五峰县花卉苗木产业发展现状与对策

胡孙杰 桑子阳 杨武松 谢延平 万晓艳 周国勇

摘要：随着湖北省生态环境建设的快速发展，林业产业特别是花卉苗木产业呈现出快速发展的新态势。作为五峰县林业产业经济结构战略性调整的重要举措，花卉苗木产业发展已成为五峰县培育新的经济增长最具有活力的亮点。本文结合五峰县花卉苗木产业发展的实际，对五峰县花卉苗木产业发展现状和存在问题进行了探讨和分析，同时提出了相应的发对策和建议。

关键词：花卉苗木;发展现状;对策;五峰县

中图分类号：S68文献标识码：A文章编号：1004-3020（2015）03-0069-03

随着美丽中国、生态文明建设的提出，花卉苗木产业因其生态性、形象性、朝阳性迅速崛起，花卉苗木产业的经济效益、社会效益和生态效益日趋突显。五峰县以红花玉兰为主打品牌的花卉苗木产业也日益受到县委、县政府的重视，同时也得到广大群众的关注。如何利用现有的政策及发展优势，实现五峰县花卉苗木产业快速发展，使其成为五峰县继茶叶、烟叶之后又一农村支柱产业，服务五峰区域经济建设，惠泽基层农民，围绕这一主题，我们对全县花卉苗木产业发展情况进行了专题调研和探讨。

1五峰县花卉苗木产业发展现状与优势

1.1基地建设渐成规模

五峰县现有花卉苗木产业以仁和坪镇为主，渔洋关镇、长乐坪镇、湾潭镇有少量发展，主要有红花玉兰、白玉兰、桂花、珙桐、红豆杉、马褂木、天师栗、黄心夜合、山矾等近20个品种。花卉苗木种植面积533.33余hm2，其中种子种苗繁育基地33.33hm2，绿化苗木培育基地500hm2，年生产红花玉兰等各类小苗500余万株，培育大苗近100万株，年销售收入5000万元以上。

1.2龙头企业逐步壮大

通过几年的发展，五峰县现有五峰博翎红花玉兰科技发展有限公司、五峰园林绿化珍稀植物研究所、宜昌众森园林绿化有限公司、五峰绿源林业科技有限公司等24家具备林木种苗生产、经营许可资格的苗木企业和经营户，其中产值过1000万元的花卉苗木企业3家。通过龙头企业带动，采取“公司+基地+农户”的经营模式辐射带动了周边农户积极参与，促进了林农增收，极大地推动了五峰县花卉苗木产业发展壮大。

1.3产品结构逐步优化

为提高市场竞争力，五峰花卉苗木种植种类由原来的桂花、白玉兰等大众绿化苗木生产转变为以红花玉兰、珙桐等具地方特色的珍稀苗木生产方向发展，种植品种科技含量高、上档次，产品结构逐步优化。本地特有树种红花玉兰及其新品种娇红1号、娇红2号、娇姿、娇菊、娇艳等得到了全面推广种植，全县现培育有红花玉兰苗木89万株，其中嫁接苗木35万株、实生苗小苗24万株、3～6cm苗木27万株、7～12cm苗木3万余株，发展势头良好，市场前景广阔。

五峰县花卉苗木产业发展独具资源和科技两大优势：一是植物资源极其丰富。全县共有植物资源2100余种，主要珍稀植物有红花玉兰[1，2]、珙桐、红豆杉等十多种，其中红花玉兰为2004年在五峰发现的植物新种，唯五峰独有，其他品种玉兰花瓣是白色或外紫红内不红，而它的花瓣全是红色，特别是园林市场缺少开红花的大乔木，红花玉兰正好填补空缺，在园林绿化中具有很好的应用前景。二是科技支撑作用显著。近年来，县林业科研部门、各花卉苗木企业与北京林业大学、湖北省林业科学研究院、三峡大学等高等院校就植物新品种选育、苗木繁育、绿化大苗培育等方面广泛开展科技合作，攻克技术难关，推动产业发展;2013年又与北京林业大学马履一教授签订了院士专家工作站合作协议，在五峰建立了首个院士专家工作站，围绕花卉苗木全面推广种植急需解决的重大关键技术难题和产业发展战略，开展产学研项目对接，着力形成具有较强支撑力的花卉苗木产业。

2五峰县花卉苗木产业发展存在问题

2.1缺乏统一规划，基地建设零散

五峰耕地资源少而分散，花卉苗木经营户大多以租凭方式进行苗木生产。由于缺乏统一规划和科学布局，花卉苗木经营户租用土地比较分散，相对集中连片地方少，缺乏百亩以上具有示范和推广效应的基地，造成了花卉苗木产业的聚集效益和吸引力低，未形成花卉苗木产业可持续性循环发展链条。部分宜林地被开垦种菜，地域和气候优势条件没有得到科学合理利用。这些现象的存在阻碍了全县花卉苗木产业有序健康、快速发展。

2.2经营方式粗放，市场竞争力弱

在生产上，无设施栽培，修剪、造型粗放，生产专业化程度低;在经营管理上，产品规格、质量、价格不统一、不规范，尤其是红花玉兰，价格上没有统一标准，质量上把普通红花玉兰作为新品种娇红1号宣传，更有甚者把白玉兰作为红花玉兰销售，标准化生产程度低;在科技服务上，对花卉苗木生产技术推广及乡土特色树种的选育研究开发力度等还不够;在品牌创建上，红花玉兰虽然是五峰花卉苗木产业的特色、优势，但品牌建设滞后，没有得到有效宣传和开发利用。这些制约了花卉苗木产业向规模化、标准化、专业化方向发展。

2.3服务体系不健全，组织化程度低

政策上缺乏引导，部分生产经营户随大流、跟风跑，盲目追随眼前市场主打品种和技术含量低的品种，比如全国各地桂花种植基本处于饱和状态，而五峰培育种植的桂花就有66万株，潜在风险积聚。

服务体系不健全，主要表现在：缺乏有效的营销体系和经纪人队伍，营销网络和服务保障体系不健全，苗木种植和销售不畅;协会、市场中介和专业合作社等社会化组织不够健全，组织化程度低;技术、信贷、信息等专门服务不够到位，尤其是信贷服务明显滞后，龙头企业、种植大户流动资金不足等问题较为突出，产业发展后劲明显不足。

3发展建议与对策

发展花卉苗木产业是生态文明建设的重要内容，是建设“美丽中国”的物质基础和重要途径。全县应坚持以科学发展观为指导，以富民为目标，以市场为导向，以科技为支撑，以效益为核心，以红花玉兰为品牌，以龙头企业带动为模式，以建立完善的市场营销体系为突破口，强化政府引导与政策支持，大力推进土地流转，实现五峰县花卉苗木产业种植规模化、标准化，促进农民增收，着力打造生态五峰。

3.1保护乡土林木资源，合理开发利用

五峰拥有丰富的山林和种类繁多的乡土林木资源，可用于园林绿化使用的植物种类众多，如木兰科的红花玉兰、望春玉兰、黄心夜合、厚朴，山矾科的山矾、老鼠矢、茶条果等。通过封山育林等方法合理控制保护这些乡土林木资源，加强人工培养与驯化，开展苗木繁殖技术体系研究，积极争取种苗基地建设项目，建设良种繁育中心、良种基地、采种基地，提高良种壮苗生产能力;对乡土特色苗木资源开展引种驯化试验研究，筛选出适用于不同地区城市园林绿化的乡土优良品种，对已驯化的苗木种类在园林绿化上广发推广应用。

3.2加强领导，统一规划

坚持把花卉苗木产业作为生态建设的基础产业、现代林业的支柱产业、惠及百姓的富民产业来抓。成立县花卉苗木产业领导小组，组织技术力量和工作专班编制《五峰花卉苗木产业发展2015～2025年规划》，明确产业布局、发展重点和主攻方向，力争在较短时间内实现产业发展目标。结合县城避险迁建规划和“全域景区化”旅游规划要求，沿322、325省道建立红花玉兰“百里观光长廊”，在全县非烟叶茶叶主产区建立花卉苗木种植基地，把毁林种菜、种天麻的二荒地全部变成绿化景观树种植基地，着力推动全县花卉苗木产业步入发展快车道。力争通过8～10年的发展，全县建立花卉苗木基地0.33万hm2、建设专业村20个、发展专业户500户、培育经纪人50个、年销售收入10亿元以上、人均花卉苗木收入达到5000元。

3.3创建品牌，彰显优势

以院士专家工作站为载体，加强与北京林业大学等高等科研院校的科技合作，搭建资源共享、技术创新、成果转化、交流合作平台，大力开展以红花玉兰为主，珙桐、红豆杉为辅品种培育和改良工作，获得一批拥有自主知识产权的核心技术，培育一批知识品牌，进一步提高自主创新能力;积极推广先进技术，实行工厂化育苗、科技化管理，引导农户进行标准化、专业化生产，促进栽培设施的系列化和产品的标准化;实施品牌带动战略，加紧做好新优花卉苗木品种的注册与知识产权保护及五峰红花玉兰原产地申报、商标注册、品牌申报和保护工作;充分利用电视、广播、互联网等媒体广泛宣传五峰花卉苗木产业的发展，宣传五峰花卉苗木产品的质量和品牌，打响五峰特色品牌，推动五峰红花玉兰等特有产品的品质提高，彰显“人无我有、人有我优、人有我特”的产业竞争优势。

3.4政策扶持，壮大龙头

结合五峰实际，制订相应的产业政策和扶持政策，在税收、信贷、用地等方面加大倾斜力度，整合财政、林业、农业、科技、扶贫及农民培训等支农涉农资金支持产业发展，建立部门联动和对口帮扶服务机制，为苗木企业和经营户解决基础设施、生产、销售、资金等方面的难题，对科技、信息、市场流通、试验示范基地项目建设及龙头企业，有关部门要给予重点支持，扶持和培育一批产品有市场、经济实力强、产业链条长、带动能力强的花卉苗木龙头企业[3];建立健全多渠道、多元化的投入机制，支持和鼓励各种社会组织参与苗木花卉产品流通，鼓励社会各界人士参与花卉苗木生产经营，使更多的能人和资本向花卉苗木产业聚集;通过“公司+基地+农户”的模式辐射带动农户共同发展，鼓励支持一批发展意识强、敢拼敢闯的农户从资金、信息、技术上重点扶持、重点培养，并采取结对帮扶的办法积极推动他们与本地龙头企业结成利益共同体，加快形成一批成长型的本土种植大户。

3.5健全体系，优化服务

建立花卉苗木质量标准体系及生产管理规程，有序开展以生态林业建设为主体的标准化建设;加强行业协会、经纪人队伍和专业合作组织建设，健全花卉苗木协会和专业合作组织体系，加快培育家庭农场和专业经纪人队伍，建立一支面向千家万户的专业苗木花卉经纪人队伍，实行产销分离，实现全民种植与专业营销有机结合，使小生产与大市场有效对接[4];加强营销队伍培育，鼓励有条件的企业建立专业营销队伍;注重培育交易市场和电子交易平台，将市场链接到全国各地，当产业达到一定规模后要着手策划建设县苗木花卉交易市场，在全国大中城市设立销售网点，在销售区建立配送中心，形成网络化销售窗口，逐步完善销售网络形成产供销一体化发展格局。

参考文献

[1]马履一，王罗荣，贺随超，等.中国木兰科木兰属一新种（英文）[J].植物研究，2006，26（1）：47.

[2]马履一，王罗荣，贺随超，等.中国木兰科木兰属一新变种（英文）[J].植物研究，2006，26（5）：516519.

[3]谢长明.路桥区花卉苗木产业发展现状及发展对策[J].现代园艺，2012，（16）：1416.

[4]王仕保，刘相武，王世国.我国花卉苗木产业发展现状及对策[J].河北农业科学，2007，（3）：3739.

（责任编辑：唐岚）