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对领导科学的几点认识

2015-05-07却日杰

企业文化·中旬刊 2015年4期
关键词:用人典型积极性

却日杰

实现领导方式和领导方法的创新,是加强党的建设,提高党的执政能力的一个重要课题。今天我就这一问题谈点自己的看法。

一、领导科学的重要意义

领导科学是指领导工作中合乎规律性东西,需要综合运用多学科的知识来解决实际问题的工作能力。正如江泽民同志所讲的:当好领导干部,除了具有优秀的思想品德、良好的个人品质外,还必须具备良好的领导艺术和丰富的领导经验,否则他无法让自己的优秀领导才能被别人所认同,也无法达到最佳的领导效果。

毛泽东同志讲过,领导就是用干部、作决策、抓落实。在大政方针以定时,就是如何使用干部来保证工作的顺利开展,用人得当我们的事业就会勇往直前,用人不当就会付出惨重的代价。古往今来,有很多领导经验值得我们借鉴。

1.提高政治原则性。在决策活动中,重要的是要把准方向,注重政治的原则性问题。否则,就会失之毫厘,谬之千里。因此,要认真学习党的路线、方针、政策,全面、准确把握党的路线方针政策,时时刻刻同党中央保持一致。

2.培养辩证思维能力。领导就是选择、就是决策。决策是一个逻辑推导过程,取得决策的成功,必须具备逻辑推理能力、系统的分析能力。因此,一要拓宽视野,多角度地思考问题,避免片面性。二是运筹帷幄,从左右联系、上下贯通和纵横对比中把握问题的实质。既要发扬常规思维的优势,又要敢于打破传统思维方式,具体问题具体分析,实事求是地做出决策。

3.增强调查研究的意识。现实生活千变万化,做出科学的决策,不能照搬原有的做法,不能从书本中获得,只有经过调查研究,根据客观实际去思考问题,做出判断,做出合理的决策。因此,作为领导要注重从调查研究中寻找答案,注重了解第一手的资料,掌握现实生活中真实的情况。

4.要把握放与揽之间的关系。作为领导既要注意授权,注重发挥下属的积极性;又要防止放任自流、各自为政。处理好“揽”与“放”关系,应以满足两个条件为标志:一是能够有效地指挥和决策;二是下属的积极性、创造性能得到充分发挥。

5.要赏罚严明。对所布置的工作要经常进行检查,好的要及时给予表扬和鼓励,要通过多种方式进行奖励。差的要及时给予批评和惩戒,但要注意方式方法,要以改进工作,提高工作效率为目的。如果干的好及时得不到肯定,差的也不批评,造成严重后果的也不去处理,就会严重挫伤大家工作的积极性。

6.要善于抓典型。在工作中,总有先进、中间和落后的情况发生。作为领导就要注意抓好典型,带好中间。就要善于在一般中发现个别、在普遍中发现特殊。注重发现典型,在典型身上发掘出体现时代精神、先进思想和党的政策的闪光点,宣传典型、运用典型,使典型工作体现全局意图,把领导的工作意图、政策要求具体化、形象化,从而提高工作的针对性、指导性和实效性。

二、用人需把握的几个方面

1.要知人。用人得不得当,关键在于知人准不准确。知人越准确,使用就越得当。用人者,不知人,这是用人大忌。不知人而用错了人,造成严重后果在历史和现实生活中并不少见。

2.要用德才兼备之人。德,表现的是方向,才,只是一个实践的过程,方向出了问题,整个过程就失去了意义。看人有德还是无德,有才还是无才,衡量尺度就是看其平时的为人表现和工作表现。授之于权,以观其能;听之于言,以观其志;听其言、察其行。

3.要用其所长。中国有句名言“骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟。”用人不求全责备,用人贵在相适,木匠选材,不是先挑毛病,而是先考虑用途,只要我们善于发现每个人的长处,并善用其长处,所用之人就一定能够做出成绩来。

4.要育人。如果把人才使用看作是一种能量输出,那么,人才培养则是一种能量的输入。没有能量的输入,就不可能有能量的输出。人才培养,必须坚持为用而养、在用中培育的原则。对工作中有突出政绩,有实际工作经验,但理论不高的领导,要加强理论的学习和教育。对有理论水平但缺乏实际经验的人,可以放到实际工作岗位锻炼,获得实际工作经验。

5.要爱护人才。一台机器能够正常运转和有效地发挥其效力,不仅需要使用得当,还需要精心加以爱护和保养。要在人才成长和发展的过程中,注意为人才创造宽松的发展环境。人才启用后,要经常留意他的工作,多给他激励并想办法支持他,促其向新的目标登攀。要注意激励,人需要激励,也有可能被激励,因为人有各种物质和精神的需求,对人的需求给以激励,可以起到强化其心理动机的作用,达到调动其工作积极性和创造性的目的,有时精神激励比物质激励更管用。

6.要唯才是举。一个人的能力是思维能力、判断能力、逻辑能力、决策能力、语言表达能力、意志力、文化知识等多方面的综合反映。学历,不一定代表能力,只能说明学习经历,在学习经历中你可能学到了一定的知识,即便学到了知识,也不一定具备了解决实际问题的能力,也不一定学其所用。面对纷繁复杂的客观实际,有好多的知识和能力需要我们不断地学习、不断地提高。用人不但要看文凭,更要看实际工作成果。

7.要形成正确的导向。用好一个人,就等于树立一面旗帜,激励一大批。而用错了一个人,则会挫伤其他同志们的积极性,就会冷了众人的心,打击一大片,严重影响我们的工作,损害党和政府的形象和威信。古人有云:“吴王好剑客,百姓多创瘢;楚王好细腰,宫殿多饿死。”作为领导要始终坚持正确的选人用人标准。

综上所述,作为领导者要有识才之明,爱才之心,容才之量,举才之德,用才之识,护才之胆,御才之术。通过正确的识人、用人、御人,保证党的路线方针政策的贯彻执行,保证工作的顺利开展。

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