打开创意的思维，开出智慧的花朵

牟秋颖

要做一个智慧的人，就要挣脱传统思维模式的束缚，敢于向传统模式说“不！”很多事物就犹如一枚硬币一样，有正反两面。正面给我们的答案是不可能，如果我们可以换个方式，从事物的反面进行思考也许会得到和之前截然相反的答案。

“司马光砸缸”的故事几乎家喻户晓，在同行玩耍的小伙伴不慎跌入水缸后，其他孩子慌慌张张的跑去喊大人，而司马光却用石头砸破水缸，使水流尽，让小伙伴获救。倘若司马光和其他小孩子潜意识里一样，自己无法救出小伙伴转而跑去喊家长，恐怕待长辈赶到之时水缸里的孩童早已呜呼。

此外还有《三国演义》，每当和同学问及书本里最喜爱的人物，答案非诸葛亮莫属。无外乎他的聪明才智，在《草船借箭》里周瑜为陷害诸葛亮，要求诸葛亮在十日之内造出十万支箭，在常人看来简直是不可能完成的且无理的要求，诸葛亮却出乎大家意料的接受并主动将十天期限缩短为三天。最后向鲁肃借得船只、兵卒，在浓雾低垂的夜里向曹军的水寨接近，命令士卒擂鼓呐喊，造成击鼓进兵的声势。诸葛亮吃定曹操多疑的习性，在雾气霏霏的江面不敢贸然出战，必会调集弓弩手连同水军一齐向江中乱射。自己与鲁肃在船舱放心的饮酒取乐，等到雾散，船上草把已布满密密麻麻的箭枝。

不光在《草船借箭》中，《空城计》里诸葛亮错用马谡而失掉战略要地，而此时魏将司马懿伺机引领大军向西城蜂拥而来，诸葛亮身边仅剩两千五百名士兵，众人大惊失色，在心底暗呼：“不好！”诸葛亮却从容不迫的让士兵把所有的旌旗都收起来，再把城门大开，每个城门派二十名士兵乔装成百姓模样，洒水扫街，自己披上鹤氅，戴上高高的纶巾，领着两个小书童，面对着司马懿带领的十五万大军，悠然地在城上望敌楼前凭栏坐下，燃起香，从容的弹起琴来。让司马懿误以为城中必有埋伏而主动退兵。正是由于诸葛亮利用突破的思维，再巧妙的运用策略，铸就了三国里一个个充满智慧的故事。

不仅在中国古代，近代史上也有着与开创思维有关的著名的故事，清朝光绪末年，由于关内外铁路竣工后收益可观，商人们纷纷对投资修建京张铁路起了兴趣，英、俄两国争执不下，最后只得同意中国自行修建。北京至张家口地段，虽然仅二百公里左右，但是其间有群山绵亘，地形复杂且山势险峻，外国专家都认为难度系数太大无人愿意相信中国人仅靠自己的力量可完成这项工程。在大家的不看好中詹天佑接手了京张铁路的建设工程。

火车无法顺着陡峭的山坡直着“爬”上去，只能采用延长路程的方法减缓线路的坡度。为了降低经费并缩短路线，詹天佑大胆使用“之”字路线设计，北上的火车到了南口就用两个火车头，一个在前面拉，一個在后面推。在过了“人”字型线路后两者就倒过来，原先推的火车头改为拉，使列车折向西北前进。京张铁路的完成令外国对中国的技术水平刮目相看。

思维方式不仅仅是一种想法，更是一种勇敢的尝试和大胆的创新。

事实上，换一种思维做事情，不仅是智慧的体现，也会在不经意中给有心者带来无限商机。

方便面这种海外皆食的速食产品，有谁知道它的是创造者思维一次次的创新改变下的产物？“二战”后日本食物严重缺乏，安藤百福不经意间路过一个拉面摊位，看到人们顶着寒风排了十几米的长队，不由得使他对拉面产生了极大的兴趣，他突发奇想，做一种只需要冲泡就可食用的美味面条。各种办法过后在妻子做油炸菜肴的时候受到启发，就是种看起来的不可能的方法，创造了速食界的奇迹。

而后安藤百福在第一次去欧美进行视察分析希望把方便面推向世界，当他拿着方便面在超市让采购人员试吃拉面时，他们为难的拒绝，原来是因为没有泡面的碗，后来只找到纸杯子，安藤百福恍然大悟，便有了开发“杯装方便面”的构思。并且在杯装方便面的上市后，由于其使用方便且使用起来节约时间，一下子就被抢购一空。

思维的创新，是智慧的展露，而智慧又促进思维的创新，两者是相辅相成的，大家都知道广告，所谓广告，就是起到广而告之的作用.平面广告得有内容、广播广告得有声音、电视广告都有画面.这就是我们普遍的理解.但是纽约一银行新开业，想迅速打开知名度，在电台做广告.一般做法是搞促销活动，或者请个名人作为代言人.但他们没有采用其他银行开张相同的宣传手法.要想快速获得知名度，就得出位，只有与众不同才会赢得关注。

于是他们买断纽约各电台的黄金时段10秒钟，向人们提供沉默时间，他是这样宣传的“听众朋友，从现在开始播放由本市国际银行向您提供的沉默时间.”然后整个纽约所有电台都沉默，听众被这莫名其妙的10秒钟激起了兴趣，纷纷开始讨论.

各大媒体也争相报道，成了热门话题.这家银行彻底打破了惯性思维，告诉了世人广播广告也可是令一种形式。

其实很多事情都不止一种解决方式，只要我们绕过脑袋里所谓的潜意识，可能会得到意想不到的结果。

同样在人生的道路上，我们难免会被一些定向思维所禁锢，当我们觉得走的太疲惫，山穷水尽疑无路之时，不妨试试换一种思维模式，或许便可以看到柳暗花明又一村的美景。