浅谈创新性思维在团队建设中的重要性

莫红梅

摘要：在科学技术突飞猛进的今天，那种单凭个人就能取得重大科学突破的现象已经不复存在。作为科技人才集中的科研院所，如何做好科技人员的培育工作、科研成果的创造工作、如何充分体现科研院所的存在价值，不仅是行政管理部门需要考虑的事情，更是党委义不容辞的责任。如何在团队建设中凸显党组织的堡垒作用，进而有力地促进团队建设的健康发展，是科研院所各级党组织需要考虑的问题。

关键词：科研院所 团队建设 党建工作 创新性

一、引言

随着世界经济的一体化发展，随着全球信息网络的全面发展，科技的交流速度达到了前所未有的快速。那种单凭个人就能取得重大科学突破的现象已经不复存在了。现在，任何一个项目都离不开团队的力量，现在的团队结构特点已经与以往的团队不一样了。具体表现为四个方面：一、以突出个人转变为突出项目和成果；二、以单一的学科成员扩展为多学科人员共同参与；三、由一个核心扩散为3—5个相关核心，然后组合在一起构成一个完整的项目；四、突出原创—成果—效益一条龙脉络发展路径。

科研院所的团队建设，不仅是行政管理部门需要考虑的事情，更是党组织义不容辞的责任。如何在团队建设中凸显党组织的堡垒作用，进而有力地促进团队建设的健康发展，是科研院所各级党委需要考虑的问题。

二、科研院所团队建设中存在的问题

1、科研团队管理模式陈旧过时

在计划经济时期，科研院所采取了行政管理模式，突出了计划指令专项性的特点，有当时的先进性；在改革开放初期，科研院所借鉴了企业管理模式，以经济效益为重要的考核指标，造成“短平快”项目吃香，有潜力的长期项目遭冷落的不利局面。在新的发展时期，过去的管理模式越来越不能适应科研院所的良性发展了。例如：不同科技人才隶属不同的级别单位；学术成果要“见钱眼才开，颜才开”；不同领域的成员相互间的配合协调缺乏亲和调节；老中青梯队建设与配置的标准不符合科研发展规律；诸如此类，导致科研团队建设难、难发挥应有的作用。

2、科研团队运行模式被动落后

（1）领导杂务多于正事

作为团队领导，需要考虑的鸡毛蒜皮的闲杂事情太多，争取项目要考虑，协调关系要重视；各种职务要穿戴，各类会议要参加；甚至是上级的讲话还要费心思琢磨考虑。严重挫伤了团队积极性。

（2）科研保障少，激励效果差

作为科研单位，在职员工应得的工资、奖金一般不会被克扣。但是在科学研项目经费方面，就没有十分可靠的保证了，有时候，甚至会克扣掉决议通过的经费、场地、设备等。有些单位依然残留企业化的管理惯性劣习，开口闭口大谈“金钱效益”，甚至是强行摊派创收任务，导致科研人员疲于完成任务，直接影响到科研项目的顺利进行。

（3）重视短期利益，打压科研攻关

在现实中，项目的制定往往围绕着短期目标，项目的着眼点往往注重经济效益。这样的后果是科研项目缺乏连贯性、积累性、衍生性。会导致很多不良后果：一、科研缺乏后劲，科研人员丧失钻研攻关的积极性，人员培养容易出现断档；二、效益与资源的分配容易出现权力腐败，导致团队内部出现裂隙；三、科研避难就易，导致科研项目趋同，科研精神弱化，丧失科研多样性。

3、科研团队精神文明建设相对薄弱

基于以上存在的诸多现实问题，科研团队的精神文明建设是很弱的，首先表现为团队成员各人顾各人，个人“成名立腕”的念头很重，集体凝聚力和荣誉感不强；其次是自恃学历高、工作领域相对保密，于是不思进取，不愿意交流增进，认为没有必要。第三是担当失败与打击的承受力太弱，只能哄、宠、捧，不能批评、磕碰。面对以上这些情况，为了不影响院所的正常工作，政工、党团工作人员无从下手开展工作。

三、发挥党组织的堡垒作用，推动团队创新性建设

1、坚持党的领导，打造符合时代要求的新型管理模式

必须坚定不移地坚持党的领导，从党委自身做起，加强党的领导，在组织建设方面，选拔得力的党委、党支部、党小组三级党组织领导人；在思想学习方面，打造学习型党组织，创造学习的氛围。在制度建设方面，依据党章，根据本单位现状，落实中央会议精神，摆正党委与行政的关系，杜绝不作为，严禁乱作为。在统一战线方面，针对知识分子民主党派、无党派人士较多的特点，做好团结工作，对不理解的地方，本着实事求是的态度，认真调研，多做解释工作，团结一切可以团结的力量。

2、坚持党的事业，改良符合科研发展规律的运行模式

首先明确，科研院所的事业就是国家的事业，就是党的事业。作为党建工作者，必须在坚持党的事业的认识基础上做好对人的管理工作。摒弃以往的不科学的控制人的管理模式，发挥党组织的优势，强化教育工作，帮助科研人员树立正确的人生观。世界观、价值观。党建工作者要充分了解科研人员的特点与心理诉求，采取定性考评与定量考评结合的方式，打破旧的论资排辈的限制，建立良性竞争机制，出台并落实奖励政策，从而达到强化科研工作者责任心、提高科研团队工作效率的目的。

3、坚持党性教育，强化科研团队的精神文明建设

每一位党建工作者都应该树立尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的正确认识，帮助知识分子解决工作困难，为其创造公平、宽松、自由的科研环境。对于心理承受能力较弱者，要及时伸出援助之手，帮助其恢复勇气、戒除浮躁，引导其去体验从失败中走向成功的喜悦感与满足感。对于有突出贡献的个人与团队，在遵守保密纪律的前提下，积极宣传相关事迹。树立文化标杆，组织大家积极开展比学赶帮超的科研风气。

四、结论

科研院所的团队创新性建设的根本核心就是，加强党的领导，运用党的理论强化核心价值观，突出集体荣誉感，从而提升科研院所的管理水准，为提升国家科技竞争力、提升综合国力、提高我国科学发展速度等方面做出应有的贡献。

参考文献

[1]杨展等.创新团队内部探析[J].科技管理研究，2008（6）.

[2]王志林.论党组织在团队建设中的作用[J].政工研究，2010（11）.

[3]徐正福.科研院所团队建设的思考[J].管理创新，2013（6）.