建设工程施工管理存在的问题及其相关的措施研究

叶月芳

（福建省汤头建筑工程有限公司）

建设工程施工管理存在的问题及其相关的措施研究

叶月芳

（福建省汤头建筑工程有限公司）

随着社会经济的不断发展，国家对于房屋基础性建设的支持力度加大，人们对物质生活水平的追求不断增高，迫使建筑行业的规模不断的扩大。建筑规模和种类的不断增多也给人们提供了更多选择的机会，频繁出现的建筑质量问题也使得人们对于房屋质量要求越来越高，因此建筑工程的施工管理对于施工企业提高工程质量、保障工程安全越来越重要。企业要想在如此激励的市场竞争中占据一席之地，不仅需不断的提升企业形象，其根本的问题还在于施工管理的控制。本文针对建筑工程施工管理存在的问题及其相关的措施展开探讨，基于当前施工管理存在的问题，提出了可行性的控制措施，从而保障建筑行业健康持续发展。

建筑工程；施工管理；问题；措施

城市的发展进程不断的加快，给建筑市场带来了极大的发展空间和机遇，但是面对日益激烈的建筑市场，要想成功站稳脚跟必须要以保障工程质量为前提。企业要想以最少的投入成本获取最大的社会和经济效益，就一定要加大对施工过程中的管理力度，以施工管理控制为核心，提高其工程运作质量，是提高企业核心竞争力的有效方式。因此建筑企业必须要将施工管理实现科学化、规范化以及标准化，才能够使企业得到更大的发展空间。

1　工程概况

2012年1月～2014年2月，宝珊花园景峰工程项目中有10幢为9层框架结构公寓楼，11幢为三层框架结构的别墅工程，整个工程项目的总建筑面积为639966m2。

2　建设工程施工管理存在的常见问题

2.1施工图纸设计不合理

建设工程施工图纸如果出现问题会给整个工程的质量带来极大的危机。但是从施工管理存在的常见问题来看，图纸设计的不合理现象比例比较高。项目的设计人员一般都是依据项目的委托来进行图纸的设计，由于没有对工程概况进行实地考察，对施工过程中的各工序要求了解的不透彻，无法全面的考虑各种影响因素，从一定程度上来看极易造成图纸设计与实际的施工发生冲突。

一般情况下，建筑工程的图纸设计存在问题，主要表现在结构构造不合理以及计算简图存在的错误。当图纸设计计算过程的荷载取值过小、沉降缝及伸缩设置不合理以及悬挑结构没有进行倾覆试验等都会给建设施工管理带来不利的影响。

2.2施工材料缺乏质量检测机制

由于建设工程的施工管理是一项十分复杂的管理过程，对于施工材料的质量管理影响因素比较的多，而且范围很广，材料种类比较多，因此，难以进行具体的统计和检测。通常情况下，建设单位都是采取抽样的形式对施工材料进行检测，从一定程度上来说会给建筑带来一定的质量隐患问题。

建设单位对材料质量的控制与管理没有建立一个健全完善的质量检测机制，因此就会给施工承包单位有机可乘，为了能够获取更多的经济利润，节省材料购置成本成为首选目标。在材料采购时往往以次充好、偷工减料，更严重的是主体结构的钢筋未经检验合格就擅自用于工程施工中。施工材料缺乏严格规范的质量检测机制必然会导致工程质量问题[1]。

2.3安全施工意识重视程度不高

建设工程现场管理控制的难度系数比较高，因为项目施工作业量比较大，施工影响因素比较多。环境因素、照明、作业范围以及湿度与温度的变化都极容易对安全管理造成威胁，而且大多数的施工单位比较重视成本与进度，在施工过程中并为形成“安全第一”的施工原则，安全施工意识重视程度不高，从而导致安全事故隐患。

由于建设工程市场秩序不规范，而且工程企业对于国家的各项强制性文件以及施工标准要求也没有严格遵守，政府的监管力度也不强，必然使企业对施工中的各项要求有所松懈，企业对建筑施工员工缺乏安全作业的培训，使得施工人员更加缺乏安全施工意识，施工管理者安全责任制度落实也不到位。基于各种因素的影响造成建筑施工事故频繁发生，施工的安全性没有得到根本的重视。

2.4施工管理缺乏健全的组织体系

基于目前很多建筑企业施工管理组织的现状而言，众多企业的服务功能、人才结构、组织体系以及技术管理都不能够真正的满足建设工程的实际施工管理需求。各部门之间缺乏明确的权责分明，内部结构的人员比较的混杂，项目管理体系中并没有专业独立的质量控制部门、施工经营管理部门以及采购部门和运行部门，所有的部门之间呈现一种鱼龙混杂的现象。

3　提高建设工程施工管理的有效措施

3.1增强图纸设计科学合理性，强化审核力度

设计的工作质量好坏直接影响着建设工程质量和投资的效益，图纸设计是否合理准确对整个工程建设管理控制都有决定性的作用。但是设计人员往往比较偏向于设计成品的质量和功能性作用，而常常容易忽略设计对于施工管理的影响。从一定程度上来说施工图纸设计应该要从功能、安全、经济和标准层面进行全面的权衡，最终确立出一个科学合理的施工图纸设计方案[2]。

在建设工程施工过程中，不仅需要重视施工图纸设计的质量，更应该要重视图纸设计的实用性，因此加大设计经费的支出，选择优良的设计单位尤为重要，同时，一定要强化施工图纸的审核力度，建立健全的施工图纸送审机制，防止因故意添加施工工序而造成工程成本增加的现象。

3.2建立施工质量保障体系，实施全过程控制

建筑质量事故给社会带来的巨大损失迫使施工单位不得不加强建设施工的质量控制。施工质量问题一直成为建筑行业急需解决的问题，对施工质量实施全过程控制能够从根本上将质量事故的发生率降低到最小，即事前控制、事中控制、事后控制。

事前控制一般是在工程项目施工之前就对各个施工参与者的执业资格进行审查，对工程的施工材料以及设备进行严格的对比，选择质量性价比最高的材料，并且根据工程的各项指标需求建立施工进度规划，对工程的施工工艺技术以及质量控制系统进行标准化的制定。科学合理的对施工图纸进行审定，优化配置材料、设备和人员，使其发挥出最大的效益[3]。

事中控制是对整个施工过程中对涉及到的施工工序以及质量控制点和安全事故高发环节进行严密的控制和防范，并且对施工操作的各项规范性要求进行严格的检查。事后控制需重视工程成品的标准化验收，一旦发现质量疑点必须进行及时的修复，对质量检查文件要进行严格的审查。

3.3完善安全生产责任制，提高安全作业意识

安全永远是工程施工不可忽视的重点问题，而有效的管理是安全的保障，因此加强安全事故管理力度十分重要。项目管理部可适当的建立健全项目安全生产保障体系。根据工程的规模大小，细化施工工序，对每一个施工工序配备相应的专职安全管理人员，并且实现安全生产责任制，让人们从根本上认知到安全生产的重要性，将安全责任目标分解到岗位上。

在施工过程中对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员安全作业的意识，当发现施工人员违规作业要进行及时制止，针对安全事故危险地段一定要有安全警示语，时刻提醒施工人员将安全放在第一位。

3.4规范施工组织进度，增强计划可行性

施工进度是在施工项目中各施工工序在施工中的衔接与配合、安排劳动力和各项施工物资材料的供应时间，并且确定各分项工程目标计划。为了能够使建设工程施工进度达到最优状态，项目部需对施工方案进行科学合理的计算，并且根据施工的实际进度不断的修改工程施工进度计划图，寻找影响施工进度的关键因素，并且在总进度计划的基础上将施工进度计划细化到每一天。

为了增强施工进度计划的可行性，可从三个方面对施工进度进行有效的控制：①组织层面：明确各项目负责人和管理者的职责和任务，并且要落实到实处，并且适当的对整个项目进行合理的分解，确定好各个项目阶段的进度计划，根据实际施工情况制定相应的施工进度制度。②经济成本层面：进度和成本是成反比关系的，项目单位需做好自身的财务管理，有效的对施工所用的成本进行控制，对流动资金的需求进行即时预测，合理的调度资金。③技术层面：技术是整个施工质量的保障。因此首要前提就是对工程设计图纸和技术规范进行研究，对施工组织设计进行不断的完善，依据施工过程中的变化及时对进度计划进行调整。针对设计图纸中的疑点以及问题要及时进行沟通和处理，施工方法尽量选择较为先进成熟的技术[4]。

4　结束语

综上所述，对建设工程施工管理存在的问题及其相关的措施进行探讨具有极高的研究价值，从一定程度上来说有效的保障了建筑的施工质量，降低了安全事故的发生率，推动了建筑行业经济可持续发展。由于建设工程施工管理本身就是一项长期而又复杂的项目，因此施工企业必须要结合现场施工的情况，具体问题具体分析，从而提升企业的社会以及经济效益。

[1]刘慧勤.试析建设工程施工管理存在的问题及其相关的措施[J].建筑·建材·装饰，2015，15（1）：115，117.

[2]巴威.关于建筑施工技术及其现场施工管理分析[J].建筑工程技术与设计，2015，23（9）：1990.

[3]王强.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建材与装饰，2013，30（19）：215～216.

[4]王丽，朱卫玲，张扬，等.影响建筑工程施工质量的主要因素及其应对措施[J].房地产导刊，2014，24（2）：361.

TU71

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1673-0038（2015）36-0190-02

2015-8-21