大力度建设水利工程项目，在进行招标中存在着一定的风险，甚至在投招标过程中成本远远超过预期，从而影响了水利工程施工的建设。

1.3 施工质量监督力度不够

在水利工程施工管理的质量监督不够主要表现在工程质量监督机构的分工不明确，进行质量监督的工作人员综合素质较低，没有一定的能力进行监督，严重影响了质量监督的力度，不能发挥出质量监督工作的作用。

1.4 施工管理人员综合素质较低

随着社会经济的不断发展，加大力度对水利工程进行建设，原有的施工管理模式已经不能适应新形势的水利工程管理，从而出现较多的施工管理人员综合素质较低的问题。由于科学技术的不断发展，施工单位不断发展先进设备和先进技术，主要是表现在质量控制方面。综合素质较高的管理人才，只是注重自身的理论管理，并没有与实际的水利工程施工管理相结合。

2 水利工程施工管理创新策略

2.1 施工阶段的质量控制

在水利工程的施工阶段，施工单位要加大质量检查的力度，对各个施工项目进行明确的责任划分，将施工图纸与设计方案作为责任划分的主要依据，安排专人监督工程中的一些重要部位以及关键工序，在工序交接时要经过严格的技术交底与质量验收工作，在保证其质量合格并获得相关审批之后才能开始后续作業。工程建设过程中要对施工材料、设备的质量进行严格管理，采用抽样检查、资质审核以及市场调查等多种手段对其采购、进场以及使用进行严格控制，加强施工材料的进场管理，对不符合进场质量要求的施工材料一律采取返厂处理，还要定期检查与维护水利建筑工程建设中使用的施工机械设备，使其保持最佳运行状态。而施工现场在岗人员的管理需要按照其不同的工作性质，加强其相关领域的专业培训，使其对设计图纸、业务标准以及组织计划等大方向与大要求进行明确，并不断提高其专业领域的技术水平、专业素质、责任与安全意识，对一线作业人员的施工操作不断规范，提高水利工程建设管理水平。

2.2 管理人员培训与企业文化建设

对于水利工程项目管理人员选拔环节，需要严格水利工程项目管理人员选拔要求，将高素质、高能力、高水平的工程项目管理人员纳入到水利工程项目管理队伍中，为水利工程项目管理队伍注入新鲜的血液。同时，对于选拔出的工程项目管理人员，水利工程施工企业需要根据自身的培训机制，加强对于水利工程项目管理人员的培训，包括管理知识、管理技能以及管理任务、管理责任等方面的基本培训。另一方面，作为工程项目管理企业，需要进一步完善自身企业文化，毕竟文化是以一种软实力，可以间接影响到水利工程项目管理人员的思想以及意识，从而促进管理人员做好项目管理工作。水利工程企业通过不断的创新企业文化，不仅仅符合广大施工以及管理人员的需求，而且还符合水利工程施工企业的利益需求。

2.3 加强水利工程施工组织设计

施工组织设计是水利工程施工前的重要工作，关系到水利工程的顺利进行，因而在此阶段也应该加强设计监控。具体来说，首先是对施工组织设计进行详细编制，对施工组织的每个环节进行探讨，对施工设计方案进行反复讨论，认真对比不同设计方案之间的差异，从经济和技术两个方面对设计方案进行综合评定，以便选择出最符合施工安全标准的设计方案。同时，在施工组织设计阶段，监控人员不仅要参与到设计安全方案选择当中，而且还应该对施工技术和施工设备进行选择，在施工过程中应用先进技术和施工设备对于加快施工进程，缩短施工工期，减少工程危机，因而在施工过程中应该尽量选择先进施工技术设备，以有效降低安全事故发生率。

2.4 施工技术管理与物资管理

建立合理的水利工程施工技术管理体系，对水利工程施工中每个环节要严格按照技术规范进行。要对施工质量不满足技术规范要求的，要讲责任落实到个人，制定技术方案，进行返工，确保质量。在条件允许的情况下，施工企业可加强关键技术攻关，研究成套的建筑施工技术，对水利工程施工中遇到的重难点施工技术研究，并对新工艺、新技术展开研究，以提高施工技术水平。对施工中各环节技术要求进行明确，引进先进性的技术，并组织技术人员进行技术交流。另一方面，在水利工程施工中，为了提高施工质量，就要按照施工图纸的要求，提供质量合格的建筑材料，因此，加强对水利工程施工管理就显得尤为重要。编制施工材料采购计划，安排专人审核供货商产品合格证书等资料。建立科学的监督体系，对物资采购、验收的全程进行质量监控，并建立水利工程工程品质监察机制，严格执行采购程序。

3 结语

综上所述，水利工程施工管理的质量控制对水利工程项目的顺利进行有着及其重要的意义。在水利工程施工过程中，让管理人员和施工人员认识到水利工程质量控制的重要性，对水利工程施工质量影响的因素、管理中存在的问题进行一定的分析，从而加强水利工程施工管理的质量控制，保证了水利工程施工质量。加强水利工程施工管理的质量控制，进一步促进我国水利工程项目建设的发展。深入研究水利工程施工管理问题，创新水利工程施工管理策略，是今后施工企业在水利工程施工管理方面的重大课题。

参考文献

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