浅谈建筑工程中精装修的施工管理

2015-04-16高晓羚

建材与装饰 2015年36期

关键词：浅谈建筑工程材料

高晓羚

（滁州市南谯工业开发区管理委员会）

浅谈建筑工程中精装修的施工管理

高晓羚

（滁州市南谯工业开发区管理委员会）

随着精装修项目的推广与普及，越来越多的精装修工程出现在人们的视野中。如何确保装饰装修工程施工的有效管理，已经成为业界关心的一个热门话题。本文笔者主要阐述了精装修的施工管理过程中遇到一些问题，会给业主带来一些麻烦和困扰，并针对精装修施工和管理过程中遇到的这些问题提出一些改善措施，希望能为同类施工提供有益的参考。

建筑工程；精装修；施工与管理

1　精装修的概念与优点精装修

精装修的概念与优点精装修指的是开放商在将房产交付给客户前，已经完成了对其内部的整体硬装修。例如，完成了吊顶、墙面装修，铺设了地板、地砖，安装好了门扇、厨房的基本设施（橱柜、抽油烟机），对卫生间完成了硬件装修（马桶、淋浴房或浴缸等。甚至有的楼盘开放商，还将主要家具也安装到位了，例如床和床头柜、客厅沙发、电视柜，并且赠送了空调和电视机。灯具和开关插座也配套安装完毕，业主拎包即可入住。在提供了家用电器的楼盘，住户只要拿上基本生活用品和衣物就可入住，其他的都不需要购买。

这种精装修住宅，不但为住户免去了二次装修的费用，节省了他们的精力，也成为了楼盘的一种附加优势，可以提高楼盘的整体定位。

具体来说，精装修具有毛坯房不具备的各种优点：

（1）精装修因为批量装修，其成本不是家庭装修可比的，能够帮助业主节省费用，并且减少资源浪费。

（2）口碑较好的开发商能够保证较高的装修质量。精装修作为楼盘的附加卖点能打动不少客户，根本原因在于其精装修的质量较高。

（3）开发商集中对住宅进行精装修，避免了住户自己花费时间进行装修、一般而言，住户自己装修的时间至少在3～5个月，因为害怕施工队偷工减料还要时常到场监督，费时费力。开发商进行装修就不会存在这种问题，不但节省了工期，还能避免家庭装修的各类麻烦。

2　精装修施工的管理和监督

2.1施工前的准备工作

（1）选购合适的装饰材料精装修楼盘由于装修的工程量大，所需要的装修材料与设备有很多。采购人员要对基本材料的规格、尺寸有所了解，并选择价格合适、质量合格的材料。需要采购的材料包括有：涂料、墙布、地板、石材、墙砖、地砖、抛光砖、座便器、龙头、浴缸、整体橱柜、房门、门锁、开关、五金挂件以及材料配件、工程五金、各类幕墙材料等。提供电器的开放商还应采购电视机、冰箱、热水器、浴霸、各级灯具等。为了拿到一个合理的批发价，开放商一般集中选择几个综合性供应商，使其供应所有的产品。如何从市场上的众多厂家中挑选合适的品牌，保证装修材料、家用电器的质量，是一份不容小觑的工作。此外，采购时需要保留所有的材料单据，以便材料进场时验货使用。

（2）严格掌控进场材料的质量和数量封样的材料必须留存在现场，作为衡量进场材料质量的依据。在进场时，管理人员需要根据如下几点进行检查：①检查厂家提供的产品质量检测报告、合格证、发货单等；检查其尺寸、规格是否符合设计需要，是否符合国家相关的装修标准和环保要求。②和项目监察人员一起确定进场的电线、穿线管、水管是否符合设计要求和国家强制性规范，对于不符合要求的材料一律退还。③对于大芯板、密度板、石膏板这类没有品牌要求的基础性材料，需要检测其是否符合国家强制性规范和环保要求，其甲醛释放量要达到国家限定的标准。④对于墙砖、地砖、石材、面板、壁纸等材料，应仔细对比是否与封样材料的品牌、颜色、纹路、型号一致。如不一致应立刻发还供应商更换，否则不能使用。⑤对于精装修施工中需要用到的设备需要严格检查，确保其安全性；对于开关、插座面板需要检查其品牌、型号，符合设计要求和国家规范的方可使用。

2.2施工过程中的质量管理精装修的施工过程，应严格遵守《装饰工程质量验收规范》提出的相关要求和标准来管理。

2.2.1施工工艺和技术的管理

对现场放线的工序控制到位；对水电设置和机电设备进行安装和调试；监督吊顶和隔墙基层的具体施工工序，确保卫生间防水性能达标，验收隐蔽工程；加强对墙顶面、墙面、地面施工工序的监督，确保基层施工不留下隐患；合理安装好住宅内的门套，安放固定家具；对墙面瑕疵进行处理和打磨，进一步修饰；完成乳胶漆刷面、贴墙纸和其他软包施工；安装并调试各房间的开关、灯具、龙头和工程五金；铺设地板和地毯，完成幕墙施工并进行细节整改。

为了实现对以上环节的有效管理，管理人员应当对精装修工程的施工工序以及各个阶段、材料的施工工艺有具体的了解，才能保障精装修工程在各个阶段都能具有优良的质量，且合理衔接。对于部分施工工艺的核心技术、难点也要有所把握，能够一眼看出问题所在，及时采取措施进行弥补或修正。

2.2.2对施工进度的管理

在施工过程中，还需要对施工的进度进行管理。①施工单位应当制定总进度表、月进度表、周进度表，在每个进度的节点进行有效控制。②管理人员要对不合理的进度安排提出建议，促使施工进度计划更加合理、科学。③督促施工单位依照进度表进行施工，在进度拖延时寻找到拖延的原因。④定期组织监理例会，互通有无，上报进度表。

2.2.3新技术、新工艺的应用

提高现代化建筑的质量依靠精工细作是不能够达成的，还需要将新技术、新工艺应用在施工过程中，并有选择性的使用新材料。积极学习并采用新技术和新工艺，能够从根本上提高工程的质量，保障产品品位。新技术、新工艺还能够帮助施工人员减轻工作量，降低工作难度，有利于实现质量控制。但在此之前，施工人员需要对建筑材料的特性和新技术、新工艺有深刻的了解，才能合理应用在施工过程中。