浅谈城市燃气工程现场施工管理

周志娇

（九江锦华建筑工程有限公司　江西　九江　332100）

浅谈城市燃气工程现场施工管理

周志娇

（九江锦华建筑工程有限公司江西九江332100）

城市燃气项目工程广泛存在着规模小，点多面广、配合施工进度要求高、不确定原因多和易燃易爆等特征。因此，为了提升城市燃气的安全性能，就需要施工人员增强对城市燃气项目现场的施工管理工作。本文针对城市燃气项目现场施工管理实施了探讨。

燃气工程施工；现场管理

引言

随着中国经济的迅速发展，燃气在人们的平常生活中施展着关键作用，但燃气施工也给人们的生命安全带来严重影响。在燃气施工现场中，会发生一些出人意料的客观因素，这些因素关键有下雨、泥石流、暴雪等一些非控制原因，同时还有一些人为原因，燃气管道项目是为了真正的方便群众，为社会造福的一项民生项目，因此一定要有全面而且优秀的施工技术，这样才能够保证燃气管道的质量，为城市里生活的剧名带来一个安全而又稳定的生活环境。

1　城市燃气项目施工前期阶段

对于施工前准备阶段而言，项目的基本信息是最先要掌握的，并有针对性地实施每一项技术与管理的分配，例如，专门管线的人员要在设计初期，增强对项目的勘查，如线路的走向等，保证在燃气管道施工区域内选取最好的路径，同时还要思考在资金许可的区域内对整体管道实施适当规划。此外，在设计经过中，还要认识与掌握设计原则，以严谨的质检制度，对施工中也许形成的原因实施具体分析，并拟定适当的应对方案。对于施工前技术管理而言，专业的技术人员对燃气项目的工艺要有一个全面的认识，并以此为依据，有效提升专业技术人员的业务管理水平。一般状况下，施工人员一旦收到施工图后，要主动组织专业技术人员多次复核重要位置，并依照需求严格验收。与此同时，还要在负责人到场的状况下，踊跃组织双方实施技术的全面交底。在对订购的设备实施接收的经过中，要对设备的合格证实施整理，保证设备质量的合格，只有在保证设备合格的条件下，才能实施安装。而在施工方案中，要检验现场设备的安装与保护是不是合理。特别在设计阶段，要保证设备技术要依照严格的规章制度实施。在施工经过中，要严格检验质量文件，综合分析影响施工质量的原因，并使用相关的应对策略，防止在出现质量问题时发生手忙脚乱的状况，为城市燃气项目施工质量供应质量保障。

2　施工技术管理

2.1现场施工材料的管理

在燃气项目施工中，施工材料的应用与管理是燃气项目施工质量保障的前提愈重要原因之一，项目质量是不是过关是由施工材料决定的，尤其是和燃气直接接触的燃气输送管道、阀门、调压设备等，在材料进场时一定要严格依照步骤实施检验，通常分为施工单位自检，自检合格后报有关单位实施验收，合格后才能进场应用，全部材料一定要依照设计文件要求有合格证、质量证明书等有关证明材料；另还要关注局部材料的库存时间，例如说埋地用燃气聚乙烯管材从生产到应用期间，超过1年的存放时间，一定要实施重新抽样，进行性能检验，合格后才能应用，管材检验工程通常要包含：热稳定性与静液压强度（165h/80℃）、断裂伸长率等检测；材料的运输与保存要依要求实施管理，尤其是埋地用的钢管的运输要留意钢管表面的防腐层的保护等；燃气阀门还要实施水压试验，确认及格后才能应用，每一个检验工序都要有经过记录和有关人员的签字，并作为单项项目竣工资料的一部分。

2.2优化设计方案

设计方案的优劣直接关系到项目的成败，要应用科学的理论来实施分析，对方案提出来的设计要实施价值基本原理实施分析，做到质量可靠、技术可行、经济节约的最后目标。随着市场经济的发展，要运用好市场供应价，在维持成本不变的状况下，提升项目质量。经过这些年的事例，监管方不管是在技术上还是在质量上都要做到不定期抽查，避免发生不合格的状况。针对发生的问题，施工方要充分运用相关人员予以纠正，对发生经济损失的要追究其法律责任。现场施工的记录是施工方要做好，并保管好相关的资料，及时归档这些资料。

2.3质量控制的关键点

在燃气项目的施工中，有一些技术环节是每个项目实施质量管理的重点，要予以充足的重视，增强对这方面的监督与控制。例如，在室内进行的项目中，穿墙套管就是一项关键的质量管理重点，一定要依照操作规程而绝不可以有一点放松，在室外项目中的安全与质量管理重点比较多，像沟槽开挖.焊接.防腐.强度与气密性试验等环节。因为燃气管道项目的施工工艺很多都是实施直埋敷设，这样施工的优点是项目造价比较低，而且操作简单便捷，而不足则是施工经过中会有非常大部分属于隐蔽项目，对隐蔽项目的施工，必须要更加注重质量保障，由于隐蔽项目在完工并应用中，假如发生故障，将会有更的操作难度与资金消耗。除此之外，还要关注以下一些方面：例如事先实施预制井盖施工，减少现场防腐管道的数目等等。还包含非常多细节要注意，例如管道的安装必须要作到平直；卡子等起到固定功能的配件必须要保持牢固；油漆的洗刷一定要作到平均；安全距离必须要跟现行的行业规范相符。

2.4燃气管道项目安全管理

对燃气管道的施工管理更高一个层次那就是安全管理，针对现在中国各地发生的一些安全事故，施工经过中必须要吸取教训，把安全意识放在首要部位，持续加强各部门。对施工部门实施加强教育，持续提升有关人员的安全意识，同时还要增强施工人员的安全规章制度的学习，对可以遵守有关规章制度的要予以奖励，对违反这些规章制度的要予以惩罚，严格阻绝安全事件的产生，例如：警示牌在一些存在安全隐患的地方设置，定期对安全实施检验，同时也要对施工人员实施定期的培训，消除存在的各类安全隐患。

3　施工后技术管理

因为施工企业的因素、施工不当或施工错误，此变更费用不予计算，由施工单位自负，如果对工期、质量、造价导致影响的，还要实施反索赔。为了适当的确定项目造价，计价一定要正确，控制项目造价的最后一道关是竣工结算。要关注管道体系的清扫与打压。在现场施工中，管线中经常带有污物与施工残留物，要及时清扫。尤其要注意季节对打压工作的影响，如果在寒冷区域，冬季通常只打气压，打水压容易导致管道内结冰。打气压要对体系实施仔细分析，拟定打压方案并选用相关的安全措施。管道在安装前后都要实施清扫，要焊一段清扫一段，这样能让系统封闭后的清扫工作量大大减少。清扫后能对体系实施整体或分段打压，检验体系的强度与气密性。在方案中要关注选用合理的安全措施，明确现场通讯方式，保证信息的及时传递。方案中除清楚每一个详细的操作外，还要思考对突发事故的紧急解决方案。建设项目前期可行性研究不够深入，没有把建设工程前期工作做好就仓促上马，让进行的某些技术方案缺少有利的科学论证。某些建设工程在可行性研究阶段缺少实事求是的精神，人为地压低投资估算直到本区域与部门的批准权限之内，或者故意漏项少算，燃气建设工程投资估算与概算的失准、漏项、忽略动态原因严重。把施工后期的竣工资料的整理工作做好，为整体验收做好准备。

4　结语

燃气项目施工的技术管理工作是一个完整的体系。燃气项目的技术管理工作的优劣，直接影响着整个项目建设质量。想要做到燃气管道项目的技术管理，就要做到在认识本行业的基础上，掌握有关的国家规范和标准，提升有关人员的基本素质，可以切实负起责任，对燃气管道项目予以充足的重视，让施工技术管理更加科学化、系统化，让城市管道更好地服务于人们的生活。

[1]喻维，万德民.城市燃气工程现场施工管理[J].科技传播，2013（8）.

[2]宋伟涛.燃气工程施工现场安全管理措施[J].中国新技术新产品，2011（06）.

TU996

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1673-0038（2015）43-0142-02

2015-10-9