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领导干部的“四立”法则

2015-04-29佘立柱

领导科学论坛 2015年10期
关键词:立言党和人民干事

佘立柱

习近平总书记指出,党性是党员领导干部立身、立业、立言、立德的根本基石。领导干部作为关键少数,要以“领”立身、以“导”立业、以“干”立言、以“部”立德,学好党性必修课。

以“领”立身

经济发展新常态下,领导干部要成为改革发展航船的掌舵者和压舱石,就得身先士卒,以“领”立威信、保航向。一要思想上统领,掀起“头脑风暴”,让中央和省委、市委的政策指令转变为干部群众的觉悟行动,把全社会的思想和精力统一到“想问题、抓落实、找规律”上来;二要行动上率领。焦裕禄说过,干部不领水牛掉井,喊破嗓子不如甩开膀子。领导干部只有率先垂范、身先士卒,要求别人做到的自己首先做到,才会博得口碑、赢得信赖;三要作风上引领。干部作风既是个人情感的映射,更是时风的指针、世风的源头,领导干部要自觉抵制不正之风,永葆清廉本色,引领为民、务实、清廉的政治风气。

以“导”立业

领导是既“领”又“导”的艺术,且重在“导”,能对未知的发展有预见、有谋略,既会当战斗员,更能当指挥员,既勇于冲锋陷阵,更能够运筹帷幄。一要主导大事粗中求细。对部署的重要工作、决定的重大事项,仅靠拍脑门命令、听汇报拍板是不行的,必须深入调研、把握实情,大范围分析对比,多角度综合归纳,深层次权衡利弊,高起点筹划预案,做到粗中有细、细中求精;二要疏导急事快中求稳。对急事的协调处理,既不能按部就班、因循常规,也不能优柔寡断、当断不断。面对紧急事件,要不错方寸,不乱阵脚,以该出手时就出手的果敢和引流导洪的智慧,在最短的时间内快速决策行动、沟通协调,稳妥解决问题;三要指导难事方中求圆。面对疑难杂症,有些干部情况不明决心大、心中无数点子多,结果南辕北辙、事倍功半。办好事、干实事、解难事是领导干部为人民服务的基本原则和底线。困难压顶、难题当头,讲原则是必须的,基本是非要分,“两利相冲权其重、两害相冲权其轻”,只要不违背大原则,就要从有利于解决问题入手,以灵活变通求得满意落脚。

以“干”立言

干,虽无声但力无穷。群众评价干部,不在位高权重、能说会道,而在能否干事。领导干部要以“干”为人生信条,在想干事、肯干事、能干事、巧干事、干成事、不出事中兑现承诺、实现价值。具体而言,一要“想干+肯干”,做有用之人。领导干部身居领导岗位,不一定非要顶天立地,干惊天动地的事,但起码要对得起道德良心,对得起党和人民的重托。工作中,应时刻牢记宗旨,做每项工作都付出百分之百的热情和百分之百的精力,成为一个有益于人民的人;二要“能干+巧干”,做有为之官。领导干部是党和人民的事业骨干,做官只是党和人民赋予的干事平台,要为人民服好务站好岗。少智少谋可能武断无知,不谋就会瞎断,只有“足智多谋”才能“善断”,领导干部要珍惜岗位,踏实做事,做为党工作的“老黄牛”、为民服务的“勤务员”、谋求发展的“实干家”,实现为官有为;三要“苦干+实干”,做有益之事。领导岗位不仅意味着权力,更多的是责任担当。深化改革、加快发展,不吃苦不行、不实干不行,要以踏石留印、抓铁有痕的作风,一步一脚印走下去、一锤接一锤敲下去,做对党和人民有益的事。

以“部”立德

领导干部身处高位,但威望不是靠权力和位子体现,而是靠行为风范展现。领导干部要以“部”立德,在决策部署中修政德、指挥部属中显官德、统筹部分中扬美德。一要决策部署不缺位。千忙万忙,轻视部署都是瞎忙,千条万条,不会部署都是“白条”。决策部署是干部职责所系和政德体现,对重大事项决策、重要干部任免、重点项目安排和大额资金使用等问题,领导干部行使的是代言权、代表权,要为民做主不含糊不懈怠,坚持科学决策、民主决策、依法决策,让人民意志转化为党委的决策指令,为人民代好言掌好权;二要指挥部属不错位。工作中,有些干部事必躬亲,被指“局长干了科长的活儿”;有些干部信奉“无为而治”,乐当甩手掌柜,被指“供在庙堂的泥菩萨”,这些根源于官德的错位。领导干部要提高官德修为,以德服人,凡事心中有数、行之有度,营造讲纪律、讲规则、讲程序的干事气场;三要统筹部分不越位。统揽全局是领导干部的必备素质,领导干部作为班子中的一员,要有讲团结的美德,自觉维护大局,根据职责权限和工作需要去干好分管的事、演好工作角色,做到用权守本分、守权有责任,不揽权越位,以团结统一维护干事创业的氛围。

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