建筑工程质量管理新技术推广策略研究

2015-04-16施强勇

建材与装饰 2015年36期

关键词：技术推广工程质量建筑工程

施强勇

（南昌市重点工程管理办公室江西南昌 330038）

建筑工程质量管理新技术推广策略研究

施强勇

（南昌市重点工程管理办公室江西南昌 330038）

随着我国城市化建设的快速发展，建筑行业也得到了快速的发展，建筑行业已成为了我国国民经济支柱产业。而建筑工程的质量控制与管理是整个项目组织管理的一个重要环节，也是决定建筑工程建设的成败关键。本文就主要针对建筑工程质量管理进行探讨，并提出了质量管理中新技术推广的措施。供大家参考。

建筑工程；质量管理；新技术；推广策略

引言

随着我国社会经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，人们对居住环境和建筑工程的质量特别关注，要满足人们的质量要求，就要对建筑工程质量管理的理论和方法进行更新，应根据建筑业的发展趋势，把握我国建筑业的最新动态，根除国内在推广建筑行业新技术方面存在的根本性问题，并提出详细的应对策略，最终实现国内建筑行业又好又快的发展，为国民经济的快速发展起到推动作用。本文谈谈笔者的一些工作经验总结。

1　建筑工程质量管理的概况

建筑工程质量管理的主要目的，是为项目用户提供质量合格的工程和服务，满足顾客的要求；关键是项目过程和产品的质量都满足项目目标；建筑工程项目质量控制，是根据建筑工程项目的质量目标，通过一定的管理手段，对投入建筑工程的施工人员和各种生产要素进行质量控制，对建筑工程施工工序和生产工艺质量进行控制，使建筑工程的质量满足项目质量目标要求。根据现行的建筑工程施工管理程序结合我们的工程管理经验。

1.1确定工程质量管理目标

根据工程设计图纸、施工合同、施工管理法规、规范的要求，结合工程管理的实际情况，确定工程项目的质量目标、工期目标和安全生产文明施工目标。根据所确定的目标，采用现代化管理技术和先进工艺进行施工，实现组织落实，计划落实、措施落实的有序施工，通过质量管理与质量控制，完成工程质量管理目标。

1.2实施施工质量控制

制定质量保证措施：

保证工程质量目标的实现，必须要有可靠的质量保证体系，完善各级人员岗位责任制，形成一个有目标、有职责，互相协作、互相促进约有机整体，通过全过程的工程质量监控，保证每一工序质量管理，达到预定的质量目标。

（1）组织保证措施：根据组织保证体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各行其职。

（2）技术保证措施：保证工程质量的最根本，就是对工程质量的预控，对各分项工程质量控制，主要是制定各分项工程具体的施工方案；设置详细的质量控制措施，具体到如测量、桩基础、土方、钢筋、模板、混凝土、外墙、屋面、防水、装饰、设备安装等等分项工程。

例如，针对大体积混凝土施工，以我们单位管理的某大厦基础承台为例，谈谈如何作好大体积混凝土施工质量的管理和质量的控制的技术保证措施。该承台尺寸20m（长）×25m（宽）×1.5m（深）=750m3；混凝土强度等级C40，承台体积大，混凝土浇筑量多，为了减少温度变化对混凝土的损害，作以下质量控制技术措施：①混凝土采用一次性连续浇捣施工，分层浇筑，每层约500mm厚左右，分层厚度标志在底板钢筋马凳腿上刷红色漆；混凝土振捣严格控制振捣时间，注意避免表层产生太厚的浮浆层；②对混凝土进行覆盖保温养护，控制大体积混凝土内外温差混凝土在浇筑完毕后的12h后，进行蓄水养护，在承台四周用砖砌120mm高的栏水墙，蓄水高度约为10cm左右，养护时间不得少于14d，蓄水水源采用自来水。

（3）经济保证措施：为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，使他们能再接再励，扎扎实实能把工程质量干好；对施工质量低劣的班组、管理人员给予经济惩罚，严惩的予以除名。

（4）合同保证措施：全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督施工队伍、专业公司的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理。

2　建筑工程质量管理新技术推广存在的问题

（1）我国目前对新技术方面的推广体系还不完善，供需出现脱节。还是以传统的观念认为，建筑工程质量管理新技术的推广只是从研究到企业应用的一个中介环节，认为研究比推广更重要，这是非常错误的认识。其实研究、推广与应用是一个有机结合的整体，它们之间的信息流是双向的。长期以来，建筑质量管理新技术在科研、推广、应用方面自成体系，职能上相互分离，使供给和需求严重脱节。

（2）行政单位对新技术的推广干预过于严重，观念存在滞后。受计划经济体制的影响，建筑质量管理新技术的推广工作大多数还停留在过去行政干预推广为主的阶段，对于新技术如何适应市场发展规律没有紧迫感和时代感，观念滞后，对企业的带动能力远远不够。建筑企业不能直接参与新技术的推广计划，不能参与实施和评估，致使新技术推广缺乏有效的信息沟通，推广工作非常被动。

（3）信息系统尚未形成规模化和系统化，服务方面存在落后。我国建筑行业技术市场机构的咨询和实用的信息服务水平较低，对于数据库的建设和联网，没有引起相关部门的足够重视，致使信息资源垄断严重，共享程度较低。没有形成专业化的建筑工程质量管理新技术的市场资源体系，缺乏宏观上的统一管理。信息不畅通也导致新技术不能迅速应用到工程建设中，从而降低新技术的利用率和普及率。

3　质量管理中新技术推广的策略

针对建筑工程质量管理新技术推广的现状进行研究，探讨解决新技术推广制约因素的策略，对此做以下分析：

（1）采用政府干预提升推广力度：在进行建筑工程质量管理新技术方面的推广可采取政府与市场干预的方式，提高新技术推广的主动性。政府需给予新技术推广的硬性环境，例如：政策支持、资金援助等，将新技术推广作为国家重点支持建设的项目，以国家政府为中心，吸引更多新技术推广的渠道支持，政府积极调动与建筑工程质量管理新技术相关的力量，提升新技术的推广力度，在政府干预的基础上，发挥建筑市场的能力，其可在运营过程中促使建筑企业意识到新技术推广的重要性，提高了新技术推广的主动性。

（2）实行新技术推广体系改革：我们主要可以围绕创新的思想来进行，构建新型的推广体系，可将建筑公司作为平台，企业主动培养相关技术推广的人才，一方面利用人才创建合理、科学的推广体系；另一方面保障推广体系的执行力度，同时保障各个推广单位之间的协调性，结合建筑市场的调控力，促使新技术推广体系的改革得到有力实行。

（3）改进新技术推广部门组织：进行部门组织改进，可促使其朝向一体化的方向发展，保障部门之间一体化的合作，可提高建筑企业对部门的认识，明确新技术推广部门的意义，可通过建筑企业增加对新技术推广部门的成本投入，保障技术部门的运营能力，进而改进新技术推广部门的组织形式，实现新技术推广与部门的接轨，例如：可针对部门人员进行新技术推广专业知识的培训，保障人力资源的全面性，提高推广部门的效率。

（4）转变建筑工程管理和施工人员的思想意识：采取政府集中质量管理新技术，采取统筹规划、协调的方式，大力促进新技术的开发，同时保障新技术投入实验研究，促使新技术在使用上得到显而易见的成果，保障建筑企业对新技术使用的认可，在意识上提高建筑企业人员对新技术的接受度。由此实现新技术的推广，为新技术提供推广的途径，例如：对重点技术人员进行新技术的培养，促使其意识到新技术的重要性，并主动推广。

（5）不断创新和改善建筑工程质量管理新技术推广的模式：现阶段的推广模式已经无法满足新技术的特点和形式，所以要不断地改善推广模式，跟上时代进步的步伐。通过不同的形式来进行推广，使不同文化素养的人们不同程度的接受新的技术，并且能够合理的、科学的应用新的技术。对于新技术的推广需要多元化的模式来实施。