浅谈施工组织设计的难点及优化

刘忠印

（郑州宝隆建筑工程有限公司　河南　郑州　450000）

浅谈施工组织设计的难点及优化

刘忠印

（郑州宝隆建筑工程有限公司河南郑州450000）

随着工业化技术的不断改善，作为新型的施工企业应加强内部的建设，深化改革。因此，对施工组织技术有了新的要求，不仅要完成施工质量，还应在工程建设过程中控制成本，提高劳动效率，减少能源和资源的损耗。为了解决施工组织设计在工程运行过程中的问题，本文针对存在的问题进行研究，从而提出优化方案，特选取河南航天建筑工程公司的一个项目进行研究，找出设计中的难点，从而提出优化的方案。

施工组织设计；难点；问题；优化措施

引言

对于一项工程的建设，最重要的环节莫过于施工组织设计的规划和实施。目前，依据国家相关单位的要求，施工组织设计必须满足设计图纸、施工要求以及实际情况的合理安排等。在施工过程中需要同时考虑到三方面的因素，只有协调好物力、资源和人力资源三者间的关系才能够加快建设工期，最终保证工程质量。科学化、合理化的对工程所需的施工技术进行节约成本保障运行的设计，使得最终达到能源消耗少、资源利用率高、工程建设、质量好的工程项目。本论文以一项具体的工程为例，针对建筑工程中的施工组织设计展开具体的分析。

1　工程项目基本情况

1.1工程概况

该项目由河南航天工程建筑公司建造，主要针对禁城进行拆拆后的改造，建设方向为3#和5#楼以及地下室和商铺，建设地点在图纸上标注为东面的第六个地块第二个标段处的3号地面。该工程建造的地理位置为河南省郑州市，街道为畅和街道，方向在街道南侧，项目建设总面积为50236.33m2，工程选取结构为框架式的剪力墙构造，工期预计为620d。

1.2基础工程的施工流程

首先在施工前必须进行测量，只通过测量后了解工程地质的基本概况后才可以放线→第二步为试桩→第三步为设置工程桩→第四步进行边坡的支护，保障施工的安全性→随后进行土方开挖，严格按照事前规定的尺寸开挖→验收基槽→设置垫层→检验桩基质量→按图纸要求设置底板防水层和保护层→对底板处的钢筋，进行绑扎，注意绑扎顺序→在底板上支设梁和墙的模板→浇筑底板处的混凝土→在事前划定的墙柱处，进行放线→依照图纸设计的要求安排墙柱钢筋→排水管道和电路的埋设→支设墙和柱的模板→浇筑墙和柱处的混凝土→摘除模板对混凝土进行养护→标定标高再次放线→支设模板置于梁处→梁板的位置设置钢筋→预先埋设排水管道和电路→梁板处的混凝土浇筑→保养混凝土→选择适当的时机对外墙体实施防水处理→设置防水层和保护层→最后进行回填对基础土方。

1.3针对主体建设的施工流程

第一步为先测量后放线→安排墙和柱位置上的钢筋→预先的设定排水位置和电线的埋设→支设模板在墙以及柱的地方→后安置梁与板处的模板→绑扎梁和板两处的钢筋→按照图纸的要求铺设水管道和电线布置→同时浇筑4处的混凝土它们是墙、柱、梁、板→按规定的时间可拆除原先支设的模板→最后一步为混凝土的养护过程。

2　施工组织存在的难点问题

分析这项工程，工程的技术难点在混凝土的大面积振捣和深基础施工这两个方面，同时工程的建设难度主要受到环境因素的影响较大，地理位置的限制使得施工的地方面积小，用地紧张，工程人员测定附近的地下水位发现这里的地下水较浅，施工地靠近居民区，严重的结果是导致居民的休息得不到保障。由于地理条件的限定，使得运输材料产生了诸多的麻烦，例如：运输来的材料无处堆放，运送来的材料需要多次周转才能够到达安排地，关键的问题是使用起来也不方便，导致造价提高，经济成本不可估计。有关于天气的施工是在雨季或者冬季的施工应注意的问题，提前预防，防患于未然。合理规划施工进度，采取科学化的技术手段，争取降低能源的损耗率，在不影响居民的生活的基础下保障工程质量。

2.1技术资源利用率低

对于工程项目的建设，适当的技术应用不仅可以大幅度的提高施工进度，还能够减少材料的利用，降低运营成本。其中最重要的技术资源要数专业技术人员，在施工组织中，经验的缺乏会使得所设计出的内容正确性有待考证，高科技、高水平技能的应用也是编制人员缺乏专业知识的限定因素之一，施工组织人员编制内容不真实，造成返工浪费资源。

2.2施工组织设计与工程实际脱离

施工组织设计不能只把它看做管理技术的手段之一，它应该立足于成本控制上。不能再设计时只考虑组织的技术措施，不重视经济内容的要求。应该加强施工组织的指导意义，在编制时应照顾每一个部门，考虑周全，设计合理，与工程实际紧密的结合在一起。一旦发生脱离现象，将会导致不可估计的经济后果和工程质量问题。

3　施工组织优化措施

合理的施工组织设计是施工安全的保障，科学化的施工组织设计施工期和质量的基础。施工组织实际在工程运行中的问题主要有：施工是否发挥工地施工机械的作用、施工技术的选择是否可行，选取施工方案的正确与否等等。这些都会大大小小的影响工程质量，拖延工期。因此，针对上述讨论的施工组织设计问题而言，分析提出解决措施，优化施工规划，解决施工技术难点。

3.1深基础施工

选取最具施工难点之一的深基础施工，它的施工过程技术要求高，具体的优化措施如下：

在施工前应该熟悉设计图纸的规划要求，按照图纸的规定合理性的开展施工。在深基础的施工过程中，应建立在考虑经济效益的基础上，保障施工人员的安全。在施工方案的选择方面选取边坡支护，以提高施工安全质量。一切施工应以“安全”为首要的前提，在设定施工组织内容时应在达到预期效果的基础上，相关内容必须请有关专家进行审核，审核通过后才能够用于工程实践中。

3.2浇筑大面积的混凝土

大面积浇筑混凝土是施工组织设计中的难点，由于该项工程本身的地质环境的限定，施工场地限制了混凝土浇筑。在基本钢筋的布置完成后，由监理检验合格后，便需要开始大面积的浇筑混凝土，为了加快施工进度，项目部采取商品混凝土进行施工，并且在施工过程中须注意混凝土的水灰比控制，严格把握施工配合比的要求。使用低热量的水泥最好。在施工时注意保障工作温度，因为温度对混凝土的拌合有一定的影响，必须保证混凝土的内外温度差小于等于25℃。保障施工人员的数量，时刻做好接替准备，不能为了赶超工程进度，忽视工人的正常休息，不鼓励工地上有超时作业的情况发生，这样可有效的避免因过度劳累发生的安全事故。在混凝土的浇筑过程中把后浇带作为划分界限，出现后浇带时表示可继续振捣。在施工时如若遇到天气不好时，为了安全起见，应通知施工人员暂时休息，待天气正常时才进场施工，保障每位施工人员的安全是工程建设的基本。注意工程材料的采购必须严格制度，杜绝一切为了牟取暴利，贪图便宜的材料，赚取其中的差价，导致工程质量受到安全的质疑。应在材料的选购过程，尽可能选取质量好价格优惠的材料。

3.3施工现场要求

施工现场必须保障每位施工人员的安全，严禁外来人员不戴安全帽进入工地，必须进行身份的核查，对于临时的施工场地的安置也必须设置相应的维护装置进行安全设防，进入工地内的工作人员还是施工人员必须佩带安全卡，着装整齐，在大门口安置保安人员随时检查，一经发现不按规定者罚款500元，在施工过程中严令禁止向下抛扔一切物品，一经发现同样处罚500元现金，立即缴纳。

在施工场地的适宜位置安置消防设备，在工程项目部中选取合适人员成立消防小组，在施工人员休息空闲时间，组织大家进行安全消防知识的培训，强调施工纪律。加强自我安全意识保护，定期的进行防火演练。并且现场演示消防设备的使用技巧，一旦发生火灾，在最短的时间内，进行火灾的扑救。

4　结束语

在实际的工程实践中，工程项目的建设会遇到许多的难题，因此，我们必须充分了解工程项目的地理环境，把握工程建设的基本信息。做到理论联系实际，编写出科学化的符合实际的施工组织设计，在正确的施工指导思想下，加强工程建设力度，提高建设质量，最终在保障工人的安全前提下，获得工程的建设成功，实现高质量高标准的建设目标。

[1]曹华.浅谈施工组织设计在施工中的作用及内容[J].黑龙江科技信息，2010（30）.

[2]王伟强.如何编制施工组织设计[J].大众科技，2010（10）.

[3]李作东.建筑施工组织设计的优化与管理[J].黑龙江科学，2014（07）.

TU721+.1

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1673-0038（2015）02-0107-02

2014-12-26

刘忠印（1977-），男，助理工程师，主要从事工程技术管理相关工作。