浅析建筑工程造价管理存在的问题及对策

2015-05-06陈晓陵广东工业大学华立学广州511325

山东工业技术 2015年5期

陈晓陵（广东工业大学华立学, 广州 511325）

浅析建筑工程造价管理存在的问题及对策

陈晓陵
（广东工业大学华立学, 广州 511325）

随着我国经济的迅猛发展，相应的我国建筑工程规模也逐渐增大，纵观建筑工程整体，建筑工程造价管理占据着特殊地位，无形之中也就突显了科学合理控制工程造价管理的重要性。采取行之有效的措施能够在各方面都得到保障的情况下最大限度的实现生态效益、社会效益和经济效益。但是在实际过程中却并非如此，有很多问题影响着建筑工程造价工作的顺利进行，例如：管理观念长时间未更新、工程造价管理体系不完善等，这些因素都直接作用于建筑工程造价管理水平。本文以分析新形势下建筑工程造价管理中存在或潜在的问题为切入点，进而找出行之有效的对策，为广大研究者提供强大理论支撑。

建筑工程造价管理；存在问题；对策

建筑工程造价管理顾名思义是建筑施工单位在保障施工质量的前提下，对施工过程中所需的人力、物力甚至于财力进行科学合理规划，确保建筑企业经济利益最大化，使其更好的参与到市场竞争中。新形势下建筑企业要想在激烈市场竞争中立于不败之地，就必须解决企业发展过程中存在或潜在的各类问题，为企业全身心投入到发展中提供一个稳定的发展环境。从某种意义上来说，科学合理的工程造价使得企业经济效益最大化，但倘若没有正确处理好工程造价这个问题，必将给企业发展埋下重大安全隐患，因而解决现阶阶段建筑企业建筑工程造价管理中存在的问题具有迫切性，而这也是本文研究的关键所在。

1　分析现阶段建筑企业建筑工程造价管理中存在或潜在的问题

（1）建筑工程造价管理理念长时间未更新。新形势下建筑企业要想更好的参与到社会竞争中就必须具有全新的管理理念和成熟的运营模式，否则很难在激烈的市场竞争中占据优势。但是在实际情况中却发现，部分建筑企业进行建筑工程造价管理中并没有一个准确全面的认识与理解，使得建筑工程造价管理中出现问题时并没有及时解决，换一种方式来说就是缺乏一个动态的管理，与企业发展实际不相符。再者，在建筑原材料上，并没有考察市场情况其价格浮动趋势比较大，再加上部分地方政府干预，在建筑工程造价管理中大多采用传统的方法，管理理念长时间未更新，而这直接导致制定的建筑工程造价管理计划欠合理性、真实有效性。

（2）设计阶段。很多建筑企业只对方案设计阶段的投标高度重视，但是对于接下来但是忽视了接下来技术设计和工图设计等相关工作的重要性。再者，在现行设计收费模式方面欠合理，在无特殊情况下绝大部分的建筑项目产生的设计费用都是由工程总造价以及建筑面积的大小决定。而这也是设计单位片面追求利润，扩大工程规模，不仅不符合实际情况，设计方案不能够达到预期效果。值得一提的是，尽管招标阶段都是遵循相关准则进行，但是其评估方式却还停留在以往所使用的数学统计和指标比较。在工程招标工作结束以后，有些工程会在原有基础上更改与招标文件不相符的内容，例如：分包项目工程、调整中标工程的计价规则以及标准等，更离谱的是部分工程并没有按原定计划进行，造成了重大损失。

（3）工程造价管理人员有待提升。随着我国经济的迅猛发展，为建筑行业提供了莫大的发展机遇，相应的从事建筑工程造价管理工作的人才也逐渐增多，加上具有国家颁发的工程造价师资格证的专业人才相对较少，但也正因为如此，使得从业人员的素质得不到保障。但就目前形势来说，大量工程造价人员培训机构出现，从某种意义上来说为社会、建筑企业输送了一部分优质人才，但是其工作内容还受到诸多因素影响，工作过程中出现问题不能够及时解决，主要表现在：投资控制、组织协调和事故索赔等，直接影响到工程施工超出预算，无形之中增加了工程造价的成本。

2　解决现阶段建筑工程造价管理存在问题的对策

（1）更新建筑工程造价管理观念。现阶段要采取多种方式转变建筑工程造价管理的观念，只有与时俱进才能够顺应新形势发展需要，进而高层次满足建筑工程领域对工程造价管理提出的要求，要将公平、公正、尊重人才的理念应用到建筑工程造价管理了每一个环节，并将其应用到实际工作中，为科学合理的制定出工程造价管理计划奠定坚实基础。为了保证建筑企业通过工程造价管理实现企业经济效益最大化，相关管理者就必须优化配置建筑工程资源以此减低工程造价，因而对投资估算要引起高度重视，要通过可行性强、真实可靠度高的研究报告进行设计概算和施工图预算，确保工程项目资金的效用能够最大限度发挥出来，根本性实现建筑企业效益最优化。

（2）大力推行设计招标制度，为制定工程造价管理最优方案创造条件。倘若在实际情况允许，设计招标过程中可以让设计者针对项目工艺流程、功能方案甚至于设备的选择做出全面分析，以此为理论依据制定出效益最优化的方案。这也就需要建设单位综合各方面因素，充分遵循“价值工程理论”原则，对项目进行技术及经济分析，最终选择出符合自身实际的方案。

（3）培养综合素养高、专业技能过硬的人才。建筑工程造价管理相对来说存在着较强的复杂性、经济性和实践性特点，当然要做好建筑工程造价管理这项工作要有综合素养高、专业技能过硬的人才作支撑，也只有如此才能够根本性减少工作失误的机率，进而制定出经济效益最优化的方案。建筑企业可以考虑与建筑工程管理培训机构合作，建筑企业可以适当的为培训机构人员提供实习岗位，以此增强其实践性，而培训机构为建筑企业提供强大的人才支撑，促进共同发展。