路桥现场施工管理难点和应对策略

2015-04-16黄文哲

建材与装饰 2015年49期

关键词：路桥技术人员施工现场

黄文哲

（邵阳学院　422000）

路桥现场施工管理难点和应对策略

黄文哲

（邵阳学院422000）

道路桥梁是我国非常重要的交通基础设施，对促进我国经济发展有着不可忽视的影响力。道路桥梁工程建设，加快了区域之间的联系，对于我国文化传播还有经济交流及众多领域的发展，都有着积极的促进作用。但是路桥工程施工程序繁多，工程建设具有很高的难度，在实际施工过程中，若是不能进行有效的管理，工程施工质量必定会受到严重的损害。本文就是对路桥现场施工管理难点和应对策略进行深入分析，希望对相关人员有所启示，促进我国路桥工程建设发展。

路桥工程；施工现场；工程管理；难点

引言

道路桥梁交通设施与是人们出行的第一选择，是人们生活中不可缺少的重要内容。路桥工程现场施工管理涉及到得内容非常广泛，而且具有很高的难度性，我国路桥工程施工企业必须要给予高度的重视。明确路桥现场施工管理的重点、难点，应用有效的措施保证工程建设质量，为我国经济发展提供良好的交通环境保障。本文就对相关内容进行详细阐述。

1　路桥工程现场施工管理难点

1.1施工材料管理

施工材料是路桥工程施工工作顺利开展的物质保障，施工材料质量会直接影响路桥工程建设的整体质量，施工材料管理也是路桥工程现场施工管理的难点。如果路桥工程建设施工企业对于材料管理不够重视，管理工作不能落实到位，就会导致劣质的施工材料应用到工程建设中去，导致路桥工程建设质量不能满足国家标准。对于我国众多路桥工程建设进行深入调查发现，这种不良情况普遍存在。很多路桥工程现场施工管理中，并没有创建完善的施工材料检测程序，没有严格的要求施工材料的质量标准，对于我国路桥工程建设发展也造成了非常不良的影响。

1.2预应力施工技术管理

预应力施工技术管理在我国道路桥梁工程建设中有着非常广泛的应用，技术应用的主要目的就是为了提升路桥工程的综合性能，保障路桥工程建设质量。但是我国很多的路桥工程施工企业，因为多种因素的限制，例如，施工技术人员的素质、施工设备等，导致路桥工程施工企业预应力施工技术不完善。很多施工技术人员对于预应力施工技术操作规范，施工流程没有深入的了解，只是依据施工图纸进行施工工作开展，不能将预应力施工技术具有的优越性全面展现，最终对于工程建设质量还会造成损伤[1]。

2　路桥工程现场施工管理难点的应对策略

2.1创建全面性的施工材料质量监管体系

施工材料质量对路桥工程整体建设质量有着很深的影响，所以，路桥工程施工企业必须要创建全面性的施工材料质量监管体系，只有达到国家相关标准，满足工程建设实际需求的施工材料，才能应用到工程建设中去。淤注重施工材料的采购，材料采购人员必须要具有很高的职业道德素质，不会被金钱蒙蔽双眼。采购前还需要对建筑市场进行调研工作，了解施工材料的市场价格，并且预测材料价格的市场动态。一定要做到货比三家，选择社会名誉较为良好的供应商，以低廉的价格购买质量优异的材料。于施工材料进场控制。当施工材料运送到施工现场后，相关人员需要依据采购单据对施工材料的规格、质量、数量进行检验，查看材料的国家质检合格证书，严格的保障施工材料的质量。路桥桥梁工程施工企业需要依据施工进度计划进行材料发放，无论是材料的运输，还是实际应用，都需要严格的保障施工材料的质量，避免对工程建设整体质量造成不良影响。

2.2加强施工现场安全管理

路桥工程施工企业需要应用多种手段宣传安全管理的重要性，使得路桥工程全体施工人员都能够树立良好的安全意识，并且积极主动的参与到安全管理工作中去，配合安全管理工程落实，提升路桥工程施工现场安全水平，将不良安全事故发生的概率控制在最小范围内。对于施工技术需要落实持证上岗制度，只有获得相关从业资格的施工技术人员才能进入施工现场。各种安全防护措施要发放到位，施工技术人员进行施工现场前，需要对安全防护设备的配备情况进行检验。施工企业还需要制备安全事故预防方案，明确危险性较高的施工环节，加强管理力度，为施工技术人员提供一个安全的施工环境。

2.3提升施工技术人员的综合素质

路桥施工企业需要注重施工技术人员培训工作落实，定期的组织学习会议，使得施工技术人员可以掌握先进的施工技术，扩展施工技术人员的知识结构。对于施工技术人员的培训，要涉及到路桥工程建设的众多方面，其中包括施工技术人员的安全意识培训、业务能力培训、职业道德提升。落实完善的激励制度，提升施工人员工作的积极性和主动性，保障路桥工程建设质量[2]。