绿色供应链管理在建筑业中的应用探析

2015-04-16薛艳

建材与装饰 2015年2期

关键词：建筑业供应链绿色

薛艳

（平湖市钟埭街道办事处　314200）

绿色供应链管理在建筑业中的应用探析

薛艳

（平湖市钟埭街道办事处314200）

建筑工程建设的过程中，表现出资源浪费和环境污染的缺点，降低了建筑业的运行效益。根据现代建筑行业的发展状态，在建筑业中引入绿色供应链管理的概念，一方面提供环境保护的策略，另一方面优化建筑资源的配置，协调环保与资源分配的问题。因此，本文通过对绿色供应链管理进行研究，分析其在建筑业中的应用。

绿色供应链管理；建筑业；环保

建筑业是我国经济发展中的一大支柱，建筑业的经济产值在我国经济总产值中占有很大的比例，近几年，建筑业经济发展中面临着诸多困难，尤其是环境保护与资源分配两方面，无法保障建筑业的稳定发展，进而引发了经济风险。建筑业中，主动引进了绿色供应链管理的方式，促使建筑业朝向绿色化的方向发展，体现绿色供应链管理的优势和价值。

1　绿色供应链管理在建筑业中的必要性

绿色供应链管理在建筑业中，考虑到环境、资源的影响，推行绿色化的制造理念。绿色供应链管理并不是集中在某一个方面，而是对供应到利用的所有环节都有约束性，作用在建筑业的整个系统内，既可以降低建筑业发展中的环境污染，又可以保障物资材料的利用率[1]。建筑业中的绿色供应链管理，非常关注绿色环保及资源消耗，部分建筑企业根据建筑市场的需求，设计绿色化的采购方案，要求供应商按照采购方案供应相关的产品，方案中包含的产品基本是无污染或低污染类型。随着社会经济的发展和进步，绿色供应链管理成为建筑业发展的必然趋势，也是现代建筑业中典型的管理方式，符合可持续发展的思想。

绿色供应链管理逐渐成为建筑业中不可缺少的部分，分析绿色供应链管理的必要性，如：①优化建筑中的合作关系，促进资源的集成利用，确保供应链节点之间的合作关系，实现标准化的绿色管理，保障优质的合作关系能够渗透到各个环节内；②辅助企业决策，绿色供应链管理能够明确建筑业的决策方式，提供准确的决策模式，避免建筑业中出现违反绿色管理原则的决策；③提高建筑业的分配能力，绿色供应链管理可以根据成本投入的规模以及效益比例，分配供应链中的内容，按照效益的价值划分，达到管理平衡的标准；③绿色供应链管理在建筑业中表现出激励的优势，能够按照建筑业制定的目标实行管理。

2　绿色供应链管理在建筑业中的实践应用

绿色供应链管理站在建筑业的角度上，重点在环保和资源方面实行控制，落实绿色供应链管理的基本内容。分析建筑业内绿色供应链管理的实践应用，如下：

2.1规范建筑供应的节点

建筑业的供应链较为复杂，包括物流信息、资金信息以及物料信息等，供应链的关键是节点，其对建筑业的影响非常大，很容易引起环境污染或施工风险。绿色供应链管理的应用，规范了建筑供应的节点，确保供应链节点的严谨性，深化环境保护和资源分配的思想，提升供应节点绿色化管理的水平[2]。列举绿色供应链管理在典型节点中的应用，分析如：①建筑企业，重点控制物流部分，防止建筑物流环节中出现浪费的情况，建筑企业应严审物流的输送，全面回收剩余物资，尽量与其它建设项目协调，实现剩余物资的重新利用；②设计院，其在建筑供应链管理中，综合考虑绿色化建设的要求，以绿色材料为主，规定使用具有环保功能的材料；③政府部门，其在建筑行业内起到监督、管理的作业，也是绿色供应链管理实施的支持方，政府部门可以协调供应链内的各个节点，在供应链管理方面制定绿色化目标，落实绿色供应链的管理内容。

2.2约束建筑工程的施工

绿色供应链管理在建筑业中主要体现在四个方面，分别是：返回物流、信息流、物流和资金流，以此为基础构建绿色供应链管理模式，应用到建筑业，约束建筑工程的施工，深化绿色管理和绿色施工。例如：某建筑工程在施工建设中引入绿色供应链管理，积极利用建筑工程所处的自然环境，落实节能、环保、降耗等工程思想，该工程单位提前评价绿色供应链管理的应用，把控建筑业内各项施工环节，确保工程符合绿色供应的标准要求，该工程非常注重绿色供应链管理的承包、采购、运输和施工过程，最大程度的降低物资消耗，同时规避建筑工程内潜在的环境污染，积极实施绿色供应链管理。

2.3完善建筑施工的环境

建筑施工的现场环境，对建筑业供应链管理的影响比较大，很容易引起环境问题或物资问题。因此，利用绿色供应链管理的思想完善建筑施工的环境，排除建筑施工环境的影响。

2.4强调绿色化建设理念

建筑业在工程的生命周期内，涉及到诸多分包工程和建设环节，处于复杂的工程状态[3]。建筑供应链管理中，强调了绿色化建设的理念，缓解了建筑业的工程压力。例如：某建筑企业在工程建设中规定了绿色供应链管理的应用，用于解决工程中的各项管理问题，该企业在绿色供应链管理的规范下，提出几项要求，分析如：①杜绝施工浪费，合理分配施工建设的各项物资，包括设备、人力资源等，严格管控工程资源，提升工程资源的利用价值；②重点控制施工中的环境污染，如：烟尘、噪音等，在监督施工的过程中推行环保措施，利用绿色化供应链管理处理建筑施工中的污染问题；③结合建筑工程的经济效益，全面实行绿色供应链管理，发挥此类管理方式的约束和控制作用，改善建筑业的管理现状。

3　绿色供应链管理在建筑业中的实施建议

绿色供应链管理在建筑业中的实施，受到诸多因素的影响和限制，为提升绿色供应链管理的水平，提出以下几点实施建议：

3.1构建管理体系

绿色供应链的管理体系，能够控制建筑业中各项物资产品的消耗方式，避免其在建设中出现环境污染，最主要的是规范绿色供应链管理的方向，降低建筑业中的环境污染，在供应产品的生命周期内，减小资源的消耗量[4]。管理体系可以协调绿色供应链管理中的环境问题和资源问题，确保两者能够达到优化的状态，彰显管理体系的约束作用。

3.2制定管理战略

管理战略是绿色供应链管理的实施方式，需要按照建筑业的具体状态和实践方式，制定相应的管理战略，保障绿色供应链管理的准确性，提高建筑业积极发展的能力，完善建筑业的发展环境，实现战略性的管理策略。

3.3落实管理内容

绿色供应链管理内容较为丰富，但是其目的性强，所以结合建筑业的需求，落实绿色供应链管理中的内容，进而为建筑业提供恰当的管理方法，保障绿色供应链管理的应用价值。建筑业在落实绿色供应链管理内容时，还要考虑各项内容之间的协调性，协助实施管理。